| 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3500 元 開課時間：2014-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：如何掌握區(qū)域市場的渠道規(guī)劃？一、你應該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律：1、渠道發(fā)展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設計的具體運用：1、渠道規(guī)劃的.. |
| 卓越管理者的六把金鑰匙 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3280 元 開課時間：2014-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：緒言：管理者的角色認知1. 管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天2、 管理者面對的挑戰(zhàn)從專業(yè)人員成為管理人員從技術能力轉(zhuǎn)向人際能力3、 站在管理者的角色思考問題管理者.. |
| 工業(yè)品大客戶銷售策略與技巧 |
| 開課地點： 課程價格：3680 元 開課時間：2014-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 第一單元 大客戶的基本概念 主要議題：究竟誰是我們真正的大客戶？典 型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷售 三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢? 大客戶銷售的主要工作是什么？ 1、大客戶.. |
| 流程管理體系建設與架構(gòu)設計 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4300 元 開課時間：2014-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標準化？跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實踐中得到體現(xiàn)了嗎？什么樣的流程才是好流程?什么是流程流程觀念及帶來的影響 .. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：0 元 開課時間：2014-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵概述1. 研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）. 研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 采購人員綜合技能提升 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3280 元 開課時間：2014-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、如何做一個專業(yè)化的采購？為什么大家都非常“關注”采購為什么說：采購是“最高級”的工作采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應當是怎樣的會“買東西.. |
| 商務談判--談判路線圖 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1800 元 開課時間：2014-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：談判本質(zhì)談判無處不在，相伴一生-談判應用的普遍性-談判中的無數(shù)難點-“談”的強勢解讀-“判”的理性分解前中后三期的定位第二章：談判準備廟算者.. |
| 2013 員工關系管理大盤點：法規(guī)·案例 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3000 元 開課時間：2014-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2013 員工關系管理大盤點：法規(guī)·案例2014年3月26日 上海 · 華亭賓館主辦方：勞達律師事務所 / 勞達管理咨詢公司費用：￥3000.00/位(詳詢價格優(yōu)惠政策)(費用含會務、.. |
| 讓你工作飛起來——Excel高效辦公技能提升 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2980 元 開課時間：2014-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 使用Excel表格的標準化和規(guī)范化樹立一種正確使用Excel的理念正確區(qū)分和處理兩類Excel表格正確處理三種Excel數(shù)據(jù)使用Excel常犯的錯誤及其糾正如何高效使用Excel快速整理數(shù)據(jù)的5大技能 .. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：0 元 開課時間：2014-03-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵概述1. 研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）. 研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 集團企業(yè)總部管控體系搭建 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：8000 元 開課時間：2014-03-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： |
| 集團企業(yè)總部管控體系搭建 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：6600 元 開課時間：2014-03-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆求人不如求己——企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——企業(yè)發(fā)展趨勢◆如何超越成功陷阱—&mdas.. |
| 企業(yè)績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：1800 元 開課時間：2014-03-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 績效管理的正確思維與常用工具解析 案例分享：索尼與公牛隊的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 判斷企業(yè)推行績效考核的成功標準是什么? 成功.. |
| 領導力西游記：打造高績效團隊領導力訓練 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：1900 元 開課時間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 高績效團隊！高績效團隊領導者！1，高績效團隊領導力之旅2，了解領導力及發(fā)展3，高績效如浮云：領導者怎么整合個人的力量和團隊的力量4，新環(huán)境下的呼喚：打造高績效團隊的領導者！5，提升團隊績效的秘密武器：價.. |
| 步步微贏·微營銷班—移動互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)營銷課 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1980 元 開課時間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢移動互聯(lián)網(wǎng)的特點；移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢第二部分 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷—定位分析盈利模式定位競爭力定位目標客戶定位產(chǎn)品定位差異化定位 .. |
| 崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實戰(zhàn)技巧 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：1800 元 開課時間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧 人力資源的基本功: 崗位分析 為什么會有工作內(nèi)容的不同關注 崗位分析的常用三大方法 實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢.. |
| 設備維修管理技術高級課程 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：3580 元 開課時間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一 設備管理概述 設備管理的定義 設備管理的一般概念 設備管理工作的認識誤區(qū)二 設備管理理念指標體系 設備的綜合管理 設備的.. |
| 2014年進出口關稅調(diào)整范圍及合法避退稅技巧高級研討會 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié)、2014年進出口稅則調(diào)整范圍一、 2014年進出口關稅修改原則（一）我國經(jīng)濟發(fā)展總體方向與外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略（二）2014年關稅修改原則二、 2014年進口關稅（一）最惠國稅率：（二）暫定稅率：（三）協(xié)定稅.. |
| 績效管理與薪酬設計實務 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效管理與薪酬設計實務課程背景隨著經(jīng)濟全球化的深入與市場競爭程度的加劇，導致全球人才爭奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)管理者最重要的工作之一。那么，如何吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工呢？績效管理和薪酬管理作為.. |
| 品牌營銷渠道模式創(chuàng)新與管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4300 元 開課時間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：²掌握分析銷售渠道的管理，以及營銷的策劃與分析²借助公司現(xiàn)有的資源及網(wǎng)絡，建立高效的經(jīng)銷伙伴關系²知道如何有效地選用經(jīng)銷渠道；有效增強您管理渠道沖突的能力²知道如何對經(jīng)銷渠道的績效進行.. |
