【培訓(xùn)對(duì)象】
各大、中、小型企業(yè)的中層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科、保障部或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備員，基層設(shè)備人員、點(diǎn)檢人員以及機(jī)械設(shè)備的維修人員。

【培訓(xùn)收益】
完善企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系，規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)，掌握機(jī)械點(diǎn)檢技能，提升機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢和故障診斷的管理水平，降低機(jī)械設(shè)備故障率，提高設(shè)備綜合效率和實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理。

 一、現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系

    1.設(shè)備管理方式的變革                   2.設(shè)備點(diǎn)檢的概念與實(shí)質(zhì)

    3.現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系                 4.設(shè)備點(diǎn)檢的“三全”理念及OEE的提升

    5.建立“三位一體”點(diǎn)檢制                 6.構(gòu)筑設(shè)備的五層防護(hù)線

二 、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢計(jì)劃的編制與應(yīng)用

    1.設(shè)備點(diǎn)檢的制度保障體系               2.設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制及其典型案例剖析    3.機(jī)械設(shè)備容易發(fā)生劣化的部位及原因     4.設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃表的編制及其典型案例剖析    5.點(diǎn)檢作業(yè)卡的規(guī)范編制與使用

三、規(guī)范實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢工作

    1.點(diǎn)檢作業(yè)的合理分工及實(shí)例分析         2.崗位日常點(diǎn)檢的工作開展與實(shí)施要點(diǎn)    3.崗位日常點(diǎn)檢作業(yè)流程案例分析         4.專業(yè)點(diǎn)檢工作的要點(diǎn)及其實(shí)施    5.專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)流程案例分析             6.精密點(diǎn)檢工作的開展及其作業(yè)流程分析    7.精密點(diǎn)檢的跟蹤管理                   8.設(shè)備劣化傾向管理

四、機(jī)械零件失效原因及對(duì)策

    1.機(jī)械零件的失效與失效分析             2.機(jī)械零件失效原因剖析及其對(duì)策    3.常見失效形式及特征和診斷             4.失效分析的思路與方法

    5.失效分析的程序與步驟                 6.失效分析與故障預(yù)防技術(shù)    7.失效分析與設(shè)備維護(hù)前瞻性的預(yù)測方法（FMEA）

五、機(jī)械點(diǎn)檢技術(shù)

    1.掌握機(jī)械點(diǎn)檢技能                     2.機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢方法舉例

    3.常用機(jī)械零部件的點(diǎn)檢案例剖析

      ⑴螺栓聯(lián)接的點(diǎn)檢方法及要點(diǎn)           ⑵聯(lián)軸器的對(duì)中要點(diǎn)及點(diǎn)檢要點(diǎn)      ⑶滾動(dòng)軸承及滑動(dòng)軸承的使用、安裝、維護(hù)、點(diǎn)檢要點(diǎn)及注意事項(xiàng)      ⑷減速器及齒輪傳動(dòng)的安裝要求、點(diǎn)檢方法及要點(diǎn)、常見故障分析      ⑸鏈傳動(dòng)和皮帶傳動(dòng)的安裝要求、維護(hù)要點(diǎn)及點(diǎn)檢要點(diǎn)      ⑹風(fēng)機(jī)及水泵的點(diǎn)檢與維護(hù)要點(diǎn)

    4.機(jī)械零件修換的依據(jù)和原則

六、機(jī)械設(shè)備潤滑系統(tǒng)的點(diǎn)檢管理

    1.設(shè)備潤滑管理的基本內(nèi)容               2.潤滑油脂的質(zhì)量指標(biāo)及選擇潤滑油脂的誤區(qū)舉例    3.潤滑油脂的儲(chǔ)存與使用過程的管理       4.潤滑油脂的混用與代用原則    5.嚴(yán)格油品管理及潤滑油的污染控制       6.給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制與實(shí)施    7.潤滑系統(tǒng)的點(diǎn)檢管理                   8.設(shè)備潤滑管理實(shí)踐中常見疑難問題辨析

七、機(jī)械設(shè)備的故障診斷技術(shù)

    1.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)           2.設(shè)備故障診斷的工作內(nèi)容與一般思路    3.判斷故障的基本依據(jù)和方法             4.故障診斷的四項(xiàng)基本技術(shù)    5.開展設(shè)備技術(shù)診斷工作層次與步驟       6.如何確定監(jiān)測與診斷的對(duì)象設(shè)備    7.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷工作中的“八個(gè)固定”    8.振動(dòng)的三要素及其時(shí)域分析與頻域分析    9.振動(dòng)診斷技術(shù)的實(shí)施                   10.典型零部件故障的診斷與排除案例剖析

八、設(shè)備零故障管理

1.防錯(cuò)法 (Poka Yoke)的應(yīng)用              2.設(shè)備故障是可以預(yù)防的    3.設(shè)備管理中的零故障理念               4.設(shè)備故障的本質(zhì)與連鎖    5.設(shè)備故障的產(chǎn)生原因及一般規(guī)律         6.故障降不下來的原因    7.減少故障損失的八個(gè)對(duì)策               8.實(shí)現(xiàn)零故障的目標(biāo)    9.實(shí)現(xiàn)零故障管理的六項(xiàng)措施             10.實(shí)現(xiàn)故障為零的四個(gè)階段

    11.設(shè)備技術(shù)診斷與預(yù)知維修              12.點(diǎn)檢信息化

卜老師          
       全國高科技教工委特約講師，國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)了執(zhí)業(yè)資格證書的“企業(yè)培訓(xùn)師”，多年來致力于點(diǎn)檢定修制、設(shè)備管理等專業(yè)的研究、實(shí)踐與培訓(xùn)指導(dǎo)工作。先后為中石化、中石油、中鋁、攀鋼、唐鋼、中鹽、上電、一重、中航、青啤、華能、川化、金龍機(jī)電、寶鼎重工、科勒陶瓷東風(fēng)汽車等幾百家企業(yè)提供培訓(xùn)指導(dǎo)。
主要著作  
       主編點(diǎn)檢人員崗位資格培訓(xùn)系列教材《綜合知識(shí)》、《機(jī)械分冊(cè)》、《精密點(diǎn)檢技術(shù)》、《點(diǎn)檢員復(fù)審教材》、《設(shè)備點(diǎn)檢知識(shí)手冊(cè)》，主編設(shè)備管理人員崗位資格培訓(xùn)教材《設(shè)備管理》、《設(shè)備管理人員復(fù)審教材》等。

• 國家軟考高級(jí)-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構(gòu)的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統(tǒng)架構(gòu)師知識(shí)結(jié)構(gòu)操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識(shí)2. 進(jìn)程管理3. 存儲(chǔ)管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設(shè)備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：389  

  

• 國家軟考高級(jí)-網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組成、分類及模型，數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ) 局域網(wǎng)訪問控制，高速局域網(wǎng)，無線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機(jī)制與接入技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能與應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)管理..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：371  

  

• 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習(xí)：1. 案例：戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個(gè)層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（業(yè)務(wù)級(jí)） BL..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：427  

  

• 國際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證 培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 信息系統(tǒng)的審計(jì)流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則和道德規(guī)范2業(yè)務(wù)流程3 控制類型4基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)規(guī)劃5 審計(jì)類型和評(píng)估執(zhí)行1 審計(jì)項(xiàng)目管理2 抽樣方法3 審計(jì)證據(jù)搜集技巧4 數(shù)據(jù)分析5 報(bào)告和溝通技巧6 質(zhì)量保證和審計(jì)流程改進(jìn)第二天 I..

  ￥10,400   元/ 天

  人氣：358  

  

• 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)軟件設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)1. 現(xiàn)如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項(xiàng)目的軟件開發(fā)3. DDD真正的作用是日后長期的維護(hù)實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準(zhǔn)確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：362