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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營...

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷..

我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：..

年金險銷售訓(xùn)練營

主講老師：夏菲 課程時長：2 天

課程背景：2020年兩會的政府報告中，備受關(guān)注的GDP增速預(yù)期目標(biāo)并未出現(xiàn)。這主要是因為當(dāng)前全球經(jīng)濟形式存在著巨大的不確定性。國際貨幣基金組織（IMF）預(yù)計，“今年全球經(jīng)濟將萎縮3%，發(fā)達經(jīng)..

養(yǎng)老金銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：夏菲 課程時長：2 天

課程背景：我國已進入老齡化社會，養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報告中明確提出了全面實施全民參保計劃，完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，盡快實現(xiàn)養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。所以，養(yǎng)老問..

秒懂客戶心，成為銷售高手

主講老師：夏菲 課程時長：2 天

課程背景：銷售的本質(zhì)：“客戶從來不會為我們的產(chǎn)品買單，只會為他的需求買單”。人類的本性是趨利避害。客戶之所以會采取行動、并產(chǎn)生購買合作的原因，是為了實現(xiàn)更好的結(jié)果或者避免發(fā)生更差..

大額保單銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：夏菲 課程時長：2 天

課程背景：保險專業(yè)營銷時代的到來，各大公司都在探尋高額保單銷售實戰(zhàn)的課題，眾多銷售精英在面對客戶的專業(yè)化深入異議時缺乏專業(yè)性，在設(shè)計方案時未能滿足客戶深層次需求，在服務(wù)流程中體系化思維無法固化。本套課程..

銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略

主講老師：蘇黎 課程時長：2 天

第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價格戰(zhàn)：既升級，也降級，..

銷售主管管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王越 課程時長：2 天

第一天內(nèi)容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當(dāng)“裁判”當(dāng)“教練”，少報怨多幫助；3.不當(dāng)&ldquo..

銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練

主講老師：王越 課程時長：2 天

一．銷售人員應(yīng)該具備的10個心態(tài)1．做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望2．做銷售不要總是為了錢 — 有理想3．拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮4．具..

銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練

主講老師：王越 課程時長：2 天

課程背景：Judge（評價）一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大學(xué)），是不是Stanford（斯坦福大學(xué)）.不要judge（評價）里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge（評..

汽車4s店銷售顧問禮儀培訓(xùn)

主講老師：李老師 課程時長：18 天

課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問，是否了解禮儀的重要性呢?如果平時你多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度等等。也許你的生活和工作中會增添很多樂趣，更重要的是會使你與客..

?版權(quán)課程五步十字法?-體驗式銷售流程

主講老師：邱元登 課程時長：12 天

教學(xué)單元 教學(xué)內(nèi)容 ..

疫情下的線上營銷策略與新媒體營銷實戰(zhàn) （家裝零售行業(yè)定制版本）...

主講老師：李劍豪 課程時長：1 天

第一節(jié)：新媒體及微信朋友圈營銷實操2020年，為什么說疫情是“危”也是“機”？疫情背景下的營銷四大法寶：微信、抖音、社群、私域流量池疫情下的家裝零..

疫情下的線上營銷策略與新媒體營銷實戰(zhàn) ——社群部分（零售行業(yè)定制）...

主講老師：李劍豪 課程時長：1 天

一、社群定位與布局1、社群的5大組成核心要素2、重要角色心理分析：意見領(lǐng)袖、領(lǐng)頭羊、群網(wǎng)紅、圍觀者與參與者3、社群營銷運營目標(biāo)：客戶變用戶，用戶變粉絲，粉絲變朋友！4、關(guān)于社群營銷運營團隊的..

決勝5G——新商業(yè)新思維新零售

主講老師：符殷 課程時長：2 天

一、基于5G時代的市場分析與商業(yè)思考1、5G應(yīng)用場景 增強型移動寬帶（eMBB）大連接物聯(lián)網(wǎng)（mMTC）低延時高可靠通信（uRLLC）..

基于項目管理的DICT大單銷售管理與運作培訓(xùn)大綱

主講老師：馮江寧 課程時長：2 天

【培訓(xùn)大綱】第一單元：以客戶為中心的銷售基礎(chǔ)理論一、 現(xiàn)階段營銷的困境和轉(zhuǎn)型困境分析a)市場飽和b)競爭加劇c)業(yè)務(wù)同質(zhì)d)資費下降營銷轉(zhuǎn)型a)思維轉(zhuǎn)型b)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 ..

新零售及數(shù)字化運營營銷實戰(zhàn)

主講老師：李劍豪 課程時長：2 天

一、 新零售與社交電商營銷篇：☆ 零售，真的有“新舊”之分嗎？☆ 流量：比電商更先進的零售方式是什么？☆ 互聯(lián)網(wǎng)銷售的三大提升途徑：1、社群經(jīng)濟：自帶高轉(zhuǎn)化率的流量..

5G+云業(yè)務(wù)實戰(zhàn)銷售場景案例賦能

主講老師：李勇 課程時長：7 天

第一部分：運營商《云業(yè)務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練營》理論培訓(xùn)專題一、運營商云業(yè)務(wù)市場發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務(wù)市場演進案例..

新零售數(shù)字化門店的應(yīng)用

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 新零售的本質(zhì) 新零售的本質(zhì)1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗化給新零售賦能2、新零售的特征是消費者主權(quán)SoLoMoMe消費群 本單元讓學(xué)員明確新的時代..

云及云改解析及銷售策略

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 云改產(chǎn)品四個融合 1、云改信息化與政府管理2、云改社會服務(wù)融合3、云改信息技術(shù)與實體經(jīng)濟融合4、云改信息化與新型工業(yè)、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合5、云改網(wǎng)信軍民..

營維渠道銷售技能提升

主講老師：符殷 課程時長：2 天

1課時 第一模塊：營維人員角色認(rèn)知篇第一節(jié)：營維人員工作現(xiàn)狀分析營維人員的困惑事太雜不配合問題多工..

智慧能源與互聯(lián)網(wǎng)銷售提升

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 內(nèi)容單元一 什么是智慧能源 1.全球能源現(xiàn)狀2.可再生能源的快速發(fā)展3.世界能源發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)單元二 智慧能源能給我們帶來什么 1、一張圖看懂智慧能源圖1）用戶可以選擇方案 ..

《5G+云業(yè)務(wù)實戰(zhàn)銷售場景案例賦能》

主講老師：李勇 課程時長：2 天

【課程大綱】第一部分：運營商《云業(yè)務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練營》理論培訓(xùn)專題一、運營商云業(yè)務(wù)市場發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務(wù)市場演進&O..

銷售精英自我激勵

主講老師：王越 課程時長：1 天

第一章、銷售人員一定要賣得“貴” 第一節(jié)、負(fù)利的訂單第一、負(fù)利訂單的目的1、養(yǎng)工人、鍛煉新人；2、惡意競爭，短期價格戰(zhàn)；第二、銷售人員出賣公司利益賺錢1、說服公司..