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升級(jí)思維 創(chuàng)造財(cái)富——銀行支行負(fù)責(zé)人保險(xiǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)

主講老師：化俊麗 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：保險(xiǎn)是一種重要的金融產(chǎn)品，于客戶而言，是科學(xué)管理財(cái)富和人生風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。銀保業(yè)務(wù)是銀行代理中間業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，銀行代理營(yíng)銷保險(xiǎn)產(chǎn)品需要更強(qiáng)的專業(yè)性和技能技巧。本堂課程意在提升學(xué)員的保險(xiǎn)認(rèn)知，認(rèn)..

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導(dǎo)入：國(guó)內(nèi)外各銀行現(xiàn)場(chǎng)圖片案例討論：從楊行長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與管理帶來的啟示？1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)3. 未來網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向4. 網(wǎng)..

新興科技在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 ——暨網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)（2-3小時(shí)）問題導(dǎo)入：你眼中的新興科技是什么？數(shù)據(jù)分享：2016-2045年最值得關(guān)注的20項(xiàng)科技發(fā)展趨勢(shì)1. 從技術(shù)進(jìn)步看客戶變化2. 新時(shí)代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核心營(yíng)銷管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)引：一、銀行零售個(gè)金條線的管理和營(yíng)銷的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識(shí)改變1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專..

如何做好地產(chǎn)人力資源負(fù)責(zé)人

主講老師：黃智 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一)、地產(chǎn)人力資源負(fù)責(zé)人的角色及關(guān)鍵觀念1、從標(biāo)桿地產(chǎn)CHO看人力資源負(fù)責(zé)人的核心職責(zé)和使命？2、從經(jīng)營(yíng)角度看標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源體系建設(shè)3、以標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展看地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展各階段人力資源管理者的工作重點(diǎn)4、..

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理和案例分析 （以幼教培訓(xùn)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)對(duì)象 為例）

主講老師：吳玉蘭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、門店財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)1.支出類別及劃分2.會(huì)計(jì)分期和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則3.盈虧平衡點(diǎn)工具和影響因素分析4.現(xiàn)金流管理及關(guān)注點(diǎn)二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是如何影響三大報(bào)表的表現(xiàn)1.資產(chǎn)負(fù)債表2.利潤(rùn)表3...

關(guān)于安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理論述及《安全生產(chǎn)法》企業(yè)安全負(fù)責(zé)人與 安全管理人員職責(zé)解讀

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：習(xí)總書記關(guān)于安全的重要論述一、安全生產(chǎn)相關(guān)論述習(xí)近平對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)樹牢安全發(fā)展理念加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全[2020-04-11]習(xí)近平對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)樹..

一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn) 培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)1 范圍1.1本大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求，培訓(xùn)和再培訓(xùn)的內(nèi)容及學(xué)時(shí)安排，以及安全培訓(xùn)考核的方法、內(nèi)容，再..

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷技能提升及團(tuán)隊(duì)管理 ---服務(wù)營(yíng)銷專家 陳毓慧老師主講 電話/微信：15800

主講老師：陳毓慧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷技能提升及團(tuán)隊(duì)管理》---服務(wù)營(yíng)銷專家 陳毓慧老師主講【課程對(duì)象】：銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律) ..

卓越“五型”班組建設(shè)及負(fù)責(zé)人勝任力提升 ---訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：黃杰 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

第一部分、創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想第二部分、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整◆ 新時(shí)期下班組管理人員面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆ 班組長(zhǎng)的地位和使命、重要作用 ◆ 班組長(zhǎng)的管..

升級(jí)思維 創(chuàng)造財(cái)富 ——銀行支行負(fù)責(zé)人保險(xiǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)

主講老師：任小祺 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)一、政府的新要求1. 完善金融服務(wù)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)二、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和挑戰(zhàn)2. 互聯(lián)網(wǎng)金融三大特點(diǎn)三、人工智能時(shí)代下的未來銀行1. 人工智能時(shí)代的到來2. 金融超市&md..

站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）的管理必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態(tài)管理：打開窗子，看到一個(gè)新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5.案例分析：德邦的學(xué)習(xí)型..

深度管理－轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

主講老師：蔣君揚(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 轉(zhuǎn)型期的管理角色定位與認(rèn)知第二單元 轉(zhuǎn)型期的團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)輔導(dǎo)第三單元 社會(huì)化媒體時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)投訴和危機(jī)處理..

站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）客戶管理與營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、客戶管理：案例分析：順豐是如何做好客戶管理的快遞公司的客戶管理邏輯客戶分層管理產(chǎn)品如何推廣如何利用2/8原則管理客戶客戶關(guān)系建立的幾個(gè)基本原則二、物流營(yíng)銷的十二個(gè)必備技能專題一：成..

站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 ——業(yè)務(wù)開發(fā)的十二堂必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 　　明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心　　如何成為專業(yè)物流銷售人才 　　物流銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開發(fā)..

站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 ——業(yè)務(wù)開發(fā)的十二堂必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 　　明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心　　如何成為專業(yè)物流銷售人才 　　物流銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開發(fā)..

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講《安全生產(chǎn)法》修正案(草案送審稿)內(nèi)容解讀模塊一：《安全生產(chǎn)法》修正案(草案送審稿)修訂重點(diǎn)內(nèi)容回顧-基本框架內(nèi)容的修訂-奠定《安全生產(chǎn)法》的基本法地位-立法目的改變-安全生..

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) ——專兼職安全管理人員及企業(yè)安全負(fù)責(zé)人

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：安全分享一、安全分享（視頻導(dǎo)入并解讀）二、危機(jī)與應(yīng)急管理相關(guān)概念解讀1、危機(jī)與應(yīng)急管理相關(guān)基本定義、概念、術(shù)語（圖文）2、應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)（圖文）3、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作的異同之..

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) ——專兼職安全管理人員及企業(yè)安全負(fù)責(zé)人

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：安全分享一、安全分享（視頻導(dǎo)入并解讀）二、危機(jī)與應(yīng)急管理相關(guān)概念解讀1、危機(jī)與應(yīng)急管理相關(guān)基本定義、概念、術(shù)語（圖文）2、應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)（圖文）3、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作的異同之..

向管理要結(jié)果——VUCA時(shí)代的區(qū)域負(fù)責(zé)人卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)言 烏卡（VUCA）時(shí)代市場(chǎng)變化下打造狼性團(tuán)隊(duì)尤為重要一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3..

源自世界500強(qiáng)的前沿管理技術(shù) 三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力研訓(xùn)營(yíng)

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的定位與職責(zé)是什么？1、重新認(rèn)識(shí)管理2、三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的六大角色3、三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的“頂天”和“立地”（1）天地之間有五道：上、中..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人心態(tài)塑造及管理技能提升

主講老師：易文睿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 管理、職業(yè)化與心態(tài)一、關(guān)于管理的系統(tǒng)性思考◆　管理的實(shí)質(zhì)◆　管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別◆　管理的特征和四大職能◆ 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu)◆　管理循環(huán)PDCA◆　案例研討：1、修..

中流砥柱：銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合能力提升計(jì)劃

主講老師：張璽 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天

第一講：銀行競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與存量客戶盤活一、銀行4.0背景下的形勢(shì)分析1. 老傳統(tǒng)帶來老問題，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢”與過程“五千萬”2）銀行X..

賦能——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人之營(yíng)銷管理與團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：倪莉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)之轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與變化一、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下未來銀行的發(fā)展趨勢(shì)1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路1）當(dāng)下銀行面臨的挑戰(zhàn)與困惑2）銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型四階段3）銀行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型六趨勢(shì)2. 案例分享1）從基礎(chǔ)服務(wù)向..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

主講老師：周云飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理思維模式認(rèn)知篇案例導(dǎo)入：幾家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)惡性投訴引發(fā)的管理思考？一、互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理的思維誤區(qū)1. 管理成就預(yù)期與管理能力的不匹配2. 管理角色需求與角色慣性的不協(xié)調(diào) ..