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持續改善---優秀經理的績效管理之道

持續改善---優秀經理的績效管理之道

課程編號:10414

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1229

行業類別:不限行業     

專業類別:管理技能 

授課講師:黃志偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中層管理人員

【培訓收益】
1、掌握績效管理的目標及績效管理循環;
2、掌握目標制定的原則和方法;
3、掌握績效計劃及實施的方法及技巧;
4、掌握績效診斷及持續改善的方法及技巧;
5、掌握目標管理及績效管理,實現卓有成效的績效管理。

一、 績效管理的三大目標
1、績效管理是什么
2、績效管理循環
3、績效管理三大目標
4、績效管理實施的五個基礎條件
 
二、 績效計劃四要素
1、制定目標的原則和方法
2、績效計劃四項要素
3、培訓溝通統一思想
4、KPI設計的三種方法
5、指標權重三原則
 
三、 績效實施五步法
1、績效實施五步法
2、績效輔導的三種基本類型
3、按時溝通兩種形式
4、績效面談十步法
5、績效面談的技巧
 
四、 持續改善達成目標
1、績效診斷流程
2、三類績效問題
3、四層次績效目標
4、五種績效需求
5、績效結果運用
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