今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
廣告1

相關(guān)熱門文章

相關(guān)熱門內(nèi)訓課程

相關(guān)熱門公開課程

戰(zhàn)略管理的三步曲
    時間:2022-04-01

 

阿里巴巴集團前執(zhí)行副總裁和參謀長曾鳴教授說:“戰(zhàn)略是科學,也是藝術(shù)和手藝。”的確,戰(zhàn)略管理需要有嚴謹與理性的數(shù)據(jù)分析和過程管理,需要有效的方法、數(shù)據(jù)、工具和流程來把控,戰(zhàn)略管理者對此要保有敬畏之心。在我看來,戰(zhàn)略管理最重要的三步,莫過于規(guī)劃、解碼與執(zhí)行。

 戰(zhàn)略規(guī)劃(planning):

基于對市場與客戶需求的洞察,尋找商業(yè)機會,評估商業(yè)競爭,明確競爭優(yōu)勢所在,在選定的業(yè)務范疇內(nèi)打造更能創(chuàng)造價值的商業(yè)模式,在一個確定的戰(zhàn)略周期內(nèi)(通常為35年)明確戰(zhàn)略目標。

 馬云說:戰(zhàn)略的第一要素是明白誰是你的客戶,第二要素是明確你能為他們創(chuàng)造什么價值,第三要素是明白如何傳遞價值。

 戰(zhàn)略解碼(decoding):

聚集企業(yè)核心團隊,就實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重點措施進行討論、澄清并達成共識,明確35年戰(zhàn)略周期內(nèi)的關(guān)鍵任務和實施路徑。最重要的是聚焦于次年,制定若干戰(zhàn)略執(zhí)行的必贏之仗,分解成具體行動并責任到人。

 缺乏戰(zhàn)略澄清與達成共識、有效分解為具體行動與責任的解碼過程,即使這個戰(zhàn)略規(guī)劃來自頂級戰(zhàn)略咨詢公司或戰(zhàn)略制定者的高瞻遠矚,也無法變成一個有效的作戰(zhàn)地圖并進行過程管理,只會停留在漂亮的PPT中或者淪為墻上貼的口號。

 戰(zhàn)略解碼的根本意思,就是把企業(yè)戰(zhàn)略決策者(通常是企業(yè)創(chuàng)始人或CEO)個人的戰(zhàn)略思考進行密碼的破譯,群策群力,轉(zhuǎn)化為管理團隊和員工可以理解的、具有共識的關(guān)鍵舉措與行動計劃。

 戰(zhàn)略執(zhí)行(executing):

針對必贏之仗的實施需要,進行組織體系的優(yōu)化與變革;通過人才盤點,將關(guān)鍵崗位人才與戰(zhàn)略行動需要相匹配;人員結(jié)構(gòu)調(diào)整之后,更新與升級企業(yè)氛圍和文化,從而鼓舞人才隊伍全力投入企業(yè)戰(zhàn)略實施過程。適時審視戰(zhàn)略執(zhí)行并動態(tài)優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行細節(jié)。

 戰(zhàn)略最難在執(zhí)行,而戰(zhàn)略執(zhí)行困難的原因在于四個方面的障礙:愿景障礙、行動障礙、人員障礙和制度障礙。其中,遠景障礙是首要的障礙,是指企業(yè)高層在公司戰(zhàn)略上往往缺乏澄清與共識,未能形成一個愿景,一個聲音。行動障礙,通常只有少數(shù)員工理解自己的日常工作與戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。人員障礙,人力資源與戰(zhàn)略不匹配,大部分管理者缺乏根據(jù)戰(zhàn)略來管理和輔導員工。制度障礙,缺乏與戰(zhàn)略相匹配的管理制度與運營流程。

 貫穿戰(zhàn)略循環(huán)的,一個是領導力,即企業(yè)關(guān)鍵人員在戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼與執(zhí)行過程中體現(xiàn)戰(zhàn)略思維、勇于挑戰(zhàn)自我與企業(yè)現(xiàn)狀、帶領團隊實現(xiàn)目標的能力,包括創(chuàng)始人或CEO的個體領導力與核心團隊的集體領導力;另一個是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,即企業(yè)的戰(zhàn)略必須貫徹到日常經(jīng)營活動中去,與經(jīng)營計劃、預算和績效管理有效打通,形成業(yè)績支撐。

 戰(zhàn)略三環(huán)的關(guān)系可以公式化表達為:戰(zhàn)略管理=(戰(zhàn)略規(guī)劃×戰(zhàn)略解碼×戰(zhàn)略執(zhí)行)領導力

三環(huán)連乘,意味著其中任何一環(huán)沒有做好,整個戰(zhàn)略管理的效果都會歸零;如果每一環(huán)都做得很優(yōu)秀,就會給整個戰(zhàn)略管理帶來乘數(shù)效應。領導力作為指數(shù)冪,表明其在戰(zhàn)略管理全過程起到極大的倍增與倍減作用。缺乏領導力的戰(zhàn)略管理會讓戰(zhàn)略管理陷入平庸的“1”甚至倒退。

 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行就像自行車的兩個輪子,而戰(zhàn)略解碼就是其中的傳動齒輪。這三個輪子周而復始,持續(xù)傳動,就可以讓自行車保持速度并不停前進。堅持使用這個戰(zhàn)略三環(huán)方法論來管理戰(zhàn)略,在每個戰(zhàn)略周期內(nèi)進行反復的審視、更新,就可以幫助企業(yè)找到無限增長的空間,打破成長的瓶頸。

 

上一篇 : 沒有了!

下一篇 : 企業(yè)常用的戰(zhàn)略管理術(shù)語

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
<var id="zybgy"><center id="zybgy"></center></var>
<form id="zybgy"><strong id="zybgy"><acronym id="zybgy"></acronym></strong></form>

    <ul id="zybgy"></ul>
  • 主站蜘蛛池模板: 河东区| 长汀县| 中山市| 岑溪市| 从化市| 南宫市| 永吉县| 胶州市| 珠海市| 宜春市| 玉屏| 佛坪县| 三台县| 五大连池市| 科技| 鲁甸县| 巴马| 沈阳市| 临澧县| 西宁市| 阿巴嘎旗| 百色市| 西昌市| 石泉县| 旬邑县| 武穴市| 乐安县| 阿巴嘎旗| 文成县| 综艺| 定边县| 高要市| 枞阳县| 囊谦县| 南阳市| 鸡泽县| 台安县| 平度市| 丰城市| 凌源市| 苏尼特右旗|