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無錫管理培訓講師
  • 祝勇培訓講師

    祝勇

    資深咨詢顧問 實戰派培訓師 行動學習...

  • 于斐培訓講師

    于斐

    著名品牌營銷專家 中國實戰營銷的杰出代...

  • 馮曉軍培訓講師

    馮曉軍

    SPS生產管理專家 JIT生產管理專...

  • 徐文杰培訓講師

    徐文杰

    7年專注SEO，站群高手，操作過多家日獨...

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    張平亮

    企業管理咨詢顧問師、培訓師、實戰派專家 ...

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    李憲磊

    Office 高效辦公專家 人力資...

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    曹大嘴

    曹大嘴（本名：曹恒山），男，75年出生于...

典型客戶
無錫管理培訓公開課

  • 全面成本降低&凈利倍增系統訓練

      宋老師      

    2 天

    課程收益：模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤 挑戰- 3C+VUCA企業生存環境變化趨勢 成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤 成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點） ..
  • 課程收益：【時間地點】：2015年10月12-13日（無錫）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學院外聘主力IE講師)【參加對象】：總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師..
  • 課程收益：模塊一、培訓授課技巧1、自我評估（工具：講師技能平衡輪）2、一分鐘自我介紹3、非語言影響力的重要性和實戰訓練（手勢訓練）4、讓你授課易如反掌的魚式結構（重點）如何開頭內容如何填充如何結尾工具：三點法 ..
  • 課程收益：第一模塊 質量競爭與質量管理新挑戰Ÿ 日本豐田召回門事件深度剖析Ÿ 企業全因素三大平臺互動模型Ÿ 質量管理與企業環境關系Ÿ 3C年代與質量競爭Ÿ 日本制造振興的矛與盾..
  • 課程收益：第一篇 液壓系統的組成及其基本原理一、液壓傳動的概念二、液壓傳動的基本工作原理三、液壓傳動的工作特性四、液壓傳動系統的組成五、液壓系統圖形符號的國家標準（GB/T786.1-2009）六、閱讀液壓系統原理圖的步驟..
  • 課程收益：一、開場破冰一分鐘自我介紹游戲破冰分組二、使用肢體語言1.四原則 2.視頻 3.啞劇練習練習、表演使用適當的肢體語言來輔助表達，每一個培訓家都是表演高手。方法：AB角配合，進行無聲對話三、綜合訓練30秒練習 ..
無錫管理培訓內訓課
  • 課程收益：學員自我介紹：案例討論：一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前　言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務；做事先做人，做人先行禮第一部分：解讀禮儀..
  • 課程收益：學員自我介紹案例討論：一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前　言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務；做事先做人，做人先行禮..
  • 課程收益：模塊一、6S導入1、經典的才是最好的2、6S不能堅持的“八個理由”3、6S的“八個有”和“五統一”4、怎樣減少非增值性活動模塊二、整理的要求..
  • 課程收益：學員自我介紹：案例討論：一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前　言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務做事先做人，做人先行禮第一部分：解讀禮儀 ..
  • 課程收益：第一章 珠寶市場現狀1、珠寶外部市場變化2、珠寶企業、店鋪內部管理現狀：人——招人難、用人難、留人難貨——同質化形勢愈發嚴峻、產品更新換代速度明顯加快3、差異化經營思路..
  • 課程收益：第一章管理與領導的異同關鍵：優秀的管理者不一定是優秀的領導者1、會管理不一定會領導2、管理是學習怎么做事3、領導是學習怎么做人4、在中國做領導必須學會的“攻心計”5、優秀領導只為公司持久的..
  • 課程收益：第一篇認識公文課程導入：一起來找茬——這篇通知錯了嗎？1.什么是公文（1）公文的概念−廣義VS狹義（2）公文特點−作者特定−內容權威&minus..
  • 課程收益：一、營銷篇：博取眾長鎖定自我打法 第一章：互聯網營銷打法1. 流量競爭公域流量獲取+地域流量經營；平臺與渠道分析；抖音/快手/B站/微信生態直播的算法機制與規則；2..
  • 課程收益：序章、團隊建設互動暖身游戲1、分組并選出組長2、團隊PK，按小組積分制評選出優勝小組第一章、打造巔峰心態心態改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。—&md..
  • 課程收益：第一章 目標計劃1.目標驅動：渴望成交的力量2.行動計劃：設定目標、盯住目標3.價值定位：顧客決定購買的理由是什么4.3點定天下：認同+差異化+實力價值定位圖第二章 精準引流一、線上引流策略線..
  • 課程收益：第一章以終為始、明確目標問題：績效設置、業績目標、行動計劃都是為組織的最終盈利目標服務1、明確組織目標所有的行動必須為組織盈利這唯一目標服務2、設定績效目標績效具有唯一指向性績效設置必須圍繞“組織盈利..
  • 課程收益：六、基礎技能（第一天）1、工作準備—-高效工作技巧改變使用Excel的使用習慣，只要做這樣幾個定制化設置，讓曾經困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。1）一個小小改變，讓突然斷電、死機時數據丟失煩惱不再..
  • 課程收益：第一章 保持最佳服務狀態1.標準化門店會議企業文化、團隊文化表揚與提醒銷售分析工作安排公文分享、業績目標事務性工..
  • 課程收益：備注：全程“學習+實踐”，技能當場掌握，資料沉淀整理；2天以上的課時，一般第二天上午安排現場實戰；4天課時可安排第二天與第四天分別進行兩次半天實戰。..
  • 課程收益：第一章門店人員必備心態關鍵：心態決定行動、行動決定結果。1、利他心態：為團隊服務——沒有完美的個人、只有完美的團隊為客戶服務——站在“上帝”的角度思..
  • 課程收益：一、培訓師的自我修煉二、課程研發與設計三、培訓師的語言魅力四、授課技巧五、授課前的準備六、贏在開場七、精彩的“魚肚”八、讓你的結尾耐人尋味九、內訓課的計劃與實施十、上臺上臺再上..
  • 課程收益：1、準備篇——認識不一樣的PPT（1）重新定義PPT（2）制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中（3）制作PPT的正確流程是什么？（4）PPT制作的秘籍，即重點原則應如何運用？（5）好看的PPT都..
  • 課程收益：第一部分 | 認識項目及項目管理導入主題：A、這是一個多變的時代，擁抱變化，項目無處不在B、列出一些內容，讓學員分析哪些是項目哪些是運管1.1　項目的特點1.2.1　獨特性 1.2.2　臨時性1.2.3　漸進明細..
  • 課程收益：1、工作準備—-高效工作技巧改變使用Excel的使用習慣，只要做這樣幾個定制化設置，讓曾經困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。1）一個小小改變，讓突然斷電、死機時數據丟失煩惱不再有2）Office主題..
  • 課程收益：第1章 師出有名，名正言順（項目啟動過程組）1.1. 定目標：確定項目目標 1.1.1 編制商業計劃書 1.1.2 確定項目經理 1.2　識鬼神：..
  • 課程收益：第一天 上午 08：30-11：30 1.掌握電力市場的基本概念與特征2.掌握電力市場構成要素和基本運行規則3.了解國外電力市場的基本情況與中國電力市場改革的現狀和發展趨勢。4.掌握電力市場營銷的基本概念與特點5.熟..
  • 課程收益：導入： 視頻：“碳達峰”和“碳中和”的相關概念第一講：“碳達峰”和“碳中和”的政策背景及方案一、“碳達峰”和..
  • 課程收益：1 、企業管理創新的必要性1.1 管理創新是建立社會主義市場經濟的要求改革開放以來，國家企業管理的方法發生了巨大的變化，國有企業管理已由單純生產型管理向生產經營型管理轉變。在國民經濟市場化進程中，國有企業被推入市場，正在向著自主..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點第一部分世界氣候變暖與應對措施 綠色環保 ◆◆綠色環保（意義與數據-大氣現狀：北極南極溫升海平面升高）◆《巴黎協定》、《京都議定書 》和《聯合國氣候變化框架公約》◆中國的承諾◆個人 組織..
  • 課程收益：第一篇認識公文1.什么是公文（1）公文的概念−廣義VS狹義（2）公文特點−作者特定−內容權威−體式規范−效力法定−行文程序（..
  • 課程收益：案例賞析］優秀內訓師的講義學習一、內訓師培訓的難點1、主題的吸引力不強2、講師控場技巧不強3、課程內容開發不強4、講師現場互動不強二、培訓需求調研與確認討論：培訓需求的作用到底是什么？1、需求分析三大維度..
系統培訓
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