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2013.3.29
用人單位主管人事的副總裁、人力資源總監（經理/主管/專員）、法務總監（經理/主管/專員）、人力資源經理、人力資源工作者、工會干部等。
【培訓收益】
1.用生動豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況；
2.學習降低企業用工風險的管理方法，保障企業安全運營；
3.幫助企業完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫；
4.幫助企業合理合法地應對勞動關系的管理難題；
5.如何更好的做好員工跳槽與辭退管理技巧與風險控制；
6.了解最新人力資源新法規及如何處理勞動爭議，維護企業的合法權益。
《工傷保險條例》、《社會保險法》、《個人所得稅法》已經開始實施，緊接著《工資條例》備受關注。“用工荒”、最低工資標準一躍提升、勞動爭議資源增多、勞動稽查力度加大、加班費加倍賠償……用功成本及用工風險升高，企業如何進行工資、社會保險等用工成本的優化設計？
管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產生深遠的影響……
敬請帶著您的團隊和在人力資源管理中遇到的難題，步入博思嘉業3月29-30日培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家魏先生現場對話！
《勞動風險防范與用工風險控制》
1、政策主導人力資源成本
2、人力資源四大成本的精算分析
二、工資籌劃與風險控制
1、薪酬、工資、福利的定義與區別
2、工資的政策成本與風險成本
3、勞動統計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧
4、精確計薪、準確發薪、合法扣薪、合法調薪
5、有關工資的爭議處理、舉證責任及時效認定
三、工資外薪酬的籌劃與風險控制
1、工資外薪酬的類型
2、法定福利的標準、風險成本與控制思路
3、社會保險繳納方案設計與風險控制
4、勞務費、福利、其它費用的準確運用
5、額外福利、特殊福利的風險成本與控制
6、工資外薪酬的爭議處理、舉證責任及時效認定
四、薪酬、個稅平衡策略
1、薪酬與所得稅的關系
2、薪酬納稅管理的方法、原則
3、薪酬結構設計與納稅管理策略
五、人力成本控制之道
1、用人策略的思考
2、用工模式的思考
3、薪酬架構的思考
4、人力資源風險管控系統的思考
一、跳槽管理技巧與風險控制
1、員工的辭職權、交接義務及用人單位退工手續
2、服務期與違約金的正確運用
3、保密協議、脫密期與競業限制的正確應用
4、法律契約與心理契約：留人策略
二、辭退管理技巧與風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
4、裁員的常見誤區及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
一、講師背景
國內頂尖勞動法與員工關系管理、人力成本與企業風險控制專家，首席咨詢顧問?！秵T工關系》總編輯，復旦大學、中山大學等七所知名高校總裁班特聘講師、兼職教授。
二、主要成果
魏老師為眾多知名企業提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業并購、改制、裁員、HR外包與勞務派遣、員工關系管理體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。
三、授課特點
培訓方式生動、活潑；培訓風格風趣、幽默、富有激情；以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受，融會講師豐富的實戰經驗給學員以最大的啟發，使學員能真正學有所悟。
四、擅長課程
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《寫好制度，做好管理》、《三十六城市勞動法規政策操作指引》以及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區及風險控制》等近二十部。
五、服務客戶
蒙牛乳業、上汽通用五菱、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、橡果國際、鐵姆肯、趨勢科技、綠城房地產、宜家、法制日報、中國日電、武田藥品、如新、梅特勒托利多等數百家知名企業。
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大客戶項目型銷售管理與控制 2023年06月16-17日 深圳
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程大綱：第一部分 成功的項目運作過程一、項目運作從案例中體會運作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！2、一個2500萬項目的失敗案例3、從案例中研究問題高層關系缺失，客戶經理是如何切入的？借助什么找到客戶的興趣點的，是如何影響到決策層的？與高層..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、食品安全法要點和常用的食品安全相關管理體系解讀1.解讀食品安全法2.HACCP 體系介紹3.ISO22000 體系介紹4.食品安全條例二、食物中毒及預防機制1.近十年食物中毒案例分享2.食物中毒引發的原因3.引發食物中毒的致病菌及潛伏期和癥狀4.疑似食物中..
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開課地點： 廣東-深圳
課程大綱案例：某企業人工成本管控的案例第一講：企業用工成本分析與相關概念解讀企業人力成本管控工作存在的主要問題盤點各級管理者在人力成本控制方面的角色認知與責任擔當某企業近三年人力成本數據實戰分析企業用工成本的組成及衡量標準比較1、人工成本的內容2、企業人工成本..
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開課地點： 上海-上海
第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數字化管理文化？第..
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開課地點： 上海-上海
課程大綱: 第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數字化..
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