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企業(yè)納稅籌劃與稅務稽查應對策略

地點： 廣東 (珠海) 價格：￥3600 時間：2011-09-17

【課程大綱】 專題一：企業(yè)納稅籌劃與稅務風險控制 一、企業(yè)如何進行稅務風險管理，控制稅務風險，提升稅務價值 （一）稅務認識誤區(qū)與稅務風險分析 （二）稅務風險的事前、事中、事后管理與控制 ..

企業(yè)納稅籌劃與稅務稽查應對策略

地點： 廣東 (珠海) 價格：￥3600 時間：2011-09-03

【課程大綱】 專題一：企業(yè)納稅籌劃與稅務風險控制 一、企業(yè)如何進行稅務風險管理，控制稅務風險，提升稅務價值 （一）稅務認識誤區(qū)與稅務風險分析 （二）稅務風險的事前、事中、事后管理與控制 ..

企業(yè)全面風險管理框架

主講老師：邱健 課程時長：1 天

第一章 ISO 31000標準的產生與背景1.事件背景2.標準背景3.ISO 31000標準的進展4.中國的參與5.中國對三個標準的使用第二章 對ISO 31000標準的定性認識..

企業(yè)內部控制與內部審計管理

主講老師：邱健 課程時長：2 天

第一章 內控破冰1.內部控制案例分析第二章 內控概念1.內控發(fā)展歷程2.內控概念3.內控工作益處4.內控的局限性5.對內控的認識誤區(qū)6.審計、內控和風險管理的關系第三章 ..

新經濟時代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維

主講老師：馬濤 課程時長：2 天

導入：新經濟時代的真正內涵——當代企業(yè)戰(zhàn)略思維制定的起點與終點案例：數字化生活的SHIEN在傳統(tǒng)的服裝行業(yè)讓成熟的歐美市場無可奈何第一講：新經濟時代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維一、創(chuàng)..

創(chuàng)新商業(yè)模式

主講老師：馬濤 課程時長：2 天

導入：讀懂商業(yè)模式1. 未來企業(yè)競爭將從產品競爭到模式競爭2. 商業(yè)模式對外是整合資源、資本3. 商業(yè)模式對內是執(zhí)行管理的系統(tǒng)案例分析：三只松鼠模式超車，啟動體驗經濟新細分市場第一講：商..

搭建高效采購作業(yè)流程六部曲

主講老師：南斌 課程時長：2 天

第一單元 如何優(yōu)化高效率的采購作業(yè)流程情景案例1：從某國際啤酒巨頭的采購總監(jiān)任職報告看采購組織架構存在的問題1.采購人員的基本職業(yè)素質2.如何提升采購能力及操守3.如何組建采購組織結構4..

各業(yè)務循環(huán)內控實務

主講老師：邱健 課程時長：2 天

1.人力資源管理1.1業(yè)務模塊分類1.2各模塊通用目標，風險1.3內控關鍵點1.4內控常用方法【小組討論】人力內控的現狀與發(fā)展2.財務管理1.2.2.1業(yè)務模塊分類2.2各模..

企業(yè)文化審計實務

主講老師：邱健 課程時長：1 天

第一章 企業(yè)文化審計概述1.企業(yè)文化審計的定義2.企業(yè)文化審計的目的23.企業(yè)文化審計的意義2.1現實意義2.2長遠意義【案例分析】某五百強企業(yè)文化審計模式4.文化審計開展時機 ..

全面降本增效-精益企業(yè)的五項全能管理

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

課程破冰：學習型團隊組建課程導入：精益生產如何打造持續(xù)賺錢的企業(yè)1. 企業(yè)經營的目標是什么？2. 精益管理的理念：打造為客戶制造好產品能自我進化的學習型組織3. 精益管理的DNA：理念、流程..

采購招投標和合同管理 --企業(yè)自主模式--

主講老師：南斌 課程時長：2 天

模塊一：采購招標品項管理決定招標成功的關鍵情景案例1：采購招投標降本1.2億背后的故事1.新格局下采購的條件、運作方式和供應定位模型2.為什么要明確采購招標物料需求條件和需求標準3.明確采購..

全面降本增效-精益企業(yè)的五項全能管理

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

課程破冰：學習型團隊組建課程導入：精益生產如何打造持續(xù)賺錢的企業(yè)1. 企業(yè)經營的目標是什么？2. 精益管理的理念：打造為客戶制造好產品能自我進化的學習型組織3. 精益管理的DNA：理念、流程..

業(yè)績倍增-零售銀行產品場景營銷

主講老師：肖廣 課程時長：1 天

導入：產品營銷挑戰(zhàn)分析1. 不同客戶需求分析2. 重點營銷產品分析情境一：情境電話邀約技巧一、電話邀約現狀1. 客戶接到陌生電話表現案例：某行500名分期通客戶邀約案例：銷售電話..

業(yè)績倍增——大堂經理七大服務營銷情境

主講老師：肖廣 課程時長：2 天

導入：智慧銀行轉型過程中網點挑戰(zhàn)與機遇1. 客戶、網點及銀行發(fā)展趨勢探討1）廳堂發(fā)生的變化2）客戶生活發(fā)生的變化3）支付寶、百度、微信等互聯(lián)網平臺崛起4）國內銀行發(fā)展的趨勢案例：某國..

專業(yè)的采購人員能力提升的“乾坤大挪移”實戰(zhàn)訓練營

主講老師：南斌 課程時長：2 天

模塊一：采購人員專業(yè)能力提升成長計劃情景案例1：從一位供應鏈總監(jiān)的年度述職報告來看采購人員的能力提升計劃1.做一個企業(yè)信任的采購者2.POCKET 采購中市場分析原則3.卡拉杰克模型4...

業(yè)績倍增——數字化轉型下場景化營銷

主講老師：肖廣 課程時長：1 天

情境一：產品推薦話術及異議處理一、產品推薦的痛？1. 營銷話術不能打動客戶2. 促成時機抓不住3. 客戶異議不會處理4. 員工對產品不熟悉二、產品推薦四維分析1. 客群/賣點/話..

基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系

主講老師：黎麗莎 課程時長：2 天

第一講：績效管理認知一、績效管理概況1、什么是績效管理？2、績效管理的歷史沿革（MBO/BSC/KPI/OKR）3、績效管理的目的和價值4、績效管理四個流程5、績效考核和績效管理的對..