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如何做好團隊管理及輔導激勵

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

一、正確認知管理者的輔導員角色1、輔導與員工成長2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導3、研討：一個好領(lǐng)導有哪些勝任特征？4、培養(yǎng)與訓練員工的三種形式自我啟發(fā)形式在崗..

如何做好團隊管理及員工激勵

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

一、正確認知管理者的輔導員角色1、輔導與員工成長2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導3、研討：諸葛亮是不是一個好領(lǐng)導4、培養(yǎng)與訓練員工的三種形式自我啟發(fā)形式在崗輔導..

如何做好團隊管理及員工輔導激勵

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、正確認知管理者的輔導員角色  1、輔導與員工成長  2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導  3、研討：諸葛亮是不是一個好領(lǐng)導 &ens..

互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 喧鬧的背后總是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國企業(yè)一場熱鬧，卻也留下許多反思：所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮，卻慢慢舌頭發(fā)麻，失去了原有的純正味道?？上?font face=Arial>..

團隊凝聚力方法與團隊文化培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一、團隊與團隊凝聚力1．什么是團隊團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。2．什么是團隊凝聚力團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成..

如何打造高凝聚力團隊

主講老師：趙曉文 課程時長：2 天

第一單元、團隊的特質(zhì)與管理 1、自我優(yōu)勢與行為分析 2、他人行事風格分析 3、影響團隊的關(guān)鍵因素 4、運用優(yōu)勢特質(zhì)建設團隊第二單元、團隊的協(xié)調(diào)與溝通 1、團隊的溝通方式 2、有效與主管..

如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓

主講老師：平梵 課程時長：2 天

一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學習 2、團隊內(nèi)的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例！解析：團隊凝聚..

企業(yè)團隊凝聚力培訓

主講老師：徐清祥 課程時長：2 天

第一篇：塑造團隊的凝聚力 第一部分：團隊精神　 一、什么是團隊精神 團隊精神基礎(chǔ)、團隊精神根本、團隊精神核 團隊精神體現(xiàn)：向心力、凝聚力、 1+1>2 團隊精神價值：團隊的靈魂，組織高效運轉(zhuǎn)的..

值得關(guān)注的—專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)培訓課程

主講老師： 課程時長：2 天

（一）專業(yè)技能篇： 銷售類： 1.專業(yè)群體銷售技巧 2.目標導向的專業(yè)銷售技巧 3.專業(yè)演講技巧與醫(yī)藥專家面訪技巧 4.轄區(qū)醫(yī)院管理和營銷生產(chǎn)率提升 5.關(guān)鍵客戶的管理與優(yōu)質(zhì)客戶服務 6...

煙草行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的..

醫(yī)院管理溝通與團隊建設培訓

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他..

如何打造高績效團隊

主講老師：章義伍 課程時長：2 天

第一單元：為什么團隊如此流行團隊實踐80%的中國企業(yè)沒有引進團隊模式!企業(yè)和部門是團隊嗎？團隊構(gòu)成的5P要素團隊為什么如此流行？團隊活動：建立新團隊團隊在企業(yè)中的實踐問題解決型：案例分享 ..

如何打造高效率銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務系..

如何建設和管理銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一講　銷售團隊的現(xiàn)狀與發(fā)展一、銷俏團隊概述二、銷售團隊現(xiàn)狀三、銷售團隊發(fā)展周期四、銷售團隊對銷售成員的影響分析：銷售團隊建設與管理培訓案例！解析：銷售團隊建設與管理內(nèi)訓案例!案例：銷售團..

第十六屆TTT培訓技術(shù)研修班

主講老師：段燁 課程時長：2 天

第1項：對癥下藥—培訓需求調(diào)查 第2項：課程開發(fā) 第3項：案例（論據(jù)）組織—讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素 第4項：《PPT制作原則和技巧—PPT的精彩展示》 第5項：突..

如何提升團隊凝聚力-醫(yī)院、企事業(yè)單位

主講老師： 課程時長：2 天

引子：案例分析：凝聚力是競爭力的重要構(gòu)成部分 一、制定共享的團隊目標 　1、什么叫團隊？ 　2、團隊的目標如何設置？ 　3、設置目標要注意的問題 　4、討論（關(guān)于一些目標是否妥當?shù)挠懻摚?二、..

證券業(yè)客戶經(jīng)理的服務培訓

主講老師： 課程時長：1 天

課程目的： 證券行業(yè)正在經(jīng)歷從通道服務向金融理財服務的轉(zhuǎn)型，員工隊伍規(guī)范化專業(yè)化規(guī)模化發(fā)展是大勢所趨,營銷團隊建設更是重中之重。本課程幫助團隊銷售主管理清自己的角色定位，了解銷售主管的職責和專業(yè)化團隊管理步驟，并..

醫(yī)護溝通培訓-醫(yī)患護患溝通智慧

主講老師：饒宇 課程時長：2 天

一、醫(yī)患和諧，從溝通做起（一）溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋案例：心肌梗死患者（二）有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例：排2小時隊看3分鐘病案例：類風濕關(guān)節(jié)炎患者（三）良好的溝通可以減少醫(yī)患糾紛..

從督導到培訓師

主講老師：王清珍 課程時長：8 天

一、講解督導的培訓認知，強化督導培訓職能認知，清晰從督導到企業(yè)培訓師的職業(yè)通道。 二、講述培訓師成長三部曲，掌握把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)知識的能力。 三、講解課程設計與規(guī)劃。 四、講述了自在演說內(nèi)功修..

卓越團隊四項修煉培訓

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一講、修煉團隊凝聚力一、第一項修煉：團隊領(lǐng)袖1、入世四大定律：相對率、或然率、利己率、證果率2、弧線四步：空如、順情、依他、設問3、建立自信的三大路徑：性別認同、自我認同、事業(yè)認同4、培育激情三..

如何打造精英銷售團隊

主講老師：李鴻誠 課程時長：2 天

課程大綱：第一講、企業(yè)老板必知的企業(yè)發(fā)展的三大關(guān)鍵1、領(lǐng)導者（企業(yè)發(fā)展的舵手，領(lǐng)航人）2、團 隊（企業(yè)發(fā)展的水手，劃船人）3、客 戶（企業(yè)發(fā)展的助力，乘船人）第二講、銷售無秘密：難者不會，會者不難..

如何做一名優(yōu)秀員工

主講老師：袁新華 課程時長：1 天

一、優(yōu)秀員工的基本特質(zhì) 1、積極樂觀的態(tài)度 2、沒有任何借口 3、向不可能挑戰(zhàn) 4、勇于承擔責任 5、不只為薪水工作 6、明確目標，全力以赴 7、把工作當事業(yè)完成 8、樂意付出，樂意助..

新員工崗前培訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元：蛻變—成為企業(yè)人 蛻變—成為企業(yè)人 課前導航 隨機分組 我的自畫像 課程目標探討 企業(yè)的要求與企業(yè)人的特質(zhì) 建構(gòu)共同關(guān)系：個人目標與公司目標的結(jié)合 研..

新員工戶外拓展培訓

主講老師： 課程時長：2 天

新員工入職特訓營剛走上工作崗位的新人，孤獨、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低，自我意識強，沒有合作工作的經(jīng)驗，沒有面對挫折失敗的心理準備。他們的依賴性很強，思維模式固定，他們像海底的暗礁，稍不留意就會劃破你自信的船..

酒店團隊建設培訓——打造優(yōu)秀團隊

主講老師： 課程時長：2 天

第一、團隊建設的重要意義 1、團隊具有目標導向功能。 團隊精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。 2、團隊具有凝聚功能。 任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培..