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新員工角色轉換培訓 專欄 》

新員工角色轉換培訓專題,匯集有關新員工角色轉換培訓的相關培訓資訊,新員工角色轉換培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。新員工在入職期間可能受單位文化環境和人員的不熟悉、試用期考核的壓力;可能收到老員工有意或無意的冷落、打壓或排擠以及不熟悉業務,工作上缺乏自信、對角色的迷茫等挑戰,所以須進行角色認知轉換,以幫助新員工及時適應工作環境,融入到企業之中。
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公開課
內訓課
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  • 新員工角色轉換

    主講老師:衛小奎 課程時長:1 天

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  • 新員工角色轉換與職業心態訓練

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    開營:團隊建設一、團隊如何建設?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速..

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    第一模塊 員工積極心態養成(一)積極職業心態養成——一切從“心”開始1.何為職業心態2.成功定律3.學生與職場人的同與不同討論:一名優秀的職場人士應..

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  • 角色轉換與目標管理

    主講老師:周海博 課程時長:2 天

    第一章:管理者角色認知案例討論:張經理的困惑優秀管理者畫像從管理自我到管理他人1)心態轉變:借助他人完成任務2)技能轉變:基層管理者8項技能3)重心轉變:管理者應該關注的【管理要務】基層管..

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    主講老師:楊洪波 課程時長:2 天

    第一章、職業角色轉變第一節. 職場人務必搞明白的兩個問題1.要不要成長進步?2.如何才能成長進步?3.關于學習的“7 / 2 / 1”法則【討論】向誰學習?第二節. 校..

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  • 新員工角色轉換與職業定位(一天)

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

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  • 管理認知與角色轉換

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    第一單元 思維升級:管理者的職業化思維升級什么是管理?---日式管理、美式管理與中式管理?正確理解管理內涵---從“自己做”到“帶領別人..

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    主講老師:刁東燕 課程時長:1 天

    新員工CASK模型的介紹職業意識、職業態度、職業能力、職業知識一、新員工角色認知與轉變案例分析:職業發展與組織發展的關系1.討論:我是誰?2.視頻學習:我們長大了3.金牌員工與傳統員工的三大區..

  • 管理者的角色轉換與管理技能提升沙盤—沙漠掘金

    主講老師:陳思杰 課程時長:2 天

    沙漠掘金背景:沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經典沙盤,邏輯變量符合企業運營管理中的具體情況,學員將被分成若干個探險小分隊,攜帶購買的物資“裝備”:“指南針、尋寶圖、水和食物&m..

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  • 新員工培訓--角色轉換與陽光心態

    主講老師:陳玨 課程時長:1 天

    第一講:我是誰?從社會人到職業人該如轉換思想?一、優秀團隊的三個要素:領導、目標、統一1.個人與團隊的關系2.團隊定向的四個問題3.互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?二、職業化:少..

  • 管理認知與角色轉換

    主講老師:季佩楓 課程時長:2 天

    一、組織發展與競爭背景1、組織發展與個人職業的外部環境變化2、從骨干到管理者到領導力的進階壓力與風險3、降本增效需求與心力紅利時代來臨二、未來競爭力與個人價值觀1、個人成就與關鍵因素密碼模型2..

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    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一部分:建立職業角色一、清晰角色定位1、明確崗位職責2、了解相關工作關系與配合要求3、明確主管以及相關人的期望4、知道能做什么,不能做什么5、職業人士的三大紀律6、職業人士的八項注意..

  • 新員工角色轉換與職業技能提升

    主講老師:張燁 課程時長:1 天

    第一部分:職業化的意義1.1 職業化:快樂的完成必須完成的工作•職業化對于企業和員工的意義•職業金字塔:職業能力/職業成果/職業品牌甲骨文:沒有永遠穩定的工作,只有不斷進步的能力 ..

  • 新員工的角色轉換與職業定位

    主講老師:劉曉霞 課程時長:2 天

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系統培訓
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