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財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化沙盤(pán)訓(xùn)練營(yíng)

課程編號(hào):14785   課程人氣:1471

課程價(jià)格:¥5800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬 

授課講師:楊奕

課程安排:

       2015.5.23 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、信息總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他企業(yè)中高層管理者、儲(chǔ)備人才等。

【培訓(xùn)收益】
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體模擬沙盤(pán)課程介紹、宣布培訓(xùn)規(guī)則

引言、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體模擬沙盤(pán)課程介紹、宣布培訓(xùn)規(guī)則
 
學(xué)員組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),確定戰(zhàn)略目標(biāo)、職責(zé)分工
沙盤(pán)規(guī)則講解、提問(wèn)
講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤(pán)(引導(dǎo)年)
理解規(guī)則,梳理運(yùn)營(yíng)流程,明確崗位分工,對(duì)企業(yè)狀態(tài)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)
學(xué)員模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):感性經(jīng)營(yíng)時(shí)代
講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì);企業(yè)如何盈利;企業(yè)利潤(rùn)增加的“關(guān)鍵”問(wèn)題;從經(jīng)營(yíng)管理視角進(jìn)行財(cái)務(wù)分析……
學(xué)員模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):理性經(jīng)營(yíng)時(shí)代
講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題診斷,虧損原因分析;市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,SWOT分析,企業(yè)戰(zhàn)略定位,市場(chǎng)戰(zhàn)略與研發(fā)戰(zhàn)略制定;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何承接企業(yè)戰(zhàn)略……
學(xué)員模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):科學(xué)經(jīng)營(yíng)時(shí)代
講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):企業(yè)融資與投資策略;現(xiàn)金流預(yù)測(cè);全面預(yù)算管理的流程與方法;營(yíng)運(yùn)資金管理中財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合……
學(xué)員模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):全成本核算時(shí)代
講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):成本性態(tài)分析、費(fèi)用成本效益;盈虧平衡分析;全面成本管理;企業(yè)精細(xì)化管理與信息化……
學(xué)員模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):化戰(zhàn)略為行動(dòng)時(shí)代
講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):企業(yè)管理駕駛艙應(yīng)用;企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合分析;基于平衡計(jì)分卡的崗位、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)與管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化復(fù)盤(pán)……
各團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)達(dá)成評(píng)價(jià)、學(xué)員交流心得、講師綜合點(diǎn)評(píng)
頒發(fā)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀崗位獎(jiǎng)、結(jié)束
 

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