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資源整合培訓 專欄 》

資源整合培訓培訓專題,匯集有關資源整合培訓培訓的相關培訓資訊,資源整合培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值

    地點: 上海 (上海) 時間:2018-08-16

    【資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制-大綱節(jié)選】供應鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-..

  • 資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值

    地點: 上海 (上海) 時間:2018-08-10

    【資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制-大綱節(jié)選】供應鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-..

  • 招商連鎖資源整合

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-10-23

    一、如何撰寫招商宣傳片及宣傳方案 如何設計企業(yè)VI二、如何進行產(chǎn)品定位 市場區(qū)隔 及品牌差異化三、如何通過招商實現(xiàn)擴張戰(zhàn)略 如何設計產(chǎn)品招商方案四、如何通過產(chǎn)品定價策略實現(xiàn)產(chǎn)品速銷五、..

  • 集團企業(yè)母子公司品牌戰(zhàn)略與資源整合管控

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-08-22

    第一部分 全球再平衡的世界和營銷的現(xiàn)狀什么是營銷?打造營銷模式的9個核心要素第二部分 讓營銷成為公司的增長引擎七種營銷變革創(chuàng)新行動1、從市場細分到細分戰(zhàn)略2、從銷售產(chǎn)品到解決方案3、從..

  • 資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值

    地點: 時間: 長期供課

    【資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制-大綱節(jié)選】供應鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-..

  • 資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值

    地點: 廣東 (廣州) 時間: 長期供課

    供應鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、..

內(nèi)訓課
  • 資源整合 引爆業(yè)績

    主講老師:張子凡 課程時長:2 天

    —— 格局之上資源整合 細節(jié)之上落地執(zhí)行 課程講師:張子凡  課程價值:  接觸四次、一分錢不花、獲得一家企業(yè)20%干股?  無需增加現(xiàn)有市場經(jīng)費,稍做調(diào)整提升30%銷量?  掙錢賺錢..

  • 資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值

    主講老師:黎一郴 課程時長:2 天

    供應鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、..

  • 資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長

    主講老師:金超 課程時長:1 天

    一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

  • 整合營銷: 資源整合與營銷組織激勵創(chuàng)新

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、高效營銷整合:如何整合資源放大營銷的力量?1、時代的機會:共享經(jīng)濟與資源整合1-1 移動互聯(lián)時代的營銷升級1-2 共享經(jīng)濟釋放營銷創(chuàng)新的機會2、逆勢營銷:資源整合驅動營銷升級2-1 如何設計成..

  • 整合致勝: 高效的資源整合與營銷組織激勵創(chuàng)新突破

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、時代機會:資源整合與共享經(jīng)濟1、市場失靈與共享經(jīng)濟1-1 互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷升級1-2 共享經(jīng)濟釋放創(chuàng)新風口2、共享經(jīng)濟驅動營銷升級2-1 如何設計成本遞減的資源整合?2-2 如何設計價值倍..

  • 以客戶為導向的服務管理與資源整合

    主講老師:王哲光 課程時長:1 天

    一、服務意識決定服務品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競爭的領域——服務1)從商品營銷到服務營銷2)服務和服務的特性3)服務感受矩陣與優(yōu)質(zhì)客戶服務4)優(yōu)質(zhì)客戶服務對員工個人的好處5)..

  • 前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)

    主講老師:金超 課程時長:1 天

    一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)成功轉型升級的戰(zhàn)略性邏輯1-1 技術進步驅動商業(yè)轉型1-2 左右企業(yè)命運的三大關鍵2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 如..

  • 資源整合 聯(lián)動營銷 GBC【G端(政務)、B端(產(chǎn)業(yè))、C端(消費)】金融生態(tài)圈場景金融打造

    主講老師:汪含 課程時長:2 天

    課程背景:金融生態(tài)圈是指商業(yè)銀行通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等金融科技的賦能,借助搭建的各類平臺和研發(fā)的特色產(chǎn)品,以低頻的金融服務為基礎,深入到各個高頻的非金融服務場景中,例如交通、住建、醫(yī)療、教育等領域,形成一個..

  • 逆勢營銷:市場洞察與資源整合

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

  • 資源整合與營銷升級

    主講老師:王惠 課程時長:2 天

    思考:資源整合的價值?什么是慣性思維?“客我關系”的定位——你們VS 我們“服務標準執(zhí)行”的定位&m..

  • 逆勢營銷: 市場洞察與資源整合

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

  • 整合營銷: 資源整合與營銷組織激勵創(chuàng)新

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、高效營銷整合:如何整合資源放大營銷的力量?1、時代的機會:共享經(jīng)濟與資源整合1-1 移動互聯(lián)時代的營銷升級1-2 共享經(jīng)濟釋放營銷創(chuàng)新的機會2、逆勢營銷:資源整合驅動營銷升級2-1 如何設計成..

  • 前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)成功轉型升級的戰(zhàn)略性邏輯1-1 技術進步驅動商業(yè)轉型1-2 左右企業(yè)命運的三大關鍵2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 如..

  • 資源整合

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、成功資源整合的基石1、資源的有限與無限1)什么是資源與資源整合2)資源的特性3)如何識別優(yōu)質(zhì)資源4)六大傳統(tǒng)資源:人、財、物、平臺、機會、政策2、資源整合的前提1)資源整合的原則2..

  • 整合營銷: 資源整合與營銷組織激勵創(chuàng)新

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、高效營銷整合:如何整合資源放大營銷的力量?1、時代的機會:共享經(jīng)濟與資源整合1-1 移動互聯(lián)時代的營銷升級1-2 共享經(jīng)濟釋放營銷創(chuàng)新的機會2、逆勢營銷:資源整合驅動營銷升級2-1 如何設計成..

  • 以客戶為導向的服務管理與資源整合

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、服務意識決定服務品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競爭的領域——服務1)從商品營銷到服務營銷2)服務和服務的特性3)服務感受矩陣與優(yōu)質(zhì)客戶服務4)優(yōu)質(zhì)客戶服務對員工個人的好處5)..

  • 以客戶為導向的服務管理與資源整合

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、服務意識決定服務品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競爭的領域——服務1)從商品營銷到服務營銷2)服務和服務的特性3)服務感受矩陣與優(yōu)質(zhì)客戶服務4)優(yōu)質(zhì)客戶服務對員工個人的好處5)..

  • 逆勢營銷:市場洞察與資源整合

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

  • 商業(yè)創(chuàng)新與資源整合

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、資源為本:如何掌握“全面整合的力量”?1、局部整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟1-1 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法1-2 如何設計客戶共享模式?1-3 如何設計渠道共享模式?2、期權整合與產(chǎn)業(yè)..

  • 中國式關系營銷——大客戶客情關系的建立與資源整合維護

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一講:中國式關系營銷基礎一、利益是紐帶,信任是保證中國式關系營銷兩個關鍵的因素:雙方的利益和彼此的信任二、組織利益與個人利益客戶購買首先看的是產(chǎn)品質(zhì)量、服務和價格帶來的組織利益,其次才是個人利益和人..

  • 資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

  • 資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長

    主講老師:金超 課程時長:1 天

    一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

  • 整合致勝: 高效的資源整合與營銷組織激勵創(chuàng)新突破

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、時代機會:資源整合與共享經(jīng)濟1、市場失靈與共享經(jīng)濟1-1 互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷升級1-2 共享經(jīng)濟釋放創(chuàng)新風口2、共享經(jīng)濟驅動營銷升級2-1 如何設計成本遞減的資源整合?2-2 如何設計價值倍..

  • 逆勢營銷: 市場洞察與資源整合

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

系統(tǒng)培訓
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