- 呼叫中心知識庫管理培訓課程
- 非財務人員的財務培訓---采購人員須
- 知識產權商業(yè)化高級課程
- RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識產權
- 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行,
- 企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理與專利挖掘
- 研發(fā)知識產權管理
- 項目管理知識在采購中的應用
- 知識管理與服務創(chuàng)新
- 采購必備的財務知識與技能
- 采購人員必備的財務知識
- TTT課程大綱
- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
- 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(金牌經
- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程
- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應對及危機公關課程大綱
- 職場感恩-心靈成長課程
知識產權商業(yè)化高級課程
課程編號:5165 課程人氣:2296
課程價格:¥5200 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
高科技、創(chuàng)新型企業(yè)的領導人或高級管理人員;各高校、院所從事技術轉移、校辦產業(yè)、資產經營的高級管理人員;風險投資、股權投資公司、券商從事直接投資業(yè)務的投資經理、投委會決策人員;各級政府負責科技創(chuàng)新管理、項目招商引資的官員;知識產權相關的咨詢公司、策劃公司、代理事務所、律師事務所等機構的高級管理人員。
【培訓收益】
掌握制定合理的知識產權商業(yè)化方案技巧與方法;
構建全面的,健康企業(yè)知識產權管理制度;
從全局的角度了解企業(yè)該以何種策略和商業(yè)方式對知識產權進行商業(yè)化;
掌握知識產權進入市場的主要途徑和手段;
了解知識產權商業(yè)化過程所面臨的風險及應對方法
了解研發(fā)、商業(yè)化、知識產權保護等管理技巧,確保投資決策的有效性
【課程背景】
原材料價格以及人力成本的上漲使中國企業(yè)喪失了成本優(yōu)勢,被迫將發(fā)展重心轉向創(chuàng)新,研發(fā)以及其它能使企業(yè)增值的活動?企業(yè)應該從差異化尋找出路?同時,隨著中國企業(yè)和科研單位研發(fā)水平的不斷提高,中國個人、企業(yè)、科研機構及院校所擁有的知識產權日逐增多。如何讓知識產權發(fā)揮價值,實現保值、增值,以及如何對知識產權進行運營、轉讓和許可等已成企業(yè)界最為關注的話題。世界知識產權組織總干事高銳曾說過,“投資與知識創(chuàng)造不是一個經濟增長的充分條件,僅僅有知識是不足夠的,還需要知識能夠商業(yè)化。”這表明知識產權的商業(yè)化是企業(yè)把創(chuàng)新轉換成資產必不可少的途徑。
通過對知識產權的商業(yè)化,企業(yè)可以明確相關技術的價值,實現對其的運用,而合理的知識產權商業(yè)化方案是企業(yè)實現知識產權商業(yè)化的有力保證。因而企業(yè)應當注重對自身知識產權商業(yè)化方案的制定,實現量體裁衣,最大程度上利用自己的知識產權,實現其經濟價值,為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。
本課程,由英國、中國資深專家在多年的實踐經驗基礎上共同研發(fā)。通過真實案例貫穿整個教學過程,能夠讓學員掌握最新的知識產權管理和商業(yè)化方法、技巧。通過本課程的學習,學員可以掌握獲取和挖掘知識產權的技巧,掌握一套行之有效的知識產權商業(yè)化管理流程,了解正確評價科技成果的知識產權權利狀態(tài)的方法,和獲得正確選擇科技成果的商業(yè)化的能力。本課程在英國、韓國和日本均已成功舉辦。
【課程大綱】
一、知識產權商業(yè)化基礎
1、知識產權是否值得保護?
2、“三個商業(yè)案例”介紹:實例講解交易項目的核心部分,尤其是知識產權
3、介紹知識產權的種類和保護形式(專利、專有技術、商業(yè)秘密、著作權[軟件]、商標、品牌、設計、Logo等等)
課程收獲
選擇合適的技術,并將之由專利或者其他形式的知識產權保護是十分重要的。這一部分在講解多種形式的知識產權形式前,詳細介紹“三個商業(yè)案例”,并讓學員理解為什么他們對于交易雙方十分重要。
在這一部分課程中,你將理解不是所有的技術都值得申請專利保護,并且你也將了解一個交易是如何形成的和知識產權的基礎知識。
在之后的課程中,我們將不斷引用Session 1里的三個典型案例,來強調知識產權或知識產權戰(zhàn)略的重要的要素。
二、知識產權商業(yè)化前期準備
1、在商業(yè)背景下,制定一個商業(yè)計劃
2、知識產權框架:競爭者和潛在合作方
3、了解你的市場和明確威脅(評估地域的覆蓋范圍)
4、將知識產權整合到商業(yè)活動中(形成一個領先地位并擴大優(yōu)勢)
5、確認公司的知識產權已經被創(chuàng)造和妥善的保護的操作流程(雇傭合同、內部檔案記錄、標準的工作流程)
課程收獲
專利和其他形式的知識產權是商業(yè)工具。除非有一個明確的商業(yè)目的,否則沒有必要去保護相關的技術。在這一部分,我們將講解當評估一項技術的潛在商業(yè)價值的關鍵要素。我們也將討論企業(yè)中確認和保護有價值的權利的核心規(guī)章制度。
通過這一部分課程,你將更清楚的知道當考慮一個基于知識產權歸屬權的商業(yè)建議,如何去提出問題。你也將學習到獲取知識產權和取得所有權的實際操作流程。
三、知識產權商業(yè)化方法與渠道
1、知識產權戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略的關系
2、以知識產權保護和機密信息為背景的商業(yè)發(fā)展
3、如何準備與本土的和國際的(企業(yè)或者大學)合作開發(fā)
4、許可和出售的準備與實施
5、如何讓你的知識產權組合價值最大化
6、盡職調查(“圣經”)
課程收獲
技術市場的發(fā)展和變化是非常地快速,所以這就要求公司監(jiān)測他們自己的知識產權戰(zhàn)略是否還適合他們的商業(yè)。商業(yè)發(fā)展是一個開始銷售過程的機會,也是一個獲取重要信息和情報的機會。知識產權周圍有許多秘密信息; 所以,知道可以說什么和不能說什么變得非常重要。為了推進你的生意,你需要收集所有你的知識產權包括:專利信息、許可、專有技術、商業(yè)秘密、設計、原型設計、數據等等;并且你也需要知識如何從他們獲取最大化的價值。
在這一部分中,你將掌握長期知識產權戰(zhàn)略的重要性和管理機要信息的重要性。你將學會如何制作一個專業(yè)的和增值的盡職調查登記和如何在盡職調查中保持和增加相應的價值。
四、知識產權商業(yè)化----小組實戰(zhàn)訓練
1、案例分析:將梳理在本課程前面部分重點內容。
2、學員將模擬操作一個真實案例
3、專家將對學員在“真實案例學習”中的表現進行評價
4、最后,將扼要重述“三項交易”
課程收獲
你將有機會實際操作一個案例,并理解如何從知識產權中獲取價值和一個完整交易過程。導師將反饋和評價你在這一部分的表現。
在這一個部分結束后,你將更加熟悉與知識產權相關的重要管理問題,如何將知識產權作為一個商業(yè)工具使用,和如何使用知識產權去解決問題或者增加談判籌碼。總之,你已經學習和掌握了如何保護和增加公司經營中的知識產權價值的實際操作方法。
知識產權 無形資產 培訓老師 專家講師 課程大綱 知識產權商業(yè)化
Michael是一位知識產權領域的商業(yè)戰(zhàn)略專家。他有著很強的科研背景,產品開發(fā)和市場經驗。他為客戶提供以知識產權為核心的廣泛服務。Michael擁有的董事會和高管經驗來自于各種組織,曾歷任:英國技術集團(BTG)副總裁、Sosei R&D 公司執(zhí)行董事、Amura Therapeutics 公司商業(yè)總監(jiān)、Axis Genetics集團專利和合同經理、英國醫(yī)學研究理事會和國際管理咨詢公司Wood Mackenzie。他也是國際創(chuàng)新、商業(yè)和企業(yè)高級咨詢委員會(ICICE)委員,提供對于知識產權深刻見解。
在加入聚思睿之前,Michael是Sosei R&D 公司的執(zhí)行董事。他負責將公司從一個醫(yī)藥研究公司轉型成為一家資產管理機構,并將許多資產成功剝離。他重新設計了知識產權戰(zhàn)略,建立了一種新的商業(yè)模式,Vostrum?,重點關注非典型市場中的非專利藥物。董事會經驗來至于作為Amura Therapeutics Limited商業(yè)總監(jiān)一職,在那里Michael開發(fā)和實施了一種新的商業(yè)模式。基于對知識產權保護機制的深刻理解,他通過“專利的延展”成功將三個藥物開發(fā)項目進行了重新定位。此外,英國技術集團的5年工作經歷,參與了大量并購案件中的商業(yè)開發(fā)和盡職調查工作,使得邁克爾的知識產權技能得到了更好的磨練。同時,在英國技術集團期間,他成立了Mettox?,一個授權許可平臺能為生物制藥行業(yè)中的藥物的更新換代和安全的技術轉移提供卓越的服務。他還為《現代生物制藥》(2005版)撰寫了一個的章節(jié)介紹這種商業(yè)模式和資產情況。邁克爾同時在Axis Genetics 集團(專利和合同經理)和英國醫(yī)藥研究理事會擁有商業(yè)職位,管理約40項知識產權和執(zhí)行與主要醫(yī)藥公司的重要的聯合研究項目。
Michael也是一位經驗豐富的公眾演講者,在韓國BIO Korea (首爾)和日本國立國會(the National Diet (parliament))做過演講。他還在匈牙利布達佩斯作為主講嘉賓為知識產權學會演講,以及其他的美國和歐洲的會議。此外,他也是倫敦大學為期三天的知識產權研討會(UCL Vision)的主講人。該研討會是生物醫(yī)藥行業(yè)的高級管理人員的卓越課程。他也發(fā)表了許多管理知識產權和商業(yè)發(fā)展的文章,最新的著作被《生物醫(yī)藥行業(yè)管理手冊》作為兩章收錄,2012年由Woodhead出版集團出版,(The Biotech Managers’Handbook)。他還擁有英國愛丁堡大學一等微觀生物學學位和英國來徹斯特大學分子遺傳學博士學位。
Vicki Salmon(維基.塞爾蒙) 英國律師、特許專利代理人
Vicki 是英國少數的同時擁有律師和特許專利代理人資格的專家。同時,他也是專利訴訟律師和一位歐洲特許商標和外觀設計代理人。她擁有超過25年的從業(yè)經驗。擁有著英國劍橋大學自然科學(生物化學專業(yè))碩士學位,她為客戶提供范圍廣泛的知識產權業(yè)務咨詢,包括獲取專利,商標和設計保護,和知識產權的交易商業(yè)化和執(zhí)行。她同時還提供知識產權盡職調查和公司并購中的知識產權問題咨詢。
她是英國特許專利律師協會理事會員(Council member of the Chartered Institute of Patent Attorneys),主持其訴訟委員會(Litigation Committee),并參與英國知識產權局咨詢委員會(IPOCC)及法庭使用者委員會(CUC)。她最近受邀加入CIPA的游說團為歐洲政府管理建立統(tǒng)一的專利法庭和統(tǒng)一的專利法草案提供支持。她是一位專利事務教材的撰稿人:《現代專利法》 (LexisNexis 出版)和 《CIPA:1977年專利法指南》。 她也為新的 LexisNexis 的專利系統(tǒng)提供簡報、具體法律支持。
Vicki 常常就知識產權話題,主持研討會和演講。最近,Vicki 為CIPA開發(fā)和教授2門新的技能課程。一門課程是為特許專利代理人講解基礎立法技巧 ,另一門課程將訓練專利代理人如何在Patents County Court (英國的特別專利法庭)進行專利訴訟。兩項課程都包括,學生與導師小組協作的內容。
這些年來,Vicki一直為倫敦大學倫敦學院的本科生講授知識產權模塊,該課程是專門為有志于在生物行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者設計的。從這時開始,她成為倫敦大學的UCL Vision的導師,該課程是針對生物醫(yī)藥行業(yè)高級管理者的年度課程。Vicki也在美國、加拿大、匈牙利、韓國、波蘭和卡塔爾的知識產權會議上發(fā)表文章和參與討論。
-
開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
Syllabus第一模塊、知識產權概述The first module, overview of intellectual property rights一、知識產權的概念與特征1、 The concept and characteristics of intellectual ..
-
PPT 完美設計高級課程(中、高級) 張劍悅 2016-10-29
開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
培訓時間:2016年10月29日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)培訓對象:企業(yè)職員、經理人、管理人員、在工作中有演講培訓演示需要的職業(yè)人員,如銷售人員、產..
-
RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理與專利挖掘(Intellectual Property Ma
開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
一、 如何在產品正式投入研發(fā)前利用好知識產權 產品研發(fā)前的在先技術檢索和使用 在先技術論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估 在先技術的使用策略 在先技術的使用技巧 解決在先技術所形成的知識產..
-
RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理與專利挖掘(Intellectual Property Ma
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
一、 如何在產品正式投入研發(fā)前利用好知識產權 產品研發(fā)前的在先技術檢索和使用 在先技術論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估 在先技術的使用策略 在先技術的使用技巧 解決在先技術所形成的知識產..
-
RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理與專利挖掘(Intellectual Property Ma
開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
一、 如何在產品正式投入研發(fā)前利用好知識產權 產品研發(fā)前的在先技術檢索和使用 在先技術論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估 在先技術的使用策略 在先技術的使用技巧 解決在先技術所形成的知識產..