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精神領袖-領導力提升修煉 陸華龍 2018年3月29日

課程編號:20028   課程人氣:1867

課程價格:¥2500  課程時長:1天

行業類別:不限行業    專業類別:領導力 

授課講師:陸華龍

課程安排:

       2018.3.29 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業總經理、中高層中高層管理者

【培訓收益】
培訓目標:
1、通過對管理與領導的探討,讓學員充分了解領導的涵義,消除學員對領導力的一些誤讀,自覺的去培養自己的領導力;
2、運用領導力模型,從五個方面提升學員的領導力,包括以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行(團隊管理)、激勵他人。

 前    言:

1、“一頭綿羊帶領一群獅子,敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”,領導者對于企業的重要性,一方面在于領袖的魅力、預見力和洞察力是企業成長、變革和再生的關鍵因素之一,另一方面領導人物的決策也有可能將企業帶入困境。
2、據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,企業領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國企業是缺乏領導力人才比例最高的國家。為了幫助中國企業澄清領導力方面的誤解,尋找到有效培養領導力的途徑,本課程匯聚中、西方領導思想的精華,剖析大量實操案例,揭秘卓越領導藝術,從而達到提升企業中高層管理人員領導能力的目的。
敬請帶著您的團隊和管理中遇到的難題,步入3月29日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家陸先生現場對話!
 
課程大綱:
《精神領袖——領導力提升修煉》 主講:陸先生(3月29日)
 
一、領導力概述
開題視頻欣賞:誰是領導?
1.中國企業管理者領導力現狀分析
2.領導是一個影響的過程:從“要他做”到“他要做”
3.領導與領導力的定義
4.領導理論三觀點
5.領導與管理的關系和區別
 
二、卓越領導者的領導力模型
1.以身作側
2.共啟愿景
3.挑戰現狀
4.使眾人行
5.激勵他人
 
三、以身作則
1.信譽是領導的基礎
2.以身作則是信譽的基本條件
3.領導的第一個使命:明確理念
明確理念的基本要點
要采取的行動
4.領導的第二個使命:為他人樹立榜樣
樹立榜樣的基本要點
采取的行動
 
四、共啟愿景
1.把想象變成愿景是領導者要面對的挑戰
2.愿景的力量:國球隊的啟發
3.愿景的涵義:
有意義的目標
未來的藍圖
清晰的價值觀
4.如何將企業愿景變為員工的行為
5.領導的第三個使命:描繪愿景
描繪愿景的方法
采取的行動
6.領導的第四個使命:感召他人
感召他人的要點
要采取的行動
 
五、挑戰現狀
1.變革的重要性:視頻欣賞《鷹之重生》
2.變化中體現領導力
3.領導者是變革的引領者
獵尋機會的關鍵點
要采取的行動
4.領導者的第六個使命:實驗與冒險
基本要點
要采取的行動
 
六、使眾人行
1.領導者的第七個使命:促進團結合作
基本要點
要采取的行動
2.領導的第八個使命:發展他人
發展他人的基本要點和方法
要采取的行動
 
七、激勵他人
1.領導的第九個使命:認可他人
認可他人的基本要點
要采取的行動
2.領導的第十個使命:慶祝勝利
慶祝勝利的基本要點
要采取的行動
 
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