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洪河林 - 企業管理實戰專家 
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洪河林培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業:不限行業   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:16000元/天  
關注人氣:139  
 

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15年大型企業管理實戰經驗
武漢大學MBA
MBTI國際認證實測師
ICF國際教練聯盟專業教練
彼得•德魯克管理學院資深認證講師
混沌大學2021年首屆“一思維”創新大賽全國十強小組
清華出版《成為π型創新人:三項創新力打造職場競爭力》(當當暢銷書、商報嚴選經管類月度十強)
曾任:華孚控股(中國制造業500強) | 營銷人力資源部高級經理
曾任:銘基食品(世界500強麥當勞旗下) | 人才發展部經理/HRD
曾任:茂業國際控股有限公司(控股3家A股上市集團公司) | 企業發展部副總經理
曾任:知名三板上市培訓咨詢公司 | 產品研發總監/高級顧問/核心版權課程主講老師
۞ 擅長領域:MTP、德魯克管理、企業創新增長、領導力發展、創新管理咨詢……
۞ 為30+家大中型知名企業開展領導力發展、績效提升、創新增長等近百個項目;服務企業300+家,授課700+場(包括特步集團、科大智能、沁園集團、興業銀行、太保集團、中集物流、農夫山泉等客戶,服務超3萬企業學員。)

實戰經驗:
洪河林老師深耕行業多年,擁有豐富的企業管理與授課經驗,匯集卓越的專業知識與實戰經驗,成為業界備受認可的資深講師。老師多年來注重德魯克管理與卓越績效模式在企業持續發展應用和實踐落地,同時專注企業組織領導力發展、團隊管理、戰略思維等領域,獨具洞見,以獨特的視角和深度思考,為企業提供領導力提升和團隊管理實戰落地培訓和咨詢。
基于德魯克管理思維及自己多年培訓&咨詢經驗,形成自己獨特的培訓落地“成果管理”模型。
● 戰略規劃:茂業國際控股集團 區域化管控建設項目
成果:主導企業區域化建設及區域化管控項目,推動落地集團、區域到門店的三級三線(招商、運營、后臺服務)管控及標準化管理體系,助力區域門店擴張3家門店且門店(盈虧平衡)培育期從平均2年縮短到1.5年;
● 團隊建設:銘基食品有限公司&華孚控股集團 人才發展培訓項目
成果1:主導銘基食品公司中國區人才發展管理系統上線及執行,形成4個職族序列共63個崗位,清晰界定各職族的發展通道,為企業建立完善的人才發展方法并持續有效運用至今;
成果2:主導華孚控股集團內訓師搭建項目,協助開發管理類課程8門,主導開發實戰類課程3門,包括《銷售精英的選育用留》(針對銷售經理)、《管理者的四項技巧》(針對中基層管理者)、《大客戶開發顧問式銷售SPIN技巧》(針對銷售人員),為集團管理者進行輪訓,實現企業管理層規范化管理技能提升。
● 人才培養:翰宇藥業 雄鷹計劃中層管理人才訓戰項目
成果:行動課題提交共23個,課題完成率86.7%;為公司培養和認證了6位內部促動師,已經在內部多種管理場景完成實踐。
● 業務增長:太平洋保險 訓戰項目
成果:精準診斷企業問題,兼顧痛點改善和機會突破,使得50%企業扭虧為盈,75%企業改善:
18家分公司45個三級企業中,扭虧為盈23家,虧損減少11家,改善率75.5%;“成本率”課題改善8個,占比28.9%;“非車險+農險”20家企業經營改善,占比44%。

近年咨詢企業及項目名稱:
01-廈門特步零售學院《X特戰隊人才培養&業績提升》項目
02-寧波沁園集團《高潛人才領導力培養&效能提升》項目
03-深圳天瓏移動《基層主管領導力培養&效能提升》項目
04-深圳翰宇藥業《雄鷹計劃中層管理培養&效能提升》項目
05-常州中車戚墅堰所《中層干部管理培養&效能提升》項目
06-沈陽三九《核心干部教練領導力培養》項目
07-武漢仟集集團《核心管理層培養&業績提升》項目
08-武漢仟集集團《金牌班組長管理培養&業績提升》項目
09-上海東方雨虹《核心干部管理培養&效能提升》項目
10-上??拼笾悄堋逗诵母刹抗芾砼囵B&效能提升》項目
11-深圳新國都集團《核心管理層培養&效能提升》項目
12-深圳易聆科《核心管理層培養&效能提升》項目
13-深圳印力集團《高潛人才管理培養&效能提升》項目
14-福州興業銀行集團《HR總經理管理培養&效能提升》項目
15-深圳中集物流集團《紅海行動(領導力提升&業務創新)》項目
版權課程:
《聚沙成塔——團隊成長進化四部曲》
《左圓右方™——創新思維與問題解決》
《創新增長實戰沙盤:π型創新人才實戰營》
主講課程:
《卓越領航:德魯克中高層五項修煉》
《智啟未來:德魯克中基層六項核心技能》
《激勵有方:有效激勵員工的5把金鑰匙》
《商業創新:商業模式畫布實踐課》
《創新引擎:基于增長的5步創新力提升》
《績效破局:績效問題分析與創新解決工作坊》
 


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