如何提高領導能力培訓專題，匯集有關如何提高領導能力培訓的相關培訓資訊，提升領導能力有很多種方法，但是最重要的一點是你要自信。領導能力是一個綜合能力，能否將領導力表現為影響力，需要領導者加強自我修煉，不斷提高自身綜合素質，把領導力轉變為決策力、執行力和管理力。這三個力是一個有機的整體，決策力是前提，執行力是關鍵，管理力是核心，作為領導者，必須結合工作實際，切實提高自身素質，從而不斷推動事業向前發展。
你可能感興趣的專題：
如何提高銷售技巧培訓、
如何管理下屬、
如何培養創新思維培訓、
如何提升管理技能培訓、
如何做好團隊管理培訓、
如何塑造領導力模型培訓、
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-05-10
第一部分 領導力的呼喚1，提升領導能力層次之旅2，了解領導力及發展3，企業最缺乏：領導力和產品力4，大顛覆：互聯網時代下的領導者5，提升領導力的秘密武器：價值驅動6，掌握全新的方法：七層次..
地點： 時間：2013-12-28
七層次領導力訓練系列之1《提升領導能力層次訓練》國際版權課程課程背景:一將無能，累死三軍！作為領導者，當你倍受工作、家庭、身心的重壓，當你推動業務或領導團隊遇到諸多不順，當你個人成長遇到瓶頸，..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-11-23
第一部分 領導力的呼喚1，提升領導能力層次之旅2，了解領導力及發展3，企業最缺乏：領導力和產品力4，大顛覆：互聯網時代下的領導者5，提升領導力的秘密武器：價值驅動6，掌握全新的方法：七層次..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態：挫折=存折；2. 學習心態：學歷≠能力；3. 空懷心態：批評=補品4. 雙贏心態：利他=利己；5. 責任心態..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不..
主講老師：楊明宇 課程時長：2 天
課程內容:一、從管理到領導1.管理與領導2.對領導的誤解3.領導者的素質二、領導者的職責1.指明方向2.宣揚企業文化3.鼓舞士氣4.不斷超越三、因情而變的領導技巧1.領導的..
主講老師：韓楓 課程時長：2 天
企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對..
主講老師：楊俊杰 課程時長：2 天
第一部分 領導力的呼喚1、提升領導能力層次之旅2、了解領導力及發展3、企業最缺乏：領導力和產品力4、大顛覆：互聯網時代下的領導者5、提升領導力的秘密武器：價值驅動6、掌握全新的方法：七層次領導..
主講老師：魯青虎 課程時長：1 天
單元一：毀譽參半的陽明心學詆毀朱子的異端邪說建功立業的光輝思想明朝衰亡的背鍋大俠日本革鼎的思想導師現代政商崇拜的神人本單元的學習活動：老師講授、探討互動單元二、困而知之的陽明悟道立..
主講老師：孫繼東 課程時長：2 天
第一部分：領導者的領導力1領導力的核心本質2驗證領導力的四個標準3領導者的兩項權力4領導力模型的核心：品、思、行5領導力模型的構建過程：三維十二力6領導力間的不同組合，形成不同的領導特質7..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：高虎 課程時長：2 天
破冰：1、創建學習小組2、本組織中典型團隊管理與領導問題現場調研一、究竟什么是團隊？◆ 問題研討：什么是團隊，它具備哪些基本的要素？□ 團隊的定義□ 團隊的5P要素1、為什么需要團隊？..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：高虎 課程時長：2 天
破冰：1、創建學習小組2、本組織中典型團隊管理與領導問題現場調研一、究竟什么是團隊？◆ 問題研討：什么是團隊，它具備哪些基本的要素？□ 團隊的定義□ 團隊的5P要素1、為什么需要團隊？..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：仇東林 課程時長：2 天
5 團隊的內涵及管理者角色認知，5.1 什么是團隊5.1.1 群體與團隊5.1.2 團隊的類型5.1.3 團隊的發展階段5.1.4 打造高績效團隊的流程5.2 團隊中領導者的核心任務5.2..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..
分級領導能力要求 說明：本部分為核心能力，高級別領導需具備所..
著名門店業績提升訓練導師 最具實戰實效促銷策劃專家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實戰運營經歷，歷任國美電器采購..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
27年醫藥營銷管理實戰經驗 醫藥營銷管理實戰專家 澳門大學 MBA /香港大學整合營銷傳播碩士中國人民大..
老師簡介 老師 保險產品營銷訓練專家 10余年保險理財風險配置經驗 10余年保險產品銷售訓練經驗 10..
原上海雷諾爾（上市）電商高級副總裁 原IB中國研究院世界500強》|互聯網產品項目總監 ● 著有暢銷書∶《中小企..
銀行信用卡營銷實戰專家10年銀行信用卡營銷及管理經驗某商業銀行常年銷售紀錄保持者美國認證協會ACI注冊國際高級職..
掃一掃，關注公眾號
<var id="zybgy"><center id="zybgy"></center></var>