【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、部門經(jīng)理等各級管理者以及骨干員工

【培訓(xùn)收益】

課程精要： <br />
 管理者溝通的5大法寶 <br />
 法寶一：傾聽 <br />
 法寶二：強有力的提問 <br />
 法寶三：贊美 <br />
 法寶四：善說的6要素 <br />
 法寶五：高效溝通者情商 <br />
<br />
 與上司交往中必須留意的事項 <br />
 高效協(xié)調(diào)會議 <br />
 高績效團隊建設(shè) <br />
 九型人格與團隊組建 <br />
 團隊合作獲勝的工具 <br />
 士氣高昂的團隊特點 <br />
 老化團隊的“突破口” <br />
 公司團隊合作之“道” <br />
 業(yè)務(wù)部門與職能部門團隊合作 <br />
 如何化解團隊成員沖突 <br />
<br />

鄧優(yōu)，中山大學(xué)MBA，暨南大學(xué)企業(yè)管理博士，曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)MBA項目、暨南大學(xué)MBA項目、湖南大學(xué)MBA項目、華中科技大學(xué)MBA項目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數(shù)十家政府機構(gòu)和企業(yè)進行咨詢和培訓(xùn)。

• 管理溝通-高情商溝通與實戰(zhàn)運用

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  一、高情商溝通本質(zhì)與情緒管理1、溝通的常見問題與溝通的本質(zhì)1）案例分享：請客吃飯的故事2）學(xué)員思考：為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果？3）溝通的本質(zhì)是心神意的交流，其關(guān)鍵是了解，信任，共識。2、高情商溝通的核心前提1）視頻案例：《玫瑰 VS王偉》2）要想解決好事情，先得處理好心..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：491  

  

• 高效管理溝通技巧訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  2024年01月06上海 2024年02月02上海 2024年03月16上海 2024年03月30北京 2024年04月20上海 2024年05月11上海 2024年05月23北京 2024年06月15上海 2024年07月..

  ￥2,600   元/ 天

  人氣：384  

  

• “人才驅(qū)動業(yè)務(wù)”-人才盤點與梯隊建設(shè)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  第一講 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：人才盤點驅(qū)動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、人才盤點與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競爭對人才戰(zhàn)略的影響VUCA時代的人才戰(zhàn)略布局市場驅(qū)動的人才戰(zhàn)略2、人才盤點驅(qū)動業(yè)務(wù)成長..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：309  

  

• 高績效銷售團隊建設(shè)與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：營銷組織與隊伍建設(shè)的問題呈現(xiàn)1. 中國企業(yè)銷售管理中的九大困境寫真2. 一份調(diào)查報告中列出的問題分析3. 中國企業(yè)中營銷管理者常見的弊端4. 中國企業(yè)營銷隊伍的現(xiàn)狀與問題5. 現(xiàn)場學(xué)員自檢與調(diào)查6. 高績效銷售隊伍的顯著特點7. 照鏡子找差距分析第二單元..

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• 4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè)

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  前置學(xué)習(xí)：有興趣和條件的學(xué)員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領(lǐng)導(dǎo)力密碼活動導(dǎo)入：九宮格1）個人認知填寫2）總結(jié)每個人的領(lǐng)導(dǎo)力與個人認知的關(guān)聯(lián)性二、管理者在團隊中..

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  人氣：332