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人際風(fēng)格管理與溝通技巧

人際風(fēng)格管理與溝通技巧【參加對(duì)象】企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 ●全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理的系統(tǒng)過(guò)程，讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達(dá)成共..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:52:43 閱讀（3216）

全員客戶服務(wù)意識(shí)提升

全員客戶服務(wù)意識(shí)提升參加對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理等中高層管理人員通過(guò)該培訓(xùn)課程您將獲得以下收益：在各種競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，消費(fèi)者已經(jīng)逐漸重視消費(fèi)時(shí)受到各種待遇。各跨國(guó)大型企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)的投入比重也逐漸增加。因?yàn)榫S持良好的客戶服..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:52:33 閱讀（4526）

企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)

企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù) TTT(Train the Trainner)是一種特殊的培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)能夠有效傳遞知識(shí)的培訓(xùn)師。一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師，必須具備多方面的能力，才能把學(xué)員需要的知識(shí)、理念、技巧順利的傳承。這是一系列的能力與技巧..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:52:07 閱讀（3894）

打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】“領(lǐng)導(dǎo)與管理”是企業(yè)的管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn)，是一種強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練，從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力，在實(shí)踐中掌握和運(yùn)用管理工具。既贏得結(jié)果，又贏得人心！在培訓(xùn)中進(jìn)行個(gè)..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:54 閱讀（2818）

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理【課程對(duì)象】各部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、銷售人員【課程收益】通過(guò)目標(biāo)管理的培訓(xùn)，使各部門(mén)管理者 了解公司的戰(zhàn)略思維方向； 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析的方法，檢核本企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:42 閱讀（4487）

企業(yè)人力資源體系建設(shè)

企業(yè)人力資源體系建設(shè)提綱 幾種企業(yè)常見(jiàn)的現(xiàn)象 企業(yè) 營(yíng)利事業(yè)機(jī)構(gòu) 有效賺錢(qián)的企業(yè)范例 如何與時(shí)俱進(jìn) 扁鵲..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:27 閱讀（2633）

中高層管理者管理技能

中高層管理者管理技能培訓(xùn)對(duì)象：入職3-8年，具有1-5年主管職位的基層主管培訓(xùn)大綱：第一天： 中高層管理者角色定位 主管與員工角色的區(qū)別 主管的職責(zé)..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:51:16 閱讀（4800）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力 適合對(duì)象：主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 課程目的：由于各種項(xiàng)目越來(lái)越龐大，參與的人數(shù)也越來(lái)越多，互相合作去完成一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理能力等等，都是現(xiàn)代員工必須要學(xué)習(xí)的技能。如何讓公司的團(tuán)隊(duì)盡快成..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:50:53 閱讀（2250）

人力資源管理技巧

人力資源管理技巧Management Skill for HR Department適合對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源的各階層主管與從業(yè)人員課程目的：最難的管理在于人的管理，必須經(jīng)由別人去完成各種工作。企業(yè)主要資源中的財(cái)和物，都不會(huì)有..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:50:41 閱讀（3103）

有效的溝通技巧

有效的溝通技巧 從技術(shù)走向管理 管理者心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變 技術(shù)干將到統(tǒng)帥的角色轉(zhuǎn)變 技術(shù)人員和管理人員的職責(zé)差異 技術(shù)人員與管理人..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:50:21 閱讀（2594）

勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用

勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用某位表現(xiàn)十分優(yōu)秀的員工，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，獲得提升。但是，半年之后卻發(fā)現(xiàn)這位員工管人管的一團(tuán)亂。于是公司想對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn)，以便提升他的管理能力。經(jīng)過(guò)幾次培訓(xùn)之后，卻發(fā)現(xiàn)他卻無(wú)法有效的運(yùn)用學(xué)習(xí)的知識(shí)，他的部門(mén)業(yè)績(jī)?nèi)匀粔|底。..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:50:06 閱讀（3569）

高效談判技巧

高效談判技巧適合對(duì)象：總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員課程目的：常需要與供貨商或客戶談判的職位，任何決定都會(huì)嚴(yán)重的影響公司的成本或收益。信息的快速發(fā)展是大家都能取得更新更快的資料，這使得談判時(shí)的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻。公司追求利潤(rùn)的方法..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:49:49 閱讀（1975）

全員營(yíng)銷意識(shí)與銷售能力訓(xùn)練

全員營(yíng)銷意識(shí)與銷售能力訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象：營(yíng)銷、業(yè)務(wù)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理，業(yè)務(wù)人員、中高層經(jīng)理課程簡(jiǎn)介：一個(gè)企業(yè)從哪里著手、如何提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何卓有成效地開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。通過(guò)公司戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，企業(yè)將清晰地了..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:49:26 閱讀（2155）

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