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贏在激勵——8090員工激勵之道

課程編號:10706

課程價格:¥19999/天

課程時長:2 天

課程人氣:2028

行業類別:團隊建設     

專業類別:不限行業 

授課講師:齊振宏

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中層及高層領導者

【培訓收益】
1、管理之本——員工激勵之道;
2、激勵理論及其實務;
3、8090員工激勵方案10招。

模塊一 管理之本——員工激勵之道
1.案例導引:8090員工靠什么管理?
2.管理之本與雙滿意理論
3.樹立激勵新理念
4.激勵機制與8090員工行為
5.案例分析與研討:富士康13連跳事件的反思
6.頭腦風暴:第二代農民工有什么不同?管理有什么不同?
導師點評:8090員工是我國中小企業用工主體,他們有著不同于他們父輩的需求和特點,如何激勵8090用工,成為每個職業經理人和每個企業都必須面對棘手問題。一個人沒有受到激勵,僅發揮其能力的20%-30%;如果受到正確而充分的激勵,就能發揮80%-90%,甚至更高。
 
 
模塊二 激勵理論及其實務
1.馬斯洛的需要層次理論與實務
2.阿爾德弗的ERG理論與實務
3. 麥可利蘭的成就需要理論與實務
4. 赫茨伯格的雙因素理論與實務
5. 弗隆姆的期望理論與實務
6. 亞當斯的公平理論與實務
7. 案例分析與研討:猴子取食
8. 職場測試:您的激勵能力測試與診斷
導師點評:如何鼓勵每名員工每天都做得最好,特別是當經理不在現場時更應該這樣?!
 
 
模塊三 8090員工激勵方案10招
目標激勵、榜樣激勵、培訓激勵、任務激勵、
環境激勵、參與激勵、榮譽激勵、競爭激勵
物質激勵、懲罰激勵
案例分析與研討:IBM:別出心裁的榮譽激勵
導師點評:激勵最根本的是要懂得人性最深層的需求就是渴望被贊賞、被肯定!
 
 
 
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