【培訓對象】
人力資源總監、培訓負責人、企業大學負責人等

【培訓收益】
為企業培訓工作者解決面臨培訓中的很多困惑

課程背景： 企業培訓工作是組織發展的基石，承擔著推動組織成長的責任，可作為企業培訓工作者卻總是面臨很多困惑，在理想與現實之間不斷徘徊。例如以下問題： 1、企業培訓管理的關鍵點是什么？ 2、培訓管理的思維模式是什么？ 3、如何獲得領導更多的支持？ 4、如何發掘隱藏的培訓需求？ 5、鑒別外聘培訓師怎么才能心中有數？ 6、如何將培訓現場組織好？ 7、訓后活動怎么做得有聲有色？ 8、如何有效培養新員工？ 為解答這些疑惑，揚智咨詢新年巨獻——全面解析企業培訓管理工作中思維模式+實戰方式。 課程要點： 1、詳細解析實戰方法，簡潔實效，學了就能用； 2、兩天學習，一次全開放式交流，內容全部覆蓋培訓工作的熱點+難點； 3、最新加入：“做好新員工培訓”、“年度培訓計劃執行要點”，讓您在2012年全新啟程； 4、可就本企業培訓工作中的挑戰與老師當面交流； 5、本次參訓學員可以獲贈1.1G“人力資源百寶箱”資料。

擇師經紀首席實戰派管理講師

澳大利亞堪培拉大學MBA

現任某國際知名企業人力資源總監

工作經驗：
歷任TCL集團、美國惠亞集團等國內外知名企業培訓發展經理、人力資源經理、企業大學高級講師等職，美國管理協會TTT認證培訓師、國家勞動和社會保障部注冊培訓師、人力資源管理師資格認證授權講師、多家管理咨詢公司簽約講師，現任一大型國際知名企業人力資源總監（3000人規模），劉用老師一直致力于企業管理、以企業發展過程中的人事管理、戰略規劃為己任，是現今少有的實戰派講師。因此劉老師的課程受到多次企業管理者以及培訓機構的好評。
授課風格：
首創“咨詢式趣味培訓法” ，運用問題挖掘、啟發思考、實戰講授、現場演練輔導的獨特培訓模式，內容實戰化、理念實效化、形式生動化，深受企業認可與學員好評。

咨詢經歷：
《員工操作作業指南咨詢案》—貝發文具
《崗位說明書與績效管理體系建設診斷咨詢》—寧波美杰國際貿易公司
《培訓體系建設與內部培訓師培養咨詢》—瑞時家具
《招聘管理體系與面試技巧咨詢》—天合汽車電子
《績效管理體系建設診斷咨詢》—寧波美杰國際貿易公司等 

學員評價：
劉老師講的招聘面試技巧課程很實戰，很受用，特別是如何制定能力模型，如何根據能力模型制定面試問話大綱，這些都是一些很好的方法。
——廣東移動人力資源部裘女士
• 劉老師的授課充滿激情，語言幽默，授課方式新穎互動，既有案例，又有活動練習等諸多方式，不僅現場能學到實用方法，還能即學即用，讓我切實掌握了做一名合格的主管應掌握的工具與方法。
——廣東電信客戶服務部張先生
• 《打造一流班組長》課程與學員實際工作緊密結合，非常實用，今天大家在笑聲、掌聲中愉快地度過，培訓效果不言自明，希望各位回到崗位結合劉老師所講的計劃制定的方法、領導授權的方法、制定目標的工具、培訓下屬的方法、5S推行的方法等很好的運用在工作中去。
——寧波港集團副總經理林先生
• 今天劉老師講的《打造高效能職業習慣七項修煉》很精彩，真的讓我收益非淺，讓我明白了改變必須由自我的內心開始，只有樹立陽光向上的心態，其實，一切問題都迎刃而解。
——東力集團技術部張先生 

• 企業如何突破招聘難、人力成本上升瓶頸

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  【課程背景】 企業面臨兩大難題：一是企業招人難的問題，企業招人難與中國企業的高速發展擴張、中國人口結構變化、勞動力資源供給不足有密切的關系；二是企業人力成本上升的問題，縱觀企業的人力成本率來看，有些企業的人力成本率越來越高，但是員工的薪酬水平并不算高，正常的情況應該是企業的人力成本率越來越低..

  ￥18,000   元/ 天

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• 如何突破培訓工作瓶頸

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  【課程背景】 企業培訓工作是組織發展的基石，承擔著推動組織成長的責任，可作為企業培訓工作者卻總是面臨很多的困惑，在理想與現實之間不斷徘徊。 1. 企業培訓操作的關鍵點是什么？ 2. 培訓體系到底是什么？ 3. 該用什么樣的思維模式來對待培訓工作？ 4. 如何獲得領導的支持？ ..

  ￥1,700   元/ 天

  人氣：2172