2020年1月11日，安徽某物業(yè)公司項目經(jīng)理《企業(yè)高效執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束！“團隊績效管理專家”郭敬峰老師受邀為學(xué)員們分享：為什么要修煉執(zhí)行力？分析執(zhí)行力缺失的原因，并帶領(lǐng)學(xué)員們進行了高效執(zhí)行力提升的訓(xùn)練，現(xiàn)場答疑解惑，大家聽課非常認真，互動積極踴躍，紛紛表示課程內(nèi)容很接地氣，受益良多！董事長很滿意，講7月再安排一次郭老師培訓(xùn)！祝各位優(yōu)秀管理者2020業(yè)績翻番，步步高升，吉祥如意！

    課程開始，郭老師帶領(lǐng)大家進行熱身小游戲“抓小奴”，學(xué)員們興致勃勃，你抓我逃，現(xiàn)場歡聲笑語不停，氣氛熱烈。郭老師授課風(fēng)趣幽默氣氛活潑，遵循成人快樂學(xué)習(xí)原則，更有利于激發(fā)學(xué)員的熱情和興趣。

    郭老師首先為大家講解了什么是執(zhí)行力，并通過案例分析讓大家了解修煉執(zhí)行力的重要性。團隊執(zhí)行力，就是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！執(zhí)行力就是“行動力”，就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍，從而最終不折不扣地完成任務(wù)。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件。

    造成組織執(zhí)行力缺失的原因有哪些呢？郭老師為大家進行了逐一剖析：首要原因是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率，制度、流程的缺失或不夠完善，缺乏監(jiān)督和考核；其次是個人不愿承擔(dān)責(zé)任，自我要求低，意志不堅定，缺乏毅力；還有一點，“差不多”的想法是企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)中的毒瘤，如果企業(yè)中每個人都覺得差不多，那么這個錯誤只會不斷放大，學(xué)員們聽得非常專注，紛紛舉手發(fā)言暢談感悟。

    郭老師接著從“華為執(zhí)行力3化理論”展開，解析如何利用錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)打造組織高效執(zhí)行力：R1-結(jié)果定義，R2-責(zé)任到人，R3-過程檢查，R4-即時激勵。并通過一系列案例分析、互動問答讓學(xué)員們對課程內(nèi)容最大程度的理解和吸收。

打造組織卓越執(zhí)行力的關(guān)鍵，首先是領(lǐng)導(dǎo)者要做好表率，選用留育好人才。其次是提升企業(yè)內(nèi)每個人的執(zhí)行力，郭老師為大家分析了個人執(zhí)行力差的5大原因，指出提升員工執(zhí)行力的10大方法和24字秘訣，還要學(xué)會抓住提升執(zhí)行力的7個細節(jié)行為：

匯報工作說結(jié)果；

請示工作說方案；

總結(jié)工作說流程；

布置工作說標(biāo)準(zhǔn)；

交接工作說經(jīng)驗；

接受工作說期限；

回憶工作說感悟。

    學(xué)員們紛紛將本次課程學(xué)習(xí)中感觸最深的幾點寫下來，并列出今后將要在工作生活中作出的改變。大家在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得了技能提升，從而改善自身的心態(tài)績效和行為績效。最后優(yōu)秀學(xué)員上臺與老師合影，大家都收獲滿滿！

     凡是工作，必有計劃；凡是計劃，必有結(jié)果；凡是結(jié)果，必有責(zé)任；凡是責(zé)任，必有檢查；凡是檢查，必有激勵。在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，全球性的競爭要求員工學(xué)會變革適應(yīng)，不斷提高執(zhí)行力！祝大家都能夠樹立目標(biāo)，制定計劃，持續(xù)行動，養(yǎng)成好的習(xí)慣，做到知行合一，真正實現(xiàn)自我價值，在最短的時間用最小的成本達到最好的結(jié)果，從而實現(xiàn)工作高效能，生活更幸福！

附：學(xué)員大合影

      附：學(xué)員評議表