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職業(yè)經理人管理智慧訓練 ——九型人格在管理中的應用
課程編號：20205 課程人氣：1394
課程價格：￥5980 課程時長：12天
2019.8.8
【培訓對象】
【培訓收益】
1.通過導師引導，讓學員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向；
2.課程學習，將開啟學員的覺察，極大地提升人際關系敏感度，對人的洞察可以提升到一個高度，感受到一個完全不同的嶄新世界；
3.通過課程訓練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個性優(yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式，令他們跳出個性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績，解決知識型員工管理問題、創(chuàng)新型員工管理問題和90后管理障礙；
4.洞察不同型號的離職動機，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻；
5.通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
課后提供材料：一、9種型號型職匹配的PDF版本；二、激勵九種型號，對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。
【培訓收益】
1.通過導師引導，讓學員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向；
2.課程學習，將開啟學員的覺察，極大地提升人際關系敏感度，對人的洞察可以提升到一個高度，感受到一個完全不同的嶄新世界；
3.通過課程訓練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個性優(yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式，令他們跳出個性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績，解決知識型員工管理問題、創(chuàng)新型員工管理問題和90后管理障礙；
4.洞察不同型號的離職動機，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻；
5.通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
課后提供材料：一、9種型號型職匹配的PDF版本；二、激勵九種型號，對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。
解決問題
1.企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大；
2.員工經常流露消極負面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調整、重新煥發(fā)熱情的能力；
3.員工總是力不從心，常常被動應付工作；
4.經常看到員工患得患失，計較工資收入；
5.員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對抗權威的傾向。
九型人格
如果你的事業(yè)今天創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，那么一定是你的性格成就了你！如果你的事業(yè)今天遇到了上升的瓶頸，那么一定是你的性格制約了你！如果性格決定命運，那么九型人格就是你性格背后的邏輯的密碼！如果九型人格有什么問題的話，那就是這個系統(tǒng)實在太好用了！它是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具！
——現(xiàn)代九型人格大師Helen Palmer
課程大綱
第一天 領導、管理與九型人格
一、團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)
二、領導、管理與九型人格
1、90下屬和年長經理人的差異，是機會還是挑戰(zhàn)？
2、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系
3、九型領導力的體系
4、職場人士學習九型人格的注意事項
5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關系
三、卓越領導力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格（懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號）
2、名人型號展示
3、九種人的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向
第二天 型職匹配、團隊搭建、管理、留人
一、型職匹配、團隊搭建
1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
2、行動學習—“我們公司的型號-職位匹配圖”
3、團隊化學作用的科學解釋—團隊功能替代和互補關系圖
二、輕松、高效的人員管理
1、激勵影響績效
2、激勵的定義
3、激勵的三大誤區(qū)
4、時間管理的4D原則
5、高效能人士的時間安排
6、行動學習：管理下屬怎么運用九型人格？（9種人的針對性激勵和時間管理）
三、留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂
學員反饋：
1、學習九型已三年有余，只在自身上發(fā)生了作用，但速度也是緩慢的，也有一種九型不太接地氣的感覺。但上了孫越老師短短兩天的課程，就拉近了九型與我們工作團體之間的距離，讓九型真正進入了我正處的工作環(huán)境，從招聘環(huán)節(jié)直到員工管理，讓自己對員工更加了解，也更清楚如何去激勵、如何去互動、如何做好時間管理、如何去留人等！參加這個課程，就一個字“值”，感恩孫越老師！
青島鐵騎國際物流有限公司 副總經理——鄭棋元
通過2天的學習孫越老師的課程使我受益良多，內心的體會在腦中回蕩了很長時間，1)在學習中，更加清晰了對于九型人格在各個崗位中的對應和特點，并且在演練中實踐了很多東西，體現(xiàn)出自己的很多不足和學習的落地性。 2）對于身邊同事及合伙人的特點，結合九型人格中的特性有了新的認識，更加理解職位和人格結合后所帶來的鏈接，是可以由不同緯度去觀察、去溝通的，不要從單一的角度去下定論。 3）認識到每個公司、每個團隊也是由于自身的DNA，也會擁有自己團隊的性格和自己的型號。這個會影響我們在管理公司過程中形成的公司文化和遠景目標制定，所以作為公司負責人要找到自己DNA，真實地面對它，由此形成的團隊文化和使命、愿景才是真實并且落地的。
上海正善科技技術有限公司 副總經理——侯永強
3、每次上孫越老師的課總有新的收獲！這次課程的主題是管理者如何運用九型人格來招人、留人和進行人員管理。現(xiàn)在職場是人才高流動率的市場，尤其在我所從事的移動互聯(lián)網行業(yè)，人才是公司最為寶貴的資產。通過職業(yè)經理人管理智慧訓練，我了解到每種型號都有適合的職業(yè)、適合的環(huán)境、不適合的環(huán)境，團隊應該有不同類型的人組織在一起才能互補，從而獲得好的企業(yè)氛圍和最佳執(zhí)行力。九型研判是本次課程的最大收獲之一，孫老師提供了不少獨門秘籍，后續(xù)我還需要不斷訓練才能做到不看走眼。不得不說，本次課程中的學員分享是很精彩的，也只有在這樣的小班課中才能感受到。期待下一次的課程！
上海掌訊信息技術有限公司總經理——王奇
講師介紹
孫越老師
專業(yè)資質：
上海地平線培訓網高級講師
《玩轉九型玩轉人—不可不知的九型職場經》的作者
國際九型領導力導師、私人董事會主席
法國里昂商學院客座教授
世界30強職業(yè)經理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業(yè)應用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經理人（北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例
被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗（1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓，2005年開始行動學習，2008年開始教練）
教育培訓背景：
上海海事大學翻譯學碩士，兼修工商管理和國際貿易
美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓師
美國九型領導力培訓培訓師證書
美國九型教練培訓培訓師證書
美國MCF團隊教練證書
工作經驗：
中意人壽保險 HR負責人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人）
中國華源集團 助理總裁，分管過跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT
（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經營，醫(yī)藥、紡織、外貿、機電全國領先，全球員工13萬人）
國際九型領導力導師（師從美國九型人格商業(yè)應用大師Ginger Lapid-Bogda和Peter O'Hanrahan）
法國里昂商學院客座教授
世界30強職業(yè)經理人，最多時管理過全球13萬人
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，11年培訓、咨詢、教練經驗
《九型人格使用手冊II--如何提升自我并玩轉職場》的作者
教育培訓背景 Educational & Training Background：
上海海事大學翻譯學碩士，兼修工商管理和國際貿易
美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓師
工作經驗 Working Experience：
中意人壽保險 HR負責人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第6強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人）
中國華源集團 助理總裁，分管過HR、IT、跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經營，醫(yī)藥、紡織、外貿、機電全國領先，全球員工13萬人）
學員反饋：
1、 我個人認為市場上不缺專家，但是缺少實戰(zhàn)家。經過一年多九型領導力系列課程和教練，我不斷挑戰(zhàn)自己，完成了安全狀態(tài)的整合，領導效率大幅提升。我非管理科班出身，現(xiàn)擔任公司高層管理工作。通過人性化的管理，我實現(xiàn)了團隊人數(shù)與業(yè)務增長倍增，短短一年時間就為公司培養(yǎng)了10名核心管理層，員工主動流失率為0。感謝我人生方向的導師---孫越！
杭州網美科技有限公司 總經理——高菲陽
2、課程中除了九種類型的講述之外，最大的特點是生動，視頻能讓我更直觀看到各型的特質，而課程中的練習更是讓學員在課程中就練習起來，下課后就能基本掌握九種類型的特質。而除了研判之外，通過對特質的了解，能更好的提升自我，讓自己更容易被周圍人接受，也能更理解周圍的人。
阿里巴巴 女裝渠道項目經理——湯節(jié)清
3、我學了這門課程，就能在與工作中快速運用，在領導力的開發(fā)及HR管理上太有效了。
通聯(lián)金融服務有限公司 人力資源經理—— 錢星宇
4、孫越老師豐富的企業(yè)管理經驗結合九型人格的深入研究，整個課程在輕松、自然而又熱烈的獨特氛圍中進行。理論結合實際的方式，以及導師對各型號精準的判斷，幫助學員打開思維，引導學員深層思考，并傳授自我體察的經驗。整個課程時間緊湊，學員全程投入，踴躍發(fā)言，課程快要結束時，學員還意猶未盡，欲罷不能。非常慶幸自己能參與這個課程，收益匪淺。
深圳市德和食品有限公司總經理——陳玉宇
5、九型人格與商務應用并非如其他課程去介紹一個個的方法，讓學員生搬硬套，而是通過覺察、體驗、實踐、分享，讓每一個學員從了解自己、接納自己做起，然后去接納和包容身邊的人。由內而外的去調整自己，逐步走向身心靈的統(tǒng)一，達到工作與生活的平衡。
南京綠石環(huán)境行動網絡 總干事 —— 李春華
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現(xiàn)代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
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開課地點： 廣東-東莞
第一講：思維導圖重點應用——統(tǒng)籌規(guī)劃1. 有全局：復雜任務一張紙梳理清楚，避免“瞎忙”2. 有細節(jié)：時間節(jié)點、負責人、控制點（管理是盯出來的）3. 思維導圖繪制規(guī)則4. 常見三種發(fā)散思考形式及應用案例/活動：任務推進、項目管理、..
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開課地點： 廣東-深圳
破冰和開場 1. 破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來2. 在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要3. 管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論4. 概述后現(xiàn)代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：解讀員工：了解員工管理的障礙來源..
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-蘇州
一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、..
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