【培訓(xùn)對象】
運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管

【培訓(xùn)收益】
通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理
培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路；
了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式；
掌握預(yù)防維修的管理方法，通過相關(guān)部門和人員的配合，建立綜合的設(shè)備管理體系；
學(xué)會(huì)潤滑管理和現(xiàn)代故障監(jiān)測及診斷的知識和方法，提高設(shè)備管理的技能和水平，從而減少浪費(fèi)；
學(xué)習(xí)設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)的方法，掌握設(shè)備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段，提升計(jì)劃保養(yǎng)的能力；
通過實(shí)例，掌握設(shè)備管理的策略管理工具，學(xué)會(huì)應(yīng)用分析工具，解決問題的方法等設(shè)備管理的策略；
掌握設(shè)備人員知識技能的培訓(xùn)方法，培養(yǎng)有用人才；

 第一天上午
9:00~10:30
講師的作法
·維修的變革歷史
·當(dāng)今維修的新概念
·設(shè)備磨損原理及OEE
·維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)
·TPM介紹
受訓(xùn)人的作法
·做OEE習(xí)題
·介紹本單位的設(shè)備及管理情況
·提問
10:30-10:45 課間休息
10:45-12:00
講師的作法
·TPM的啟動(dòng)
·維修作為項(xiàng)目來進(jìn)行管理
·TPM啟動(dòng)——組織——完成
·故障模態(tài)分析(FMECA)
·設(shè)備關(guān)鍵性評估方法(PIEU)
受訓(xùn)人的作法
·做TPM習(xí)題
·展開TPM討論
·介紹本單位是否執(zhí)行了TPM
12:00-13:30
午餐休息

第一天下午
13:30-15:00
·搶修的控制
·反故障措施
·故障原因分析法
-魚刺圖
-KT法
-RE法
·總結(jié)三種方法
受訓(xùn)人的作法
·介紹本單位的搶修情況
·區(qū)別受訓(xùn)前和受訓(xùn)后對搶修的理解
15:00-15:15 課間休息
15:15-16:30
講師的作法
·預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖
-定期預(yù)防性維修
-條件式預(yù)防性維修
·設(shè)備的技術(shù)跟蹤
·設(shè)備的可靠性概念
·設(shè)備的不可靠性概念
受訓(xùn)人的作法
·理解二種預(yù)防性維修
·掌握數(shù)學(xué)原理來測量和記錄故障
·掌握“二卡一表”的維修管理工具
·提問
16:30 結(jié)束

第二天上午 
9:00-10:30 
講師的作法
·故障直方圖
·平均值、方差和Erland系數(shù)的三者關(guān)系
·維修資料和檔案的管理
受訓(xùn)人的作法
·正確理解故障頻率的數(shù)學(xué)原理及函數(shù)關(guān)系
·正確理解資料和檔案的嚴(yán)格區(qū)別
·理解和掌握計(jì)劃(TQC)、調(diào)度、實(shí)施(監(jiān)控)的
·方法和工具
10:30-10:45 課間休息
10:45-12:00
講師的作法
·維修的效率
-計(jì)劃
-調(diào)度
-實(shí)施
·維修準(zhǔn)備方法和步驟
·維修工程的優(yōu)先級別
受訓(xùn)人的作法
·介紹本單位合同外委情況及管理模式
·介紹本單位對承包商的評估、考核系統(tǒng)
·提問
12:00-13:30 午餐休息

第二天下午
13:30-15:00
講師的作法
·大型維修的工期控制(PERT)
·PERT法的應(yīng)用
-順序表
-路徑網(wǎng)絡(luò)圖
-甘特圖
·案例示范：更換纜繩
受訓(xùn)人的作法
·理解PERT
·做更換纜繩案例
·討論、提問
15:00-15:15 課間休息
15:15-16:30
講師的作法
·設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤
·LCC的成本意義
·LCC的成本及在維修中的使用
·Maximo企業(yè)資產(chǎn)管理軟件界面介紹和應(yīng)用
·解答問題
受訓(xùn)人的作法
·正確理解LCC涵義
·分組代表(2個(gè))到白板處做案例
·全體討論。提問。
16:30 個(gè)別提問，結(jié)束

工作經(jīng)歷
勞力士（中國）有限公司整體裝修項(xiàng)目特邀項(xiàng)目總監(jiān)---03/2012
上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局項(xiàng)目進(jìn)度控制特邀專家-------03/2009
（歐盟---中國）中小企業(yè)促進(jìn)和改革中心 01---02/2005
短期專家---國際貿(mào)易
EU---China, Small & Middle Enterprise
普洛菲爾帕絲金屬裝飾材料有限公司上海代表處 11/2002---12/2004
首席代表
阿巴克空壓機(jī)有限公司 08/2001---10/2002
副總經(jīng)理 ABAC Air-Compressor (Shanghai) CO., Ltd.
企顧司企業(yè)管理咨詢公司 01/2002---05/2005
生產(chǎn)及運(yùn)作高級顧問/講師（兼職）
咨詢/培訓(xùn)課程: 項(xiàng)目管理 工廠設(shè)備維修管理(企業(yè)資產(chǎn)管理)
上海PCEC東亞學(xué)院 06/2003
項(xiàng)目管理主講教授（專為MBA學(xué)生授課）
匹克電子(上海)有限公司 01/2001---07/2001
副總經(jīng)理
怡和機(jī)器(常熟)有限公司 06/1997---07/2001
怡和建材(常熟)有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理 J
亞洲之路工程咨詢有限公司 12/1991---06/1997
項(xiàng)目經(jīng)理

教育背景
上海交通大學(xué) 液壓傳動(dòng)工程 學(xué)士 芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院 碩士 . 劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)師資質(zhì)證書（中國勞動(dòng)部認(rèn)可）
課程清單 經(jīng)典課程:
1. 項(xiàng)目管理: 分為初級，中級，高級三種內(nèi)容遞增式的課程
2. 工廠設(shè)備維修管理: 2天.

授課風(fēng)格: 在教會(huì)學(xué)員如何正確使用管理工具的同時(shí)，注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺，使其能夠在這個(gè)平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。
受訓(xùn)單位名稱 (部分)： BASF染料 普萊克斯氣體 梅蘭日蘭電器有限公司 西門子開關(guān) 天津漢高洗潔劑 江南造船廠西門子通訊 上海Eastday.com GE 醫(yī)療機(jī)械（中國）公司 菲利浦電子 伊萊克斯（長沙）公司 菲利浦半導(dǎo)體（廣東） 卡特比勒起重機(jī) 上海萬科地產(chǎn)

• 工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  準(zhǔn)備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內(nèi)容簡介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當(dāng)今維修的新概念2.設(shè)備磨損原理及OEE3. 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)二、設(shè)備維護(hù)與預(yù)防性維護(hù)1.維修的四種類型及特點(diǎn)壞了才修，預(yù)防維..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：718  

  

• 精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)管理-TPM

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第1章：引言 1、我們的現(xiàn)場是人和設(shè)備的問題2、討論：責(zé)任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結(jié)：TPM的活動(dòng)的目的和效果第2章 :TPM推進(jìn)步驟 1、八大支柱介紹2、推進(jìn)TPM的四個(gè)階段12個(gè)步驟3、八大..

  ￥2,880   元/ 天

  人氣：1908  

  

• 設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程大綱：一，現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用Ø 設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測定與應(yīng)用Ø 設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升Ø 設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇Ø 選擇維修方式的目的Ø ..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：1235  

  

• 設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  一，現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測定與應(yīng)用設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質(zhì)與維修方式的選擇1）有發(fā)展過程的隨機(jī)故障2）無發(fā)展過程的隨機(jī)故障3）有發(fā)展過..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1205  

  

• 設(shè)備維修管理技術(shù)高級課程

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一 設(shè)備管理概述 設(shè)備管理的定義 設(shè)備管理的一般概念 設(shè)備管理工作的認(rèn)識誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系 設(shè)備的綜合管理 設(shè)備的前期管理 設(shè)備的后期管理᠏..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1696