原來成為培訓師,只需要一套成熟的思維+一個靠譜的老師..
步入任何一個行業,都要找到一個好的帶路人,做講師也一樣。正當我對講師之路迷茫之際,有幸通過朋友的介紹,結識了李新海老師,通過一段時間的了解,也讓我意識到了這是一位能力與責任兼備的良師益友。 ? 了解李老師的課程,還得從他那本《培訓師..
新零售培訓講師盛斌子:大數據下的技術、圖騰、信仰2..
新零售培訓講師盛斌子:大數據下的技術、圖騰、信仰2 作者/盛斌子 案例一:雅詩蘭黛:打破服務和體驗邊界 “BA在線”:由品牌專業美容顧問為線上消費者提供可視化咨詢服務; “試妝臺&rd..
新零售培訓講師盛斌子:大數據下的技術、圖騰、信仰1..
新零售培訓講師盛斌子:大數據下的技術、圖騰、信仰1 文/盛斌子 案例1:優衣庫:所見即所得,“門店自提”模式 優衣褲視頻門,應當是盡人皆知。他策劃的每場事件,都能成為茶余飯后的談資。 相信大家對每年雙十..
李新海說:好培訓師與壞培訓師的區別,課程是原創不是抄襲-..
從今天開始,《培訓師思維》作者李新海老師將原創十篇文章,告訴讀者好培訓師與壞培訓師的區別,因為只有你了解了這個區別,你才會不會選錯老師。 第一個區別,我們就說說課程,好的培訓師講的課程是原創的,而壞的培訓師講的課程都是抄襲的。 一般..
培訓師節,每年的10月10日,一個真正屬于培訓師自己的節..
培訓師節,聽到這個節日你大概耳目一新,很多人還沒有聽說過。學校的教師有教師節,護士有護士節,那么為什么沒有屬于培訓師的節日呢。 我關注培訓行業很久了,還真沒有培訓師節,只有教師節,每到9月10日的時候,很多參加過培訓的學員,總會給自己..
2018看企業興衰,市場上從未有超越商業規律的先例..
國慶節已過,也意味著2018年只剩下最后一個季度。2018年是非常不平靜的一年,在一片哀嚎和歡騰夾雜的焦躁氣氛中,各家企業都深感經濟新常態以及中美貿易戰帶來的不安和恐懼,加上媒體矯揉造作的炒作與宣導,我們對未來戰戰兢兢、如履薄冰。 ..
企業培訓真的有用嗎?你的總裁班是不是白上了!..
我遇到過很多的企業家朋友,大家都在談一個問題,“員工在今天的市場環境下執行力不足,員工效率需要得到很大的提升”。大家都很痛苦,然后就想通過培訓來提升員工的能力和積極性,或者說提升整體的管理效率。 關..
管理才是你最好的藍海!
邁克爾波特的競爭論我們很多人都看過,大家這些年都在追求所謂企業自身核心競爭力方面的打造和培育。按照波特競爭論的邏輯,我認為企業核心競爭力不外乎就是做好三個最基本的核心要素:整合優勢、產品領先、顧客關系。 這三個要素是企業核..
新零售講師盛斌子:O2O變種,新零售是個什么物種?..
新零售講師盛斌子:O2O變種,新零售是個什么物種? 文/盛斌子 時來天地皆同力,運去英雄不自由。新零售是這兩年火起來了,而O2O仿若昨日黃花。 新零售為什么這么火?當然首推成功學教主馬云了,要是沒有馬云出于重構生態圈,掌控..
經銷培訓講師盛斌子:終端新零售:理念、動作、技術、實操..
經銷培訓講師盛斌子:終端新零售:理念、動作、技術、實操 主講/盛斌子老師 第一章:家居新零售運動,無限風光在險峰 一、家居新零售關鍵詞上 二、家居新零售關鍵詞下 三、新零售技術革 一、二維碼,移動互聯時代的新零售連接..
經銷培訓講師盛斌子:終端新零售動作分解..
經銷培訓講師盛斌子:終端新零售動作分解 主講/盛斌子老師 第一部:新零售運動:理念與技術 上篇:終端新零售理念篇 1、第一章:“新零售”為何物? 2、第二章:家居新零售運動,無限風光在險峰 下篇:..
【新零售培訓講師盛斌子】九陽家電市場策劃開發運營..
【新零售培訓講師盛斌子】九陽家電市場策劃開發運營 主講人/盛斌子老師 【培訓對象】大區總監、區域經理、業務員 【培訓方式】背景知識+案例+作業+點評互動+PK+輸出結果 【培訓時長】2天 【課程目標】 盛老師..
下屬心目中的五種領導
如何帶好團隊?如何讓我們的團隊真正以公司為家?如何讓團隊能夠主動、積極做事?我想最重要的一點就是我們領導個人的魅力,當一個領導有魅力、會管理的時候,我相信他帶團隊很輕松,能把團隊帶得很好,而反之,如果我們領導自身不具備個人人格魅..