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制藥行業精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥1280 時間：2021-10-16

制藥行業精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標利潤經營一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速..

OD組織發展與OKR績效管理

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥5800 時間：2019-05-30

各企業相關負責人：VUCA時代的外部環境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點，迫使企業在內部管理能力提升上尋找解決方案。外部環境快速迭代變化對組織架構與HR管理都提出了新的要求，“敏捷組織&..

研發成本管理-形成低成本開發的核心競爭力

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3200 時間：2016-08-26

《研發成本管理》-形成低成本開發的核心競爭力2016年8月26-27日 南京，2016年9月23-24日 深圳，【課程背景】“低成本是核心競爭力”，一語道破在市場經濟..

向設備管理要效益專業保全管理特訓營

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3680 時間：2016-06-16

第一部分 現代設備管理及角色認知設備的生涯與技術, 制造, 保全部門的作用設備管理在生產活動中的位置X●Y●Z設備●產品●人一路向前故障規律與不同役齡的思考設備[人文】關懷的五層半盔..

標桿房地產工程管理典型問題根源剖析及龍湖式破解方法、預控經驗借鑒...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥4680 時間：2016-03-19

【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上..

房地產開發全程票據審核與會計核算管理及地方政策解讀專題班...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3280 時間：2016-03-09

房地產開發全程票據審核與會計核算管理及地方政策解讀專題班‖2016年3月8–10日‖——‖南 京•白鷺賓館‖——‖主 講：陳老師..

開放式創新體系建設暨科技項目管理師 國家緊缺人才高級研修班...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥2980 時間：2015-12-10

課時 授課內容 ..

“8090后成長與管理”全國巡講第10期

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥1500 時間：2012-05-31

【授課形式】 心動+行動：標本兼治，心動才是好狀態！ 知道+做到：知行結合，做到才是真本領！  深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理 咨詢等專..

品牌建設與管理

主講老師：劉峰松 課程時長：4 天

【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【..

卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售..

基層管理創新--細胞體班組培訓班

主講老師：何偉 課程時長：2 天

一、內容特色——創新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業時代的組織特征，創造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創建方式。相比過往傳統國有企業“科層..

網點負責人核心營銷管理技能提升訓練

主講老師：蘇黎 課程時長：2 天

導引：一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現狀和痛點二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經營意識4. 服務意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心..

銷售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時長：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當&ldquo..

高績效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業績效管理現狀分析一、企業績效管理問題二、績效管理六大誤區三、企業員工態度、能力、業績考..

中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 管理者的角色定位與職業化思維 如何理解管理？--管理的三個層次 討論：你認為管理者與一般人員有什么不同？ 企業組織行為的“鉆..

目標管理與績效考核實戰技巧

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系  1..

目標管理與績效考核體系

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系  1..

經營導向的績效管理

主講老師：孫志強 課程時長：2 天

一、 概念1． 經營與管理的區別 經營是商品經營、資產經營、基本經營 管理是制度管理、機制管理、企業文化管理 經營與管理在企業中得不同用途..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

課程背景在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、..

人力資源經理核心管理技能提升實戰訓練營

主講老師：丁堅 課程時長：3 天

課程背景 有人才有可能！人才是企業的第一戰略資源。在各生產要素中，人才具有的特殊價值和其具有的主觀能動性，決定了人才在企業經營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進行選育用留，成為企業管理的核..

項目管理系統精要理論實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元 項目管理體系概述1. 什么是項目2. 案例：項目的特性與屬性3. 案例：項目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項目5. 分組討論：設計項目的特點？6. 項目與運營7...

研發項目綜合管理與運用要領實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

一.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟..

機械行業預防性設備維修管理技術

主講老師：王老師 課程時長：2 天

第1章：引言 1.現場管理的核心-現場管理三要素-現代企業關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發展方向BM（事后維護）→PvM（預防維護）→CM（改良維護）&r..

包裝設計與管理高級訓練班

主講老師：張老師 課程時長：2 天

課程背景：伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，現代包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，除了保護產品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..

銀行市場營銷與客戶關系管理

主講老師：張老師 課程時長：2 天

第一部分 銀行營銷理念發展 議題：銀行營銷理念為什么會從“以產品為中心”逐步轉向“以客戶為中心”? 國際上營銷理論演進過程簡介 銀行營銷理念從&l..

商業銀行支行的精細化管理

主講老師：張老師 課程時長：2 天

模塊一、精細化的管理在于實現支行的高績效經營業績 ---商業銀行支行經營實績簡析 全面完成經營目標 有效防范金融風險 提供高效優質的銀行服務 培養高素質的金融人才 模塊二、精細化管理..

贏在中層—中層管理人員職業技能訓練

主講老師：張老師 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的..

7S/目視管理的實施與推行技巧

主講老師：李老師 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 7S實施的重要性 1.美即是好法則與光環效應 2.7S是企業最佳推銷員 2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優秀企業7S現..

銀行風險管理

主講老師：陳老師 課程時長：1 天

課程介紹 一、風險管理與銀行存亡 二、企業融資方式的比較 三、風險管理與銀行的利潤目標 四、風險管理的核心：分配風險 六、銀行管理風險的三個階段 七、國際先進銀行的風險管理原則 ..

家電企業培訓_高績效的中層管理

主講老師：劉武 課程時長：2 天

第一單元　 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的..

銀行高層管理技能與領導力提升

主講老師：王老師 課程時長：2 天

第一篇 管理人角色認知與定位 第一講　認清角色　忠于公司 1、 經理人的四種角色 職業經理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..

房地產企業全過程目標成本管理

主講老師：楊凡 課程時長：2 天

典型成本案例分析：1. 成本如何計算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤關系的案例：（費用變化與成本）3. 概念設計與成本關系的案例：（概念設計型式、立面、風格對成本的影響）4. ..

房地產全程營銷策劃管理與營銷創新體系

主講老師：王老師 課程時長：2 天

一、 什么是房地產全程營銷策劃1. 房地產全程營銷策劃的誤區——推廣+銷售=營銷策劃；推廣+銷售+定價=營銷策劃；定位+推廣+銷售+定價=營銷策劃，誤在哪里？ 2. 房地產&..