【培訓對象】
企業負責人，品牌部門或營銷部門負責人，電商部門負責人和電商團隊

【培訓收益】

 

u  電商3.0時代的特征

Ø  品牌如何驅動電商發展

Ø  企業如何實現彎道超車

u  【成功品牌分析】TOP品牌案例

Ø  純線上知名品牌案例

Ø  線下結合知名品牌案例

u  電商3.0時代的戰略布局

Ø  電商品牌戰略布局

Ø  電商產品戰略布局

Ø  電商渠道戰略布局

u  電商3.0時代的特征

Ø  品牌如何驅動電商發展

Ø  企業如何實現彎道超車

u  【成功品牌分析】TOP品牌案例

Ø  純線上知名品牌案例

Ø  線下結合知名品牌案例

u  電商3.0時代的戰略布局

Ø  電商品牌戰略布局

Ø  電商產品戰略布局

Ø  電商渠道戰略布局

u  電商3.0時代的特征

Ø  品牌如何驅動電商發展

Ø  企業如何實現彎道超車

u  【成功品牌分析】TOP品牌案例

Ø  純線上知名品牌案例

Ø  線下結合知名品牌案例

u  電商3.0時代的戰略布局

Ø  電商品牌戰略布局

Ø  電商產品戰略布局

Ø  電商渠道戰略布局

第二單元：電商品牌定位WHO

u  電商品牌定位

u  電商品牌消費者畫像

Ø  電商品牌人群細分方法

Ø  電商人群細分的重要性

 

 

 

第三單元：電商訴求點和傳播WHAT

u  電商品牌概念和訴求點

Ø  電商品牌資產屋

Ø  線下線上品牌訴求點的結合和差異

Ø  電商品牌概念的有效性評估

Ø  電商品牌概念的持續優化

u  電商的高效品牌推廣和傳播

Ø  互聯網推廣傳播的特點

Ø  有效性評估和優化

【創意案例分析】成功品牌推廣

第四單元：電商產品組合策略

u  電商產品組合策略

Ø  電商產品組合模型介紹

Ø  電商產品數量測定及案例分享

【產品組合案例】成功的組合分析

第五單元：電商運營“四個真理時刻”HOW

u  電商運營“四個真理時刻”模型

Ø  分步順序和工作要點

Ø  電商產品角色關系及案例分享

u  電商運營團隊模式

Ø  電商團隊組織架構

Ø  電商團隊評估指標

Ø  電商團隊發展路徑

 

第六單元：電商的戰略指導和研討

u  針對到場客戶的電商運營，包括人群定位、品牌概念、推廣傳播和運營等方面，講師一對一地給出提升的建議，并跟客戶現場仔細研討。

Ø  客戶按行業分組

Ø  客戶提前2周給出相關的資料，或提出需求

Ø  講師可根據客戶需求進行后期輔導

 

 

 

• 互聯網+之電商運營

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一.互聯網的零售1.1.兩種零售的區隔和本質1.2.視覺零售要抓的那些點1.3.銷售費心理在線上運營和推廣的運用二.電商的奧迪式營銷1.1.核心盈利模式1.2.選款要考慮的那些點1.3.第一筆銷量從哪里來1.4.推廣的環境策略三.產品就是戰略1.1.案例一..

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