【培訓(xùn)對(duì)象】
進(jìn)料檢驗(yàn)(IPQC)、制程檢驗(yàn)(巡回檢驗(yàn)員)(PQC)、成品檢驗(yàn)(出貨檢驗(yàn)員)(FQC或OQC)以及儲(chǔ)備檢驗(yàn)人員等

【培訓(xùn)收益】

一、良好的質(zhì)管理念、質(zhì)量檢驗(yàn)功能

A、 企業(yè)文化與品質(zhì)管理

B、 質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能：
a) 鑒別功能
b) “把關(guān)功能”
c) 預(yù)防功能
d) 報(bào)告功能
C、 崗位職責(zé)與定位
案例分享:從優(yōu)秀作業(yè)員到制程檢驗(yàn)員-----從優(yōu)秀焊接員到哭鼻子的檢驗(yàn)員
二、進(jìn)料檢驗(yàn)的操作實(shí)務(wù)

A、 抽樣方法與技巧
B、 進(jìn)料檢驗(yàn)就是確定來(lái)料能否接受
C、 標(biāo)準(zhǔn)（檢驗(yàn)計(jì)劃）編制的七項(xiàng)原則
D、 如何制定進(jìn)料標(biāo)準(zhǔn)（圖紙？樣品？）
案例演練:從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物任意選擇進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編制----體會(huì)檢驗(yàn)文件體系的基本要求
三、如何正確使用試驗(yàn)或檢驗(yàn)裝置

A、 配置合適的計(jì)量器具
B、 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確定正確的方法
C、 培訓(xùn)合格的檢驗(yàn)員
D、 檢驗(yàn)裝置的維護(hù)、檢定，防止失效

案例演練:從深度尺、游標(biāo)卡尺使用演練----體會(huì)量具使用不僅僅是會(huì)用，而且要巧用
四、工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制與要求

A、 展開(kāi)一張產(chǎn)品流程圖----研究哪里需要制程控制、控制什么、如何控制、標(biāo)準(zhǔn)如何？
B、 關(guān)鍵控制點(diǎn)及相關(guān)要點(diǎn)說(shuō)明
C、 根據(jù)作業(yè)流程圖中的關(guān)鍵工序確定工序檢驗(yàn)流程圖
D、 工序檢驗(yàn)卡、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（檢驗(yàn)計(jì)劃）編制的六項(xiàng)原則
案例演練:工序檢驗(yàn)卡及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編制演練---從執(zhí)法到制法，讓你的理念接受洗禮

五、質(zhì)量管理制程和成品檢驗(yàn)的控制
A、 制程檢驗(yàn)操作實(shí)務(wù)
1、 不同行業(yè)首件檢驗(yàn)規(guī)范的制定與實(shí)施要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
2、 工序自檢互檢的基本要求
3、 關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制要求----標(biāo)準(zhǔn)公示、檢查項(xiàng)目確定、時(shí)間不定、頻次確定、結(jié)果公示
4、 現(xiàn)場(chǎng)QCC活動(dòng)對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定性和持續(xù)改進(jìn)的好處----全員參與是最終完成巡檢使命的關(guān)鍵
5、 采取措施防止出現(xiàn)不合格品----質(zhì)量管理的基本理念應(yīng)該是預(yù)防性的措施的實(shí)施
6、 及時(shí)記錄檢驗(yàn)結(jié)果----真實(shí)的數(shù)據(jù)記錄是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)
B、 成品檢驗(yàn)操作實(shí)務(wù)
1、 成品質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)及控制方法
2、 標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品外觀、尺寸、性能、包裝和附件檢驗(yàn)
3、 成品檢驗(yàn)報(bào)告的規(guī)范填寫(xiě)、歸檔、可追溯性，為顧客提供信任
六、不合格品的處理
A. 不合格品發(fā)現(xiàn)的時(shí)機(jī)----進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)、客戶要貨、客戶退貨
B. 不合格品管理流程化---公示不合格品處理的流程確保每一個(gè)有可能發(fā)現(xiàn)不合格的人員了解
案例演練:不合格品處理的經(jīng)典工具（8D報(bào)告）
七、檢驗(yàn)員必備技能---兩圖一表的使用

A、 檢查表的定義、分類與制作方法
B、 柏拉圖應(yīng)用演練及注意事項(xiàng)
C、 哪些數(shù)據(jù)可以整理成為柏拉圖
D、 特性要因的含義及研究重點(diǎn)
案例演練:檢查表記載項(xiàng)目及應(yīng)用演練---繪制特性要因圖
八、質(zhì)量管理形勢(shì)及前沿理論介紹

A、 當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)的品質(zhì)形勢(shì)
B、 為什么99%還不夠好
C、 二十一世紀(jì)超嚴(yán)品質(zhì)要求：6σ—PP

韓志生，資深講師，上海市勞動(dòng)人事局、上海市緊缺人才辦認(rèn)可的高級(jí)管理咨詢師、工商管理碩士(MBA)、法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局BV（Bureau Veritas）特約講師。
1998年步入培訓(xùn)、咨詢界，策劃主持1000余場(chǎng)公開(kāi)班或內(nèi)訓(xùn)授課，且成功輔導(dǎo)500余家企業(yè)通過(guò)各種體系認(rèn)證和廠內(nèi)培訓(xùn)輔導(dǎo)，獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。
在咨詢業(yè)界以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求真、求實(shí)而著稱，因其咨詢和培訓(xùn)業(yè)績(jī)優(yōu)異，現(xiàn)成為多家企業(yè)長(zhǎng)期聘請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。
工作資歷：
 上海紐福克斯集團(tuán)（臺(tái)資）：品管部經(jīng)理
 臺(tái)灣國(guó)信企業(yè)管理管理顧問(wèn)有限公司：項(xiàng)目咨詢師
 上海貝紅通信電器國(guó)際有限公司：副總經(jīng)理 質(zhì)量總監(jiān)
 上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司：高級(jí)咨詢師，培訓(xùn)講師
優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng):

 中高層主管能力提升系列課程
 卓越班組長(zhǎng)礪煉
 企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)訓(xùn)練（TTT、TWI等）
 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練
 質(zhì)量管理系列
 魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、天使特訓(xùn)營(yíng)等
培訓(xùn)客戶案例：

 三星電子（蘇州）有限公司（韓）
 富士通天電子（無(wú)錫）（日）
 日立顯示器(無(wú)錫)(日)
 尼普洛(上海) 有限公司(日)
 先鋒電聲器材(上海)（日）
 第一電子工業(yè)（上海）(日)
 上海虎生電子電器(日)
 上海建伍電子有限公司（日）
 芯發(fā)威達(dá)電子（上海）（臺(tái)）
 羅技電子（蘇州）有限公司
 麥迪實(shí)電子科技（上海）
 富士邁半導(dǎo)體（上海）公司（臺(tái)）
 上海松下半導(dǎo)體有限公司(日)
 芝電梯(上海)有限公司（日）
 上海愛(ài)登堡電梯有限公司（德）
 華升富士達(dá)扶梯(上海)(日)
 赫比（上海）家用電器有限公司
 泰金寶電子（蘇州）有限公司
 華淵機(jī)電（蘇州）有限公司
 銀河電子（張家港）有限公司
 上海思源電器股份有限公司
 上海理光傳真機(jī)有限公司（日）
 先進(jìn)電腦模版(上海) (新)
 科泰電源設(shè)備（上海）有限公司
 仁寶電腦（中國(guó)）有限公司
 高山衛(wèi)生用品（上海）有限公司
 上海晨光文具制造有限公司
 塑柏碧包裝（上海）有限公司
 上海界龍藝術(shù)印刷（集團(tuán)）公司
 上海杰事杰新材料股份
 上海佩納斯•凱特有限公司
 發(fā)美利健康器械（上海）（日）
 上海復(fù)星醫(yī)療器械有限公司
 上海津村制藥有限公司（日）
 上海三相電機(jī)有限公司（日）
 東芝機(jī)械（上海）有限公司（日）
 鍵財(cái)機(jī)械（上海）有限公司
 上海怡飛柯精密模具（日）
 精英模具（上海）有限公司
 富曜精密組件（昆山）（臺(tái)）
 中曼金剛石鉆頭有限公司
 安鐵克斯（上海）有限公司（日）
 盛騰克機(jī)械（上海）（新）
 羅達(dá)萊克斯閥門(mén)（上海）
 上海中油鋼管有限公司
 上海萬(wàn)泰鋁業(yè)集團(tuán)有限公司
 臺(tái)聚涂料（上海）有限公司
 上海三鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品
 帕卡興產(chǎn)化工（上海）（日）
 翰瑪工業(yè)設(shè)備（上海）(德)
 南京錦湖輪胎有限公司（韓）
 聯(lián)恒工業(yè)（上海）（臺(tái)）
 上海金住色母料有限公司
 漢勝工業(yè)設(shè)備（上海）（美）
 悅軒（上海）金屬工業(yè)有限公司
 摩根熱陶瓷（上海）（英）
 上海規(guī)矩儀器科技(臺(tái))
 欣陽(yáng)精模科技（上海）有限公司
 上海裕科集團(tuán)有限公司
 上海華通低壓開(kāi)關(guān)有限公司
 上海蘭寶傳感器有限公司
 上海華仕德電路技術(shù)有限公司
 歐姆龍貿(mào)易（上海）（日）
 三德源家具（上海）（臺(tái)）
 上海驪谷服飾有限公司
 嘉興三星服飾輔料(日)
 上海達(dá)能餅干有限公司
 佳尼特（上海）純水設(shè)備（港）
 上海滬工汽車(chē)電器有限公司
 上海耀皮汽車(chē)玻璃（美）
 上海加冷松芝汽車(chē)空調(diào)（日）
 杜邦（中國(guó)）集團(tuán)有限公司

 

• 優(yōu)秀倉(cāng)管員礪煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分：物流（供應(yīng)鏈）管理 一、 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈系統(tǒng)的認(rèn)知； 二、 供應(yīng)鏈管理的意義及四大特征； 三、 供應(yīng)鏈管理的兩大模式； 四、 推式供應(yīng)鏈管理及拉式供應(yīng)鏈管理。 第二部分：物料管理 一、物料及物料管理 a) 物料定義的廣義與狹義； b) 五種物料分類的含義..

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