- 政府與集團(tuán)客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略
- 政府與集團(tuán)客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略
- 面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
- 高層營(yíng)銷(xiāo)與政府公關(guān)
- 面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
- 面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
- 面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
- 政府與集團(tuán)客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略
- 政府與集團(tuán)客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略
- 政府與集團(tuán)客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
- 酒店收益管理策略與實(shí)戰(zhàn)方法
- 分銷(xiāo)代理商招商策略與技巧
- 中國(guó)家族企業(yè)治理策略
- 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略和技巧
- 政府危機(jī)公關(guān)與輿情管理
- 酒店突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)策略
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 政府公共危機(jī)應(yīng)對(duì)與輿情管理
- 電信運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)策略與方法
- 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)課程大綱
- 企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的作用
- 2016年年終決算及匯算清繳與稅務(wù)
- 陳松老師-誰(shuí)是大贏家之戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理
- 清華大學(xué)邀請(qǐng)葉東博士講授政府輿情管
- 清華大學(xué)邀請(qǐng)葉東博士分享政府危機(jī)管
- 上海市政府邀請(qǐng)葉東博士講授《易經(jīng)乾
- 北京市政府邀請(qǐng)葉東博士講授《易學(xué)智
- 北京市政府邀請(qǐng)葉東博士講授《易學(xué)智
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授:戰(zhàn)略管
政府與集團(tuán)客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略
課程編號(hào):5758 課程人氣:1928
課程價(jià)格:¥4800 課程時(shí)長(zhǎng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
工業(yè)品企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、大區(qū)經(jīng)理等從事高端銷(xiāo)售與公關(guān)5年以上的高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)員可將項(xiàng)目銷(xiāo)售里程碑的思維模式、銷(xiāo)售技巧、策略融合,提升銷(xiāo)售策略與技巧的運(yùn)用和把握全局的能力
2、建立關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念,提升學(xué)員對(duì)高端客戶(hù)人際關(guān)系的把握和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用能力
3、掌握正確判斷客戶(hù)內(nèi)部的角色分工及政治權(quán)力的方法,聚焦關(guān)鍵人
4、掌握高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)和關(guān)系管理的策略和方法,形成清晰的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)關(guān)系管理的思路
5、了解高端客戶(hù)的銷(xiāo)售策略和人際關(guān)系運(yùn)作模式,與高層建立長(zhǎng)期關(guān)系,形成戰(zhàn)略合作伙伴
6、掌握招投標(biāo)運(yùn)作的流程和思路,在招投標(biāo)中一舉成功
工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
工信部工業(yè)品品牌推進(jìn)小組專(zhuān)家成員
清華-威爾士(The University of Wales)MBA
上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師
IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)十強(qiáng)講師
原首鋼國(guó)際(香港)控股銷(xiāo)售經(jīng)理
原聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)咨詢(xún)總監(jiān)
國(guó)內(nèi)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域一線(xiàn)國(guó)際水準(zhǔn)講師,8年200家跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)與上市公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)成功見(jiàn)證,100%好評(píng)
講師背景:
13年一線(xiàn)銷(xiāo)售及國(guó)企、外企高層營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),6年職業(yè)咨詢(xún)師+講師經(jīng)驗(yàn),真正的實(shí)戰(zhàn)派工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家;
1993-2000年:在首鋼集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易公司(首鋼國(guó)際香港控股),任銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理,先后負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與海外市場(chǎng)開(kāi)拓工作,成為中國(guó)國(guó)內(nèi)第一批具有本土和海外雙重營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人。
2001-2005年:就職于總部位于韓國(guó)的跨國(guó)企業(yè)——ELECSON自動(dòng)化,擔(dān)任中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),亞太區(qū)營(yíng)銷(xiāo)副總裁,用4年時(shí)間使ELECSON在中國(guó)市場(chǎng)上的業(yè)績(jī)連續(xù)翻七翻,被總部授予“杰出海外市場(chǎng)經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)。
2005—至今:先后任工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院咨詢(xún)總監(jiān)、聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān),首席工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn);上海交大、浙大、清華大學(xué)客座教授以及國(guó)網(wǎng)培訓(xùn)中心、中聯(lián)重工培訓(xùn)學(xué)院、震旦培訓(xùn)中心、美的學(xué)院等多家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職講師;
現(xiàn)任:上海贏道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)、CEO。
張老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平,對(duì)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、新產(chǎn)品上市等方面都有獨(dú)到和深入見(jiàn)解,擅長(zhǎng)大客戶(hù)銷(xiāo)售策略、項(xiàng)目型銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢(xún)。是多家國(guó)內(nèi)及境外上市企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理及戰(zhàn)略品牌管理顧問(wèn);
張老師目前是《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、博銳管理在線(xiàn)、客戶(hù)服務(wù)評(píng)論、華夏營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、制造管理在線(xiàn)、《機(jī)電商報(bào)》、《機(jī)電一體化》等10多家專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)媒體專(zhuān)欄作者、特約撰稿人;并著有《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略》、《項(xiàng)目性銷(xiāo)售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《在路上·搶單》、《五步拿下大訂單-奪標(biāo)》等專(zhuān)著。
主講課程:
銷(xiāo)售策略與技巧類(lèi):
《政府與集團(tuán)項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略與技巧》
《工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧》
《工業(yè)品大客戶(hù)戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系管理》
《中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》
《工業(yè)品基礎(chǔ)銷(xiāo)售技能》
營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi):
《從銷(xiāo)售明星到銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者》
戰(zhàn)略管理類(lèi):
《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播》
《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思維》
《工業(yè)品企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
客戶(hù)評(píng)價(jià):
張老師的課程實(shí)用性強(qiáng),思路清晰,對(duì)我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的幫助很大,現(xiàn)在我們已經(jīng)邀請(qǐng)張老師擔(dān)任我們集團(tuán)的常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn)和專(zhuān)職培訓(xùn)講師; ——南玻集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)副總裁 趙光豪
張老師是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師,他講的很多策略和方法,我們的區(qū)域經(jīng)理拿過(guò)來(lái)就可以用,這個(gè)我覺(jué)得是很重要的;我們現(xiàn)在已經(jīng)把張老師的項(xiàng)目型銷(xiāo)售管理體系運(yùn)用到實(shí)際工作中了,并取得了明顯的成效; ——新疆特變電工 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 宋輝
張老師所講的內(nèi)容正是我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)所需要的,好像為我們量身定制的一樣,這是我聽(tīng)過(guò)的所有培訓(xùn)中感覺(jué)最實(shí)用的一次。
——國(guó)電南瑞 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 劉成標(biāo)
張老師是我目前碰見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)講師中,我感覺(jué)最實(shí)戰(zhàn)的一位,參訓(xùn)的學(xué)員都反映老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,學(xué)員整體評(píng)分都在90分以上,培訓(xùn)取得了圓滿(mǎn)的成功;
中聯(lián)工起 培訓(xùn)主任 馮爍
培訓(xùn)對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),我們希望的是,對(duì)我們的中層管理者,帶來(lái)新的思想,新的思路,并且很多東西是可以學(xué)了就可以拿來(lái)用的,這些期望在張老師的課程中我覺(jué)得基本都實(shí)現(xiàn)了,這次培訓(xùn),確實(shí)讓大家都受益匪淺;
豪泰科技顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理 劉寶俊
對(duì)于我們這樣的全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè),培訓(xùn)體系是相當(dāng)完善的,每年我們都會(huì)接受很多來(lái)自不同領(lǐng)域和不同風(fēng)格的講師的培訓(xùn),對(duì)于張老師我認(rèn)為是屬于典型的實(shí)戰(zhàn)派,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售模式也很熟悉,他總能運(yùn)用案例、互動(dòng)的方式讓復(fù)雜的銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單化,而且有規(guī)律可行,這確實(shí)讓我收獲很大。
周?chē)?guó)斌 阿姆斯壯世界工業(yè)(中國(guó))有限公司 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
咨詢(xún)案例
沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目
深圳萬(wàn)訊儀表營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目
錢(qián)江電氣營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目
金晶玻璃品牌規(guī)劃與品牌命名咨詢(xún)項(xiàng)目
廈門(mén)金鷺渠道規(guī)劃與渠道管理咨詢(xún)項(xiàng)目
英飛風(fēng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目
深圳南玻項(xiàng)目銷(xiāo)售流程管理咨詢(xún)項(xiàng)目
柯美特建材項(xiàng)目銷(xiāo)售流程管理咨詢(xún)項(xiàng)目
斯普潤(rùn)水處理項(xiàng)目銷(xiāo)售流程管理咨詢(xún)項(xiàng)目
西門(mén)子母線(xiàn)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目
培訓(xùn)案例:
電氣自動(dòng)化:特變電工、思源電氣、國(guó)電南瑞、國(guó)網(wǎng)電科院、國(guó)電南自、ABB、西門(mén)子、韓國(guó)曉星、遠(yuǎn)東電纜、華電開(kāi)關(guān)、正泰電器、天正電氣、德力西電氣、浙大中控、匯川變頻、P+F、圖爾克、艾默生、追日電氣、江陰天馬、雷士照明、海洋王照明、歐普照明、煙臺(tái)臥龍電氣、南車(chē)時(shí)代電氣、合肥陽(yáng)光電源、漢纜集團(tuán)、乾程電子、上上電纜、德國(guó)博世力士樂(lè)、東方電子
工程機(jī)械:美國(guó)卡特彼勒、山工機(jī)械、三一重工、中聯(lián)重科、普斯邁斯特泵車(chē)、現(xiàn)代重工、柳工鴻得利、韓國(guó)斗山機(jī)械、日本神鋼、合力叉車(chē)、福田雷薩、無(wú)錫開(kāi)普動(dòng)力
鋼鐵有色:太原鋼鐵、比利時(shí)貝卡爾特、上海寶鋼集團(tuán)、湖南華菱鋼鐵、中冶國(guó)際、中國(guó)五礦、中鋁瑞閩、金田銅業(yè)、昆明冶研、德國(guó)梅塞爾氣體、山東焦化、德國(guó)歐區(qū)愛(ài)鑄造、中冶賽迪
化工:中化國(guó)際、傳化化學(xué)、天山化工、SHRIEVE化工、松井化學(xué)、中國(guó)遠(yuǎn)大、中國(guó)海洋石油、中化藍(lán)天、青島海灣集團(tuán)、法國(guó)阿克瑪氟化學(xué)
交通物流:中國(guó)一汽、中國(guó)遠(yuǎn)洋、中國(guó)南車(chē)、中國(guó)北車(chē)、恒通客車(chē)、陜西重汽、三江瓦利特、中船重工、宇通課程、蘇州金龍海格、廈門(mén)金龍
工程建材:南玻玻璃、信義玻璃、華耐建材、金晶科技、圣戈班、中材科技、威士伯-華潤(rùn)涂料、德國(guó)旭格門(mén)窗、蒙娜麗莎陶瓷
暖通空調(diào):大金空調(diào)、開(kāi)利空調(diào)、美的中央空調(diào)、美國(guó)Armstrong、杭州鍋爐、華意壓縮、蘇爾壽水泵、斯派莎克閥門(mén)、澳柯瑪、海信日立空調(diào)、良機(jī)制冷
機(jī)械與汽車(chē)零部件:阿特拉斯•科普柯、曼胡默爾濾清器、江淮、萬(wàn)安、山東豪邁、青島軟控、新松機(jī)器人、北方重工、合肥巨一、東力傳動(dòng)、泰凱英輪胎
IT信息化:盛大網(wǎng)絡(luò)、易車(chē)網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、美國(guó)新飛通、北電網(wǎng)絡(luò)、國(guó)人通信、研祥科技
新能源:特變新能源、保利協(xié)鑫、南玻太陽(yáng)能、南車(chē)風(fēng)電
環(huán)保:龍凈環(huán)保、安幀環(huán)保、思普潤(rùn)水處理、興源過(guò)濾
其他:中國(guó)兵裝集團(tuán)、易居中國(guó)、張江留學(xué)創(chuàng)業(yè)園、東莞匯美、中糧包裝、安居科技、西班牙英賽德耐火、APP紙業(yè)、法國(guó)必維檢驗(yàn)
高等院校:上海交大總裁班、浙大總裁班、清華總裁班…
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-佛山
認(rèn)知篇:《銷(xiāo)售地圖》的基本理念教學(xué)目標(biāo)一:為什么銷(xiāo)售進(jìn)程會(huì)停滯不前?教學(xué)目標(biāo)二:為什么無(wú)法掌控我們的銷(xiāo)售進(jìn)程?教學(xué)目標(biāo)三:為什么會(huì)某名其妙的丟單教學(xué)內(nèi)容1:什么是銷(xiāo)售規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容2:銷(xiāo)售規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)和方法教學(xué)內(nèi)容3:銷(xiāo)售規(guī)劃的四大系統(tǒng)【案例工作坊:方啟明的銷(xiāo)售困局..
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銷(xiāo)售地圖---變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷(xiāo)售策略
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
課程大綱認(rèn)知篇:《銷(xiāo)售地圖》的基本理念教學(xué)目標(biāo)一:為什么銷(xiāo)售進(jìn)程會(huì)停滯不前?教學(xué)目標(biāo)二:為什么無(wú)法掌控我們的銷(xiāo)售進(jìn)程?教學(xué)目標(biāo)三:為什么會(huì)某名其妙的丟單教學(xué)內(nèi)容1:什么是銷(xiāo)售規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容2:銷(xiāo)售規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)和方法教學(xué)內(nèi)容3:銷(xiāo)售規(guī)劃的四大系統(tǒng)【案例工作坊:..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
培訓(xùn)受眾:工業(yè)品—高層銷(xiāo)售人員課程收益:學(xué)習(xí)掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與管理技巧培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):由工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院頒發(fā)《中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)領(lǐng)袖總裁班》研修證書(shū)。課程內(nèi)容開(kāi)課時(shí)間:2017年8月18日 09:00 周五結(jié)束時(shí)間:2017年8月18日..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
針對(duì)行業(yè):項(xiàng)目工程類(lèi)、汽車(chē)類(lèi)、IT軟件類(lèi)、工業(yè)機(jī)械配套類(lèi)等大額產(chǎn)品銷(xiāo)售行業(yè) PP模式課程綱要(執(zhí)行KAM六個(gè)步驟、打造職業(yè)高手)第一步驟:一步領(lǐng)先步步為贏:戰(zhàn)略定位與布局告知市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶(hù)的核心價(jià)值鏈KVC通過(guò)價(jià)值鏈預(yù)測(cè)出它的PPP(phases of pu..
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戰(zhàn)術(shù)銷(xiāo)售:攻克大客戶(hù)的銷(xiāo)售策略
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
1) 何謂大客戶(hù)(Key Account)? 2) 面對(duì)大客戶(hù),光有銷(xiāo)售技術(shù),還不夠! 3) 攻克大客戶(hù),戰(zhàn)術(shù)(策略)也很重要! 4) 如何才能有效地開(kāi)發(fā)大客戶(hù)? 5) 如何才能令人信服地闡述自己的增值利益? 6) 如何贏造我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 7) 如何跟復(fù)雜的組織打交道?..