- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 中國家族企業(yè)治理策略
- 中國企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇
- 汽車公司大客戶銷售技巧與中國式客戶服
- <<中國企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇>>
- 2011財(cái)智中國（杭州）之【郎咸平】
- 北京大學(xué)中國礦業(yè)資本運(yùn)作與海外發(fā)展高
- 向中國共產(chǎn)黨學(xué)管理
- 財(cái)智中國 名人論壇
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略管理新思維——中國企業(yè)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 員工執(zhí)行力
- 中國移動(dòng)客戶經(jīng)理營銷技巧與服務(wù)技能培
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 7R執(zhí)行力體系建設(shè)
- 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
- 真正的執(zhí)行力
- 高效人士執(zhí)行兵法
- 中國電信服務(wù)管理和投訴處理滿意度的方
中國式執(zhí)行
課程編號(hào)：11571 課程人氣：1931
課程價(jià)格：￥20000 課程時(shí)長：2天
2013.12.21
中層管理人員
【培訓(xùn)收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)，將使我們的中層主管在執(zhí)行理念、執(zhí)行體系、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行工具、執(zhí)行效果等方面有一個(gè)很大的提升。
什么是執(zhí)行？
執(zhí)行力對(duì)中層主管的重要性
客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向
第二講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化
小故事感悟海爾執(zhí)行力文化
企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)
企業(yè)的核心價(jià)值觀
我們必須正確回答的三個(gè)問題
企業(yè)文化如何落地
第三講：各司其職——背好自己的“猴子”
誰背著你的猴子
背錯(cuò)猴子的惡果
猴子的啟示
部下的五種主動(dòng)性
第四講：目標(biāo)明確——目標(biāo)的“三步”“五要素”
目標(biāo)的“三步”
目標(biāo)的制訂“五要素”
目標(biāo)制定程序
目標(biāo)分解原則
目標(biāo)制定案例
第五講：過程糾偏——一切問題都要“清零”
問題不清零，發(fā)展等于零
問題管理七步法
如何實(shí)現(xiàn)問題清零
海爾的OEC管理
日清實(shí)現(xiàn)形式
第六講：賞罰分明——激勵(lì)的“三公”“三法”
激勵(lì)“三公”
激勵(lì)“三法”
物質(zhì)激勵(lì)做基礎(chǔ)
晉升激勵(lì)定方向
精神激勵(lì)創(chuàng)文化
第七講：制度第一——制度大于總裁
為什么制度第一？
制度的落實(shí)與執(zhí)行
海爾管理四準(zhǔn)則
聯(lián)想制度執(zhí)行三準(zhǔn)則
西點(diǎn)案例
第八講：自我經(jīng)營——從“人治”到“自治”
管理的四個(gè)境界
人人成為SBU
SBU經(jīng)營的實(shí)質(zhì)是人單合一
經(jīng)營人的三重境界
SBU經(jīng)營案例
第九講：中層執(zhí)行的難點(diǎn)和要點(diǎn)
執(zhí)行的難點(diǎn)
執(zhí)行的八字方針
執(zhí)行的十六字原則
執(zhí)行的四個(gè)環(huán)節(jié)
第十講：執(zhí)行案例評(píng)析
OEC管理模式推廣專家
海爾經(jīng)驗(yàn)權(quán)威研學(xué)專家
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授。
曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號(hào)，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，曾在全國各地做過專題報(bào)告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場。
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。
個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地高效手冊(cè)》等多部。
在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《企業(yè)文化落地的八大方略》、《海爾成功之路》、《市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報(bào)告上百場，培訓(xùn)企業(yè)上千家。 精品課程：《打造企業(yè)的高效執(zhí)行力模式》《危機(jī)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)》《中層主管的高效執(zhí)行力》《企業(yè)文化建設(shè)八大方略》《6S管理與班組建設(shè)》《海爾兵法——海爾成功模式解讀及借鑒》《管理者的五項(xiàng)技能修煉》。
已為國內(nèi)120多家企業(yè)提供系統(tǒng)的管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)，因?qū)崙?zhàn)、有效、專業(yè)而深受客戶的好評(píng)。客戶包括河北長天、北京中建、上海菁英、山東潤博等知名企業(yè)。 行動(dòng)準(zhǔn)則:“要效果，不要借口”。
-
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
利益是紐帶，信任是保證雙方的利益彼此的信任組織利益與個(gè)人利益對(duì)供應(yīng)商組織的信任對(duì)供應(yīng)商個(gè)人的信任中國人建立信任的路徑圖陌生-熟悉-對(duì)個(gè)人信任-對(duì)組織的信任 ..
人氣：421
-
中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： -北京
《中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，原創(chuàng)式為你一一解開中國式創(chuàng)新的秘密！本課程運(yùn)用易道哲學(xué)思維創(chuàng)新模式與實(shí)戰(zhàn)方法，快速的提升你的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新力，打造你的價(jià)值創(chuàng)造力！本課程以原創(chuàng)的易道智慧多維式的思維，打開你的..
人氣：1676
-
中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
《中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，原創(chuàng)式為你一一解開中國式創(chuàng)新的秘密！本課程運(yùn)用易道哲學(xué)思維創(chuàng)新模式與實(shí)戰(zhàn)方法，快速的提升你的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新力，打造你的價(jià)值創(chuàng)造力！本課程以原創(chuàng)的易道智慧多維式的思維，打開你的..
人氣：1671
-
中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
【課程核心內(nèi)容】(1)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧·中國式GOR創(chuàng)新模式分解；(2)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧：怎樣對(duì)接中國制造2025，《易經(jīng)》玄奧智慧的解密，易經(jīng)天人合一思想如何應(yīng)用？(3)易經(jīng)智慧：怎樣對(duì)接現(xiàn)代經(jīng)營管理應(yīng)用；(4)易經(jīng)智慧領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力的修煉；(5)易經(jīng)六十四..
人氣：1642
-
向設(shè)備管理要效益—中國式自主維護(hù)推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn)營
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 遼寧-沈陽
五、課程大綱第一部分自主維護(hù)管理基礎(chǔ)第二部分自主維護(hù)推進(jìn)步驟第三部分技能開發(fā)工具開發(fā)第四部分自主維護(hù)體系構(gòu)建第五部分咨詢式推進(jìn)策略緣來如此..
人氣：1918
