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【課程簡介】 六西格瑪綠帶培訓本課程由張馳咨詢獨家研發，重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。采用輔導式教學方式，重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析改善工具改進本職工作流程，并能作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動，推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。 【課程內容】 第一天：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題 第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動） 第二講：如何啟動和界定一個6 SIGMA項目 第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成） 第四講：C&E Matrix 因果矩陣分析法 第二天：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量 第五講：潛在失效模式及效果分析（FMEA） 第六講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹 第七講：MSA測量系統分析：確保所收集數據的真實性 第八講：CP K過程能力分析 第三天：Analyze--六西格瑪分析階段：查找關鍵原因 第九講：多變量分析技術 第十講：置信區間與假設檢驗 第四天：Improve--六西格瑪改善階段：改善關健原因，優化相關參數 第十一講：實驗設計介紹 第十二講：全因子及分部因子實驗設計 第五天：Control--六西格瑪控制階段：改善成果控制與橫向擴展 第十三講：SPC統計過程控制理論 第十四講：計量型數據SPC 第十五講：計數型數據SPC 第十六講：六西格瑪成功案例分享

• 六西格瑪綠帶公益課

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  開課地點： 上海-上海

  ￥8,800   元/ 天

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• CSSBB綠帶黑帶培訓班

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  開課地點： 廣東-深圳

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  ￥9,000   元/ 天

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• 六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

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  ￥8,000   元/ 天

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• CSSGB綠帶升黑帶培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

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  ￥18,000   元/ 天

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• 精益六西格瑪設計DFLSS認證班

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

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  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1748