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目標管理與提高執行力技能

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不..

提升責任心提高執行力

主講老師：代洪照 課程時長：1 天

第一講：責任文化——一諾千金1、責任是什么2、為什么要有責任3、個人的責任擔當4、案例分享第二講：盡職盡責——勇挑重擔1、責任與機會的關系2..

如何通過明確目標崗位責任和績效管理提高執行力

主講老師：王萬多 課程時長：2 天

一、如何在企業目標中尋找可量化績效考核的指標？1、企業目標的構成(目標的兩儀三才)經營目標收入目標成本目標利潤目標【案例分析】做一天和尚，撞一天鐘管理目標 ..

4C-有效提高執行力

主講老師：薄子健 課程時長：1 天

第一部分 什么是執行一、認知與執行（一）執行的定義（二）執行的三個階段1. 執行力1.0階段：個人英雄主義2. 執行力2.0階段：虛假執行力3. 執行力3.0階段：從戰略目標開始二、組織需..

團隊執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀執行力問題1.執行力的研究背景；2.如何正確理解執行力；3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行—&mda..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

7R執行力體系建設

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，..

如何打造高效團隊的執行力

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 團隊執行力的概述與本質 案例導入：老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、執行力、規范化？ 執行力的實質：根據目標..

真正的執行力

主講老師：單元 課程時長：2 天

《真正的執行力》團隊修煉是一次別開生面的訓練，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。 本課程應用美國最先進的教練技術，采用體驗式培訓的方式，..

互聯網思維的執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切V..

執行力修煉——管理干部的職業素養與執行力提升

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱：第一講，執行理論與其關鍵流程介紹一、執行理論產生的背景環境二、高級職業經理人當前流行的執行風格介紹..

房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力的提升

主講老師：龐靜 課程時長：2 天

第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言：培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1．企業文化與企業制度之間的關系2．企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3．團隊建設與企業價值觀之..

打造團隊執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵法？第一部分：鑄造執行力的3個要素一、 要素一：..

如何提升醫院中層干部的執行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵 案例：某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

執行力提升強化訓練

主講老師：吳永生 課程時長：2 天

第一講：如何正確領悟執行力 企業為什么需要執行力？ 執行為什么這么難？ 什么是執行力？ 執行是將目標變成結果的行動；企業執行力是將公司戰略目標變成財務結果的企業組織能力，是企業的核心競爭力。 執行..

管理效率與執行力提升

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

【培訓特色】 □貼近實戰，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業、企業及學員的不同需求，進行一對一的課程優化，同樣的課題，..

如何打造高效執行力銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業..

工匠精神與執行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

結果執行力

主講老師：臧其超 課程時長：2 天

思考： 結果執行力認識 威武之師------軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同？ 播放影片《大閱兵》片斷 1、 憑什么戰無不勝？2、 軍人的特質是什么？ 3、 軍隊是最好的商學院 4、 當軍人成為CEO ..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

課程背景：21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業；只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

員工執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 本課程針對基層的員工，不涉及管理相關的問題。從做一個職業化員工的角度，來提升員工的執行力，把工作做到位，為企業創造最大的價值。 分別從責任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分..

打造優秀店長執行力

主講老師： 課程時長：2 天

優秀店長的角色定位 1、經營者角色 代表公司、老板，代表員工，代表品牌，是一店之主，是靈魂人物。 2、執行者角色 對公司的政策，經營標準，管理規范，經營目標和任務的切實執行。 3、激勵者角色 ..

高效執行力

主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

第一部分 態度決定一切21世紀最偉大的力量就是改變的力量；態度決定一切；結論：要想與眾不同，就必須改變自己1．積極心態現代工作觀很多人的心態2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作..

《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷售技巧提升訓練

主講老師：郭敬峰 課程時長：3 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協作不配合，沒有..

高層執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程介紹： 企業不缺乏偉大的戰略，缺乏的是有效的戰略執行。通常戰略本身無所謂對錯與優劣，關鍵是企業是否具備執行戰略的能力。戰略執行能力的高與低往往決定于公司領導人，本課程旨在打造企業戰略執行體系，培養懂戰略執行的..