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2013.12.28
培訓對象：企業中基層各級管理者、高層管理者，機構、單位的各級主管、領導，以及其它預備管理人員
【培訓收益】
課程收益:<
>課程輔導你如何提升自身的領導能力，幫助你不斷創出佳績并能持久成功。<
>1、盤點領導力業績，發現問題；<
>2、掌握七層次領導力模型，活用各類領導技能;；<
>3、幫助從低階領導能力層次成長到高階領導能力層次，逐步實現從優秀走向卓越；<
>4、從模擬訓練中掌握領導的技巧并發現問題所在；<
>5、積極自主的學習氛圍、融合與實際工作案例結合的激烈的思維激蕩，有效實現知行轉化。
七層次領導力訓練系列之1
《提升領導能力層次訓練》國際版權課程
課程背景:
一將無能，累死三軍！作為領導者，當你倍受工作、家庭、身心的重壓，當你推動業務或領導團隊遇到諸多不順，當你個人成長遇到瓶頸，當你個人感到迷惑、無奈甚至力不從心……面對瞬息萬變的市場競爭、互聯網對傳統行業的顛覆變革，你需要全新的領導力方法！《提升領導能力層次訓練》幫助你盤點自身領導力，并提供在新環境下提升領導力的全新方法，推動你獲得持久的成功！七層次領導力訓練系列課程包括《提升領導能力層次訓練》、《高績效團隊領導力訓練》、《高層面卓越領導力之路訓練》等，直指領導力的本源，催生領導力的種子，收獲領導力績效。
課程特色:
1、源于國際頂尖的領導力新領導力范式訓練（The New Leadership Paradigm）之精髓，全球超過35個國家600多家大型企業在采用，包括中國移動、卡夫、愛立信、世界銀行、歐萊雅、微軟、福特、宜家等；
2、本課程側重于提升個人的領導能力，分享全球團隊領導力前沿成果，并挖掘自身領導力潛能；
3、傳授七層次領導力方法和最新實踐，讓你很容易活用各類領導技能，真正發揮領導效果；
4、通過測評診斷等手段，突破當前領導力存在的瓶頸，找到提升方向；
5、通過激發你內在的領導力，指導并直接用于實戰，讓你成為卓越領導者！
課程收益:
課程輔導你如何提升自身的領導能力，幫助你不斷創出佳績并能持久成功。
1、盤點領導力業績，發現問題；
2、掌握七層次領導力模型，活用各類領導技能;；
3、幫助從低階領導能力層次成長到高階領導能力層次，逐步實現從優秀走向卓越；
4、從模擬訓練中掌握領導的技巧并發現問題所在；
5、積極自主的學習氛圍、融合與實際工作案例結合的激烈的思維激蕩，有效實現知行轉化。
培訓對象：企業中基層各級管理者、高層管理者，機構、單位的各級主管、領導，以及其它預備管理人員
課程時長：1天
標準學員人數：30～40人
時間地點:2013年11月23日（9：00～18：00）
課程收費：1900元（含教材、資料、稅金、下午茶點，午餐,外地學員可以代訂酒店）
【課程大綱】
楊老師是從一線開始依靠優秀業績一步步走上高層崗位的經理人，他擅長于帶領團隊，從機械、媒體，到IT、軟件、互聯網等行業，從生產團隊、產品團隊、項目團隊，到銷售團隊、市場團隊等，楊俊杰都帶出一批優秀的團隊及接班人，手下干將往往都成長為公司的骨干，培養出多位業內知名高層。
楊老師在高層崗位做了10多年，直接參與公司運營，歷任經理人傳媒公司副總、《經理人》雜志總編輯、北京引領者科技CEO、誼居網COO等職，是經理人傳媒、華為等多家知名公司的成長發展顧問。
楊老師一直在企業一線邊實戰邊研究，并結合全球管理研究成果，系統化和工具化以指導實戰，是楊俊杰先生的鮮明特點，他致力于給干貨的同時給視野也給高度，以改善中國管理實踐。
《高效能經理管理技能升級實戰訓練》、《團隊精神與團隊動力提升實戰訓練》；
領導力西游記4部曲課程：《①完成任務寶典》、《②提升領導能力層次訓練》、《③打造高績效團隊領導力訓練》、《④企業成長模式總裁領導力訓練》、《中國好案例學習分享課堂》、行知格私人董事會
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
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開課時間：已開課
開課地點： 河南-鄭州
第一章：互聯網時代員工的困惑的核心是什么？第一講：互聯網時代員工的十大困惑和痛苦1、 互聯網時代知識/信息爆炸，員工的腦袋快要爆炸，內心焦慮，如何應對？2、 付出的‘多’，得到的少，所以心里不平衡。（‘拖地’案例分析）3、 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分 領導力的呼喚1，提升領導能力層次之旅2，了解領導力及發展3，企業最缺乏：領導力和產品力4，大顛覆：互聯網時代下的領導者5，提升領導力的秘密武器：價值驅動6，掌握全新的方法：七層次領導力模型第二部分 提升自我：領導力業績盤點模塊一：領導力業績盤點&..
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開課地點： 廣東-深圳
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