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人力資源戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 專欄 》

人力資源戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、人力資源戰(zhàn)略管理公開課、人力資源戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課、人力資源戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師...幫助中層企業(yè)管理者掌握全面的人力資源戰(zhàn)略管理技能,讓帶團(tuán)隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強(qiáng)。戰(zhàn)略性人力資源管理是組織為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo),系統(tǒng)地對人力資源各種部署和活動進(jìn)行計劃和管理的模式,是組織戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分,是人力資源管理最重要組成部分之一。
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公開課
  • 戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-11-29

    第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容᠑..

  • 決策者的人力資源管理 ——理解人性,讓人力資源管理具有利潤性

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-11-18

    引言:人力資源管理的發(fā)展一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個基本假設(shè)2、構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的三個維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護(hù)屬性【案例】:業(yè)務(wù)..

  • 9月26-27日,太原,戰(zhàn)略性人力資源管理:構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁

    地點: 山西 (太原) 時間:2024-09-26

    一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、什么是戰(zhàn)略? -什么是戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略-三個戰(zhàn)略類型-人力資源管理的四個戰(zhàn)略角色-企業(yè)不同的生命周期對應(yīng)的人力資源管理重點..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-09-24

    第一講:管理者在人力資源管理的角色認(rèn)知一.對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉(zhuǎn)變2. 管理者需要管理好這個資產(chǎn)(員工)二.管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理:構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-08-30

    一、戰(zhàn)略性人力資源管理 1、什么是戰(zhàn)略? -什么是戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略-三個戰(zhàn)略類型-人力資源管理的四個戰(zhàn)略角色-企業(yè)不同的生命周期對應(yīng)的人力資源管理重..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-20

    一、高績效團(tuán)隊的過程管理1、團(tuán)隊的內(nèi)涵2、團(tuán)隊VS團(tuán)伙3、團(tuán)隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4、高績效團(tuán)隊達(dá)成高績效的四個過程抓手(1)建立慧眼識人的人才吸納能力(2)建立高度共識的目標(biāo)管理能力..

  • 非人力資源的人力資源管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-01-19

    一、業(yè)務(wù)經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理 開篇案例討論 業(yè)務(wù)經(jīng)理首先應(yīng)該是人力資源經(jīng)理 人力資源管理為業(yè)務(wù)帶來的價值 研討:業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理..

  • 非人力資源的人力資源管理

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2023-05-26

    課程大綱第一講:部門主管常有的人事難題 一、成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 1. 什么是管理2. 管理者的困擾3. 超級業(yè)務(wù)員變成不適任主管的案例分析4. 作為部門主管, 需要哪..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-17

    第1章 【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛,批量制作,PPT創(chuàng)建的神奇必殺技!本章目標(biāo):獨家揭秘,批量創(chuàng)建,改變傳統(tǒng)的一頁頁地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯誤制作方法,讓W(xué)ord一步生成PPT!一步..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2022-06-16

    概述/Overview課程背景:當(dāng)今VUCA時代,越來越多的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考,如何才能運用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力,讓團(tuán)隊合作更有效,更精準(zhǔn)的達(dá)成績效目標(biāo)?本課程..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-04-15

    大綱 培訓(xùn)方法 ..

  • 向華為學(xué)習(xí)-戰(zhàn)略性人力資源管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-03-25

    一、 戰(zhàn)略性人力資源管理的價值l 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略和組織能力l 什么是戰(zhàn)略性人力資源管理Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理元素Ø 案例:張一鳴的人才觀l 戰(zhàn)略性人力..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2022-03-04

    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理東莞:2022年03月04-05日廣州:2022年04月15-16日•培訓(xùn)議程08:30-08:55 簽到 Register  12:..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-11-20

    一、人力資源管理理念和3P模型二、經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯三、3P人力資源管理模型四、績效考核與績效管理五、勝任素質(zhì):冰山模型六、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色二..

  • 人力資源管理全方位

    地點: 北京 (北京) 時間:2021-01-27

    1. 人力資源管理概述•人力資源管理概述:從人事管理到人力資本•人力資源管理的新定位:尤里奇的六個維度•人力資源管理的六大模塊2. 人力資源規(guī)劃•工作分析與..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:丁守海 課程時長:2 天

    第一節(jié)HRM與戰(zhàn)略不匹配的危害1、沒有戰(zhàn)略的指引,HRM就是盲動——如果降薪20%,該怎么降?2、為什么新業(yè)務(wù)的開展總會受到人的制約?——以某教育集團(tuán)為例3..

  • 人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員的人才管理..

  • 向華為學(xué)習(xí)人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務(wù)和愿景公司的戰(zhàn)略..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、人力資源管理與經(jīng)營責(zé)任企業(yè)人力資源管理框架與內(nèi)容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務(wù)部門管理者的角色關(guān)系經(jīng)理人的角色認(rèn)知&..

  • 如何做好數(shù)字化人力資源管理

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一章 正確認(rèn)知數(shù)字化人力資源管理Ø什么是數(shù)字化與數(shù)字化人力資源管理- 數(shù)字化與信息化、數(shù)據(jù)化- 數(shù)字化人力資源管理的特點Ø有效開展人力資源數(shù)字化管理的關(guān)鍵條件- 工作..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:閆偉 課程時長:2 天

    第一單元直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——認(rèn)知角色 明確職責(zé)企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價值直線經(jīng)理人力..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:楊悅瀾 課程時長:1 天

    第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源案例:人力資源是如何變成“人力”的?人、人力與人力資源企業(yè)中的4類人:人材、人才、人財與人裁戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資..

  • 管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格

    主講老師:孫越 課程時長:2 天

    第一天 培訓(xùn)師的九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊二、培訓(xùn)與九型人格1、現(xiàn)場體驗人的差異性對培訓(xùn)效果的影響2、培訓(xùn)師的三..

  • 精Excel求精:Excel 2007高效人力資源管理

    主講老師:李則見 課程時長:2 天

    [ 模塊一 ] 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1. 高效輸入:數(shù)據(jù)輸入不是機(jī)械地照搬照錄 導(dǎo)入15位以上的數(shù)字 數(shù)據(jù)有效性制作下拉選項框 數(shù)據(jù)有效..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理

    主講老師:冉斌 課程時長:2 天

    第一部分:人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變n 影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的人力資源變量n 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n 人力資源的六大機(jī)制和九大系統(tǒng)n 人力資源星級評估及快速審計n 人力資源從無為向價值創(chuàng)..

  • 人力資源管理及開發(fā)精要

    主講老師:崔翔 課程時長:2 天

    一、員工培訓(xùn)和發(fā)展的意義概述 1、成功企業(yè)所必需具備的管理要素2、如何成為一個成功的公司 3、國內(nèi)公司管理現(xiàn)狀和管理趨勢 4、關(guān)于人才培訓(xùn)的至理名言 5、人才更需要不斷“充電&rdqu..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    課程背景在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    一、 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點與要求 1. 基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2. 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3. 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計4. 案例分享:華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天

    第一部分 人力資源規(guī)劃一、 規(guī)劃的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃書樣版解析二、 工作說明書 1、 工作崗位分析作用2、 工作崗位分析內(nèi)容3、 工作說明書樣表第二部分 招聘模塊 一、 ..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進(jìn)未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經(jīng)營價值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān):企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖人力資源職能管理的功能模塊 ..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:張守春 課程時長:2 天

    第一部分:什么是人力資源管理,與部門經(jīng)理有何關(guān)系1、 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分:對薪酬及激勵的認(rèn)知1、 薪..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理

    主講老師:邱明俊 課程時長:10 天

    案例:宏達(dá)集團(tuán)管理的腳步為什么慢了下來?分析:中國企業(yè)人力資源管理與五百強(qiáng)企業(yè)的差距在哪里?第一講 “用心”理解戰(zhàn)略性人力資源管理一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理案例:..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程對像:非人力資源部門經(jīng)理以上成員課程目標(biāo): 了解人力資源工作的要點 建立配合人力資源工作的心態(tài) 掌握人力資源主要的工作案例、技能 學(xué)習(xí)在工作中如何配合人力資源部的工作 更好的管理本部門工作..

  • 人力資源管理與傳統(tǒng)相學(xué)

    主講老師:倪可 課程時長:1 天

    課程簡介: 當(dāng)今社會,人與人之間關(guān)系越來越微妙,辦公室政治、商務(wù)戰(zhàn)場、情場等等社交場合,你一直在思考,他(她)究竟是誰,他(她)是你的合作伙伴還是競爭對手?他(她)是你生命的邂逅,還是難以磨滅的傷痛?他(她)是..

  • 項目人力資源管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力 Ø 什么是項目管理環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力? Ø 項目領(lǐng)..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元 經(jīng)理的角色與任務(wù)課堂測驗:你是一個稱職的部門經(jīng)理嗎?一、 管理者的角色定位二、 經(jīng)理與管理的區(qū)別、管理五大要素三、 部門經(jīng)理的十大工作關(guān)系四、 經(jīng)理的權(quán)力應(yīng)用和授權(quán)五、 經(jīng)理的管理風(fēng)格和..

  • 黨政機(jī)關(guān)社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避

    主講老師:梁艷松 課程時長:3 天

    課程背景:《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》,已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生..

  • 管理者人力資源管理核心技能與團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    課程背景:從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責(zé)任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具;配合專業(yè)的培訓(xùn)方法,包括行動學(xué)習(xí)、現(xiàn)場互動、案例分析、模擬演練、小..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目標(biāo):1.了解新的時代、新的形式下的企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其升級的重要性;2.熟悉最新國際上企業(yè)人力資源管理的職能分工和組織架構(gòu);3.探討和發(fā)現(xiàn)在人力資源管理領(lǐng)域需要在哪些領(lǐng)域升級和進(jìn)一步完善..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱:一、中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢1.21世紀(jì)企業(yè)競爭趨勢與戰(zhàn)略性人力資源管理2.急劇變化的外部環(huán)境對企業(yè)管理之要求3.當(dāng)前企業(yè)人力資源變革趨勢剖析..

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