戰略管理專家李江濤教授：如何做戰略型的領導者..
提到戰略，很多人認為是和企業發展相關的，的確如此。但是，戰略不僅可以引領企業的發展方向，對企業家本人也具有很大的影響作用，最大的影響就是對本人的改變，看企業家的智慧能不能提升，看企業家對企業的認識能不能發生變化。 戰略為什..
商業模式設計專家李江濤教授：保險行業的商業模式解析..
保險是一種社會互助性質的經濟補償制度，它集合多數投保人參加，向投保人收取保險費建立保險資金池，向特定風險事件所致被保險人損失、或對約定事件的發生給予經濟補償和給付，使集中于少數人的風險損失由廣大的保險參加者以負擔保費的形式予以分攤。..
商業模式設計專家李江濤教授：企業如何選擇商業模式？..
針對商業模式，我來講一講萬達。通過對萬達我們來看看商業模式是怎么體現的，萬達是怎么做管理的，萬達怎么一步步發展起來，以后怎么發展。 王健林是四川人，他父親是一個軍級干部，差不多是一個少將。他父親在軍隊上給他創造了很好的..
商業模式設計專家李江濤教授：解讀全覆蓋商業模式..
企業經營它是個身份經營，然后它是一個資源經營，然后它是一個方法經營。那么企業經營的第一個階段，用李老師的理論我們稱它為叫產品經營，產品經營在什么情況下有價值呢？第一個緊缺。如果我不緊缺的話，第二個就是品牌，我用品牌它也能帶來產品的價..
商業模式設計專家李江濤教授：華為的發展方式..
這個就是企業如何發展的問題。傳統上，中國人做事情都是所有的問題都靠自己，自己跑市場，說老板既是銷售員，也是技術員，也是管理者。 我給大家講講深圳華為的故事。華為當年成立的時候是靠任正非的兩萬塊錢，任正非最早是賣交換機的。什么叫..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式案例分析..
我在這里給大家舉個例子，現在的手機有兩種，一種是先打電話后交錢，稱它為后付費模式，第二種叫先付費后打電話，稱它為先付費模式。當我講手機的這兩種模式，大家感覺手機沒有什么區別。比如有人說，先付費和后付費不都一樣嗎？先付費就是先把錢交上..
李江濤教授：解析什么是成功的商業模式..
凡是成功的企業都必有不同凡響的商業模式，不同的商業模式決定了企業不同的贏利模式。每一次商業模式的革新都能給企業帶來競爭優勢，使企業成為行業龍頭。 我們認為成功的商業模式需要具備三個特征 一、成功的商業模式要能提供獨特價值：可..
李江濤教授：跨行業的商業模式移植..
我在這里給大家舉個例子，現在的手機有兩種，一種是先打電話后交錢，稱它為后付費模式，第二種叫先付費后打電話，稱它為先付費模式。當我講手機的這兩種模式，大家感覺手機沒有什么區別。比如有人說，先付費和后付費不都一樣嗎？先付費就是先把錢..
戰略管理專家李江濤教授：解讀企業品牌戰略規劃與管理..
戰略管理專家李江濤教授：解讀企業品牌戰略規劃與管理 為了實現在消費者心智中建立起個性鮮明的、清晰的品牌聯想的戰略目標，品牌戰略規劃與管理的職責與工作內容主要為：制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統，然后以品牌識別系統統帥和整合企..
李江濤教授：微博時代的商業模式創新（一）..
一個在生活中成功的人，他一定有一個好習慣，這個好習慣是由一系列好的行為組成的。我們把習慣可以解釋成模式，一個好的企業他在做的過程中，他一定有好的做法是做的非常好，而且這種做法的特點是可以標準化，同時他可以把這些標準化的東西固化下來。..
5個大問題高管一定得重視
我在給企業做培訓的時候，經常會想一個問題，老板決定了企業的成敗，那么又是什么決定了老板的成敗呢？每次想到這個問題，我經常都是多問自己幾個為什么，也就是why，我相信很大程度上應該是企業老板身邊的人，這也就是我們通常說的企業中的高..
李江濤教授：未來的是十年是金融的十年..
2014年5月26日，立心國際管理研究院院長、著名管理專家李江濤教授在清華大學給來自陜西的企業家們授課。在授課中指出：過去的十年是房地產的十年，未來的十年將是金融行業的十年！李江濤教授是商業模式方面的培訓專家，他的課常講常新，很多老學..
李江濤教授：解析領導力對于時代發展的重要性..
2014年5月27日下午，來自江蘇省不同行業的領軍人物聚集在清華繼續教育學院禮堂，從忙碌的工作中抽身聆聽清華大學著名管理專家李江濤教授的領導力專題培訓。 李教授首先分析了未來社會發展趨勢和企業發展趨勢，提出了領導力對于時代..
