西點領導力——經營管理核心 |
開課地點:上海-上海 課程價格:12800 元 開課時間:2012-04-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:《西點領導力》——經營管理核心 一、課程背景 “責任第一,沒有借口”是西點軍規(guī),亦是一種西點精神,驅動著西點人從優(yōu)秀走向卓越,這種精神是當今企業(yè)最缺乏的;企業(yè)經營者要有斗志.. |
實用采購問題分析與解決 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3580 元 開課時間:2012-04-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:未來市場的競爭,不單單是單個組織之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。對市場變化響應最快的供應鏈將是競爭的勝利者。因為采購能力將影響與時間相關的過程和活動,它在以時間為衡量標準的競爭中發(fā)揮著非常重要的作用。采購可以通過以下幾個方面影.. |
“5步二十法”戰(zhàn)略執(zhí)行管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2012-04-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:時間地點:2012年4月20-21日上海 2012年4月27-28日深圳課程意義 1、管理始于戰(zhàn)略!戰(zhàn)略就是客戶價值,不管是運營戰(zhàn)略,關于如何做好現(xiàn)在的事;還是發(fā)展戰(zhàn)略, 關于如何獲得新的增長,其焦點都在客戶價值的實現(xiàn)。戰(zhàn)略執(zhí)行.. |
大客戶營銷管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3500 元 開課時間:2012-04-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 21世紀不僅是科技騰飛的時代,更是爭奪銷售主動權的時代。在市場中20%的銷售精英占領了80%的客戶資源!在公司中,20%的優(yōu)質客戶創(chuàng)造了80%的利潤!為企業(yè)創(chuàng)造大部分利潤的大客戶,對于公司來講是具有戰(zhàn)略意義的客戶,大客戶管理已受到越來.. |
物料優(yōu)選管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2012-04-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:■ 課程背景 據統(tǒng)計,用戶投訴及生產過程中的不良大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本也在產品成本中占最大的比重。因此如何在保證物料質量同時降低成本,如何在質量和成本之間達到最優(yōu)的平衡,是每一個制造型企業(yè)都要面臨.. |
產品數據管理高級實務培訓 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2012-04-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 1、概述 本章學習目標:了解產品數據管理的基本概念,認識產品數據管理對企業(yè)的業(yè)務價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。 1.1、產品數據定義 1.2、產品數據業(yè)務使命,在企業(yè)管理中的關鍵地位和作用 1.3、產.. |
精益生產道場實戰(zhàn)訓練營 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4800 元 開課時間:2012-04-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程背景】 “精益生產”源自豐田生產方式(TPS),其基本思想是以人為中心,堅持持續(xù)改善,通過徹底消除浪費、波動和僵化,追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節(jié)約,被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭.. |
基于Excel的精細銷售管理、數據分析與預測 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2012-04-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第二期 2012年4月19-20日 周四-周五 3600元 上海 第三期 2012年7月26-27日 周四-周五 3600元 上海 第四期 2012年10月25-26日 周四-周五 3600元 上海 提醒:學員自帶筆記本電腦.. |
前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技巧訓練 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2200 元 開課時間:2012-04-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一期 2012年4月19-20日 周四-周五 2200元 上海 第二期 2012年8月23-24日 周四-周五 2200元 上海 第三期 2012年12月27-28日 周四-周五 2200元 上海 備注:案例式教學,小班授.. |
區(qū)域市場開發(fā)與經銷商管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2500 元 開課時間:2012-04-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場開發(fā)屢不成功” 難題二:“開發(fā)成功沒有銷量” 難題三:“有銷量卻沒有利潤” 國內80%的二三線品牌.. |
實用采購技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2980 元 開課時間:2012-04-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、采購在企業(yè)中的地位 二、系統(tǒng)化的采購方法 1、 采購類別和支出分析 2、制定采購策略的過程 3、采購工作思路與行動計劃 三、采購需求表達 1、產品、功能和功能性需求分析 2、制定恰如其分的產品規(guī)格 3.. |
Excel&PPT在企業(yè)管理中的高級應用 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4500 元 開課時間:2012-04-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一期 2012年4月12-13日 周四-周五 4500元 上海 第二期 2012年8月30-31日 周四-周五 4500元 上海 提醒:學員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。 備注:案例式教學.. |
卓越的客戶服務理念與技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1490 元 開課時間:2012-04-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:收費標準:1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費) 地點:上海長城飯店 2012年04月8日1天 2012年11月3日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30課程優(yōu).. |
時間管理藝術 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1490 元 開課時間:2012-04-07 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 心力 職業(yè)生涯發(fā)展 戒定慧 四個重要的問題 人生職場的三個圓圈 煩惱之毒 正確的觀念與正果 人緣 人際關系助你節(jié)約時間 第二部分 認知 舊約圣經論時間 保持生命的彈性 擴展視角 .. |
禮儀-信任-業(yè)績(職業(yè)化形象與商務禮儀) |
開課地點:上海-上海 課程價格:2500 元 開課時間:2012-03-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 在新經濟時代,禮儀是一種潛在的資本。職業(yè)新人如何由學生角色向職業(yè)人角色過度?企業(yè)人員如何在向客戶展示個人形象的同時也展示其所在的企業(yè)和組織的良好形象?職業(yè)經理人在對外公關協(xié)調和對內組織管理的工作中如何表現(xiàn)出高度職業(yè)化的風范?在諸多商務.. |
企業(yè)關務籌劃與稅費合理規(guī)避 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2012-03-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、中國海關概述 ⒈中國海關的管理體制與運行機構 ⒉進出口貨物通關與海關行政管理 ⒊進出口貨物通關涉及的相關部門 二、企業(yè)關務籌劃概述 ⒈什么是企業(yè)關務籌劃,其與稅務籌劃的關系? ⒉企業(yè)關務籌劃的目標、原則、特點.. |
學習通用員工發(fā)展、培訓及GMS全球制造體系 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2500 元 開課時間:2012-03-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天 3月29日 培訓內容 領導人的管理效應點 高效執(zhí)行力三元工作技巧法 如何提升職業(yè)競爭力 如何提升領導效能 職場關系5大要點 高績效溝通技巧 第二天 3月30日 地址:通用公司培訓中心(通用.. |
贏在中層 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2980 元 開課時間:2012-03-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開課時間:2012年3月24-25日 2012年10月27/28日課程背景: 國外成熟企業(yè)的人才結構叫“1+1+1=1”的模式,即一個戰(zhàn)略眼光超群的老板,一個核心管理團隊,一個高效富有競爭力的基層.. |
職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務禮儀 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2500 元 開課時間:2012-03-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:● 培訓背景 一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產品。而個人形象,作為企業(yè)形象的一個重要組成部分,它不是個性的,它承擔著.. |
向華為學習:如何通過市場和技術分析進行產品規(guī)劃 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2012-03-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1. 案例:華為公司產品規(guī)劃體系發(fā)展歷程概述 本單元概要:通過華為公司產品規(guī)劃體系發(fā)展歷程的概要講解,掌握不同發(fā)展階段、不同規(guī)模企業(yè)如何進行產品規(guī)劃的一般規(guī)律。 1.1. 公司起步和領導“拍腦袋”階段 .. |