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醫院中高層
【培訓收益】
1.系統了解新時期國家相關政策對醫療行業的影響；
2.掌握新時期我國醫療機構常用的戰略；
3.掌握醫院品牌戰略的制定和實施方法；
4.掌握醫院文化戰略的制定和實施方法；
5.掌握醫院績效薪酬戰略的制定和實施方法；
暨南大學產業經濟學博士
廣州中醫藥大學經濟管理學院衛生事業管理副教授
廣州中醫藥大學經濟管理學院衛生事業管理教研室主任
廣東省中醫藥學會中醫醫院管理專業委員會秘書
中國醫院協會特聘講師
廣東省高明區人民醫院管理顧問
本科畢業于湖南醫科大學，曾在醫院工作5年，碩士、博士階段在暨南大學學習產業經濟學。主要研究人力資源管理、醫院管理（醫院戰略管理、醫院服務營銷、醫院人力資源管理、醫院文化建設等方面）。利用廣州中醫藥大學及其附屬醫院、廣東省中醫藥學會中醫醫院管理專業委員會的平臺，對醫院管理進行了系統的研究。為廣西醫科大學第一附屬醫院、廣州市中醫院等數十家醫院進行過內訓、咨詢服務。
2009年開始兼任廣東佛山高明區人民醫院（資產2.5億，床位400張，醫院職工768人）管理顧問，協助該院進行績效考評體系建設、薪酬體系改革、醫院品牌建設等工作。
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一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維不同行業的發展差異二、互聯網時代呼喚領導力1. 人才環境的變化（xx后圖譜）2. 人力資源的新沖擊3. 新時代人力資源..
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