- 工廠全面成本降低與管理
- 降本增效，工廠淘金
- 精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（設(shè)計(jì)自己
- 卓越工廠TPM全面生產(chǎn)保全運(yùn)動(dòng)推行
- 工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 11
- 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理
- 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理
- 工廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對(duì)策
- 工廠設(shè)備維修管理
- 工廠5S與目視管理推進(jìn)技巧
- 通信行業(yè)績(jī)效管理體系建立
- 如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模
- 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—煙草公司服務(wù)
- 醫(yī)院危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)防制度的建立
- 精益服務(wù)：煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與
- 房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的
- 郵政企業(yè)成長(zhǎng)管理—人才梯隊(duì)體系建立
- 如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模
- 精益服務(wù)：煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與
- 建立正面的工作態(tài)度與職業(yè)責(zé)任心
- 信貸業(yè)務(wù)以風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家-陳立老師
- 信貸業(yè)務(wù)以風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家-陳立老師
- 建立標(biāo)準(zhǔn) 打造團(tuán)隊(duì)
- 葉東易友會(huì)正式掛牌成立
- 葉東易友會(huì)正式掛牌成立
- 八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本
- 舒立平-打造連鎖服裝行業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商
- 舒立平-贏造回頭客 VIP客戶(hù)管理
- 舒立平-決勝終端 業(yè)績(jī)?nèi)平馓赜?xùn)營(yíng)
- 舒立平-微營(yíng)銷(xiāo)旺店贏利模式
工廠KPI量化考核體系建立
課程編號(hào)：16712 課程人氣：1612
課程價(jià)格：￥3880 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2015.10.23
工廠總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等。
【培訓(xùn)收益】
深刻認(rèn)知績(jī)效考核與管理的內(nèi)涵
現(xiàn)代制造業(yè)績(jī)效管理發(fā)展前沿
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
模塊一：打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難n中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題n當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績(jī)效及其核心運(yùn)作五階段4.戰(zhàn)略績(jī)效管理的責(zé)任承擔(dān)n企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的層級(jí)結(jié)構(gòu)5.實(shí)戰(zhàn)研討：企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的問(wèn)題分..
人氣：877
-
企業(yè)管理儀表盤(pán)及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建立
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
模塊一：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。1.財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)（1..
人氣：1646
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
模塊一：打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績(jī)效及其核心運(yùn)作五階段4.戰(zhàn)略績(jī)效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的層級(jí)結(jié)構(gòu)..
人氣：1569
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
【課程大綱】模塊一、打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題 當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績(jī)效管理與全績(jī)效優(yōu)秀績(jī)效全績(jī)效4.戰(zhàn)略績(jī)效及其核心5.戰(zhàn)略績(jī)效體系運(yùn)作五階段6.戰(zhàn)略績(jī)效..
人氣：1469
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
課程大綱模塊一、打造高效的績(jī)效體系1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題 當(dāng)前老板首先要突破的思維2. 中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3. 優(yōu)秀績(jī)效管理與全績(jī)效 優(yōu)秀績(jī)效 全績(jī)效4. 戰(zhàn)略績(jī)效及其核心5. 戰(zhàn)略績(jī)效體系運(yùn)作五階段6..
人氣：1463
