基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升

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第一單元：新競爭環境下渠道發展1、企業競爭焦點：渠道分銷效能2、營銷競爭焦點轉移3、企業渠道模式的發展新趨勢【討論】企業渠道管理中的普遍問題4、企業渠道管理的挑戰5、渠道管理重心下移6、伙伴關系管理7、渠道管理區域細分化8、渠道分銷的立體構成9、客戶細分與..

TQM全面質量管理實戰訓練

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第一章 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本， 2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現實中我們如何管理質量？學員思考：質量管理大師的理念對你的啟發第二章 事先預防..

IPD-構建高效的研發管理體系

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課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實踐 ？產品開發是一種投資行為市場重組流程重組產品重組IPD案例展示一、IPD概述與體系框..

打造高績效的狼性銷售團隊

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第一部分：狼性營銷團隊建設篇（積極心態篇）【現狀分析】盤點一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場？如何激發內驅力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼一樣的隊友1、狼的三大特性1） 目標感2） 忍耐性3） 團隊作戰..

OEM/ODM（產品外包）管理實務

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第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產必進行的前期策劃 1、產品選擇及外包產品線策劃2、OEM/ODM三大風險及包含內容：業務風險、制造風險及技術風險3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產轉移作為一個項目，它的組織、計劃與實施5、OEM/ODM生產轉移必做的..