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TTT講師速成訓(xùn)練營
課程編號(hào):16275
課程價(jià)格:¥22000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:1428
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
【第一天上午】
導(dǎo)入篇
一、企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育的6大區(qū)別
二、培訓(xùn)師的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇
表演篇
第一場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧
(一) 上臺(tái)
1、上臺(tái)的28字要訣
2、上臺(tái)之前要檢查的細(xì)節(jié)
(二) 開臺(tái)
1、聲音 1個(gè)“好”字重千斤
2、態(tài)勢(shì)語言
①男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
②麥克風(fēng)的2種基本拿法
③開臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光的運(yùn)用
④問好時(shí)3種肢體語言配合方式
⑤臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
⑥臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
3、內(nèi)容
打招呼時(shí)在內(nèi)容上的2個(gè)注意事項(xiàng)
(三)臺(tái)中
1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
2、態(tài)勢(shì)語言
①身體的3字要訣
②手勢(shì)的8字要訣
③表情與內(nèi)容的配合
④忌小動(dòng)作
3、內(nèi)容 內(nèi)容要做到1大基本原則
(四)退場(chǎng)
2、態(tài)勢(shì)語言
退場(chǎng)時(shí)的20字要訣
3、內(nèi)容
結(jié)束時(shí)必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
目的及效果:
掌握最基本的登臺(tái)禮儀與規(guī)范,樹立良好的專業(yè)講師形象
第二場(chǎng)訓(xùn)練自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、4個(gè)心理療法
3、7種體操療法
4、控場(chǎng)技巧
目的及效果:
1、突破恐懼,樹立自信,展現(xiàn)風(fēng)采
2、把緊張度控制在合理的范圍內(nèi),保持講話的感染力
3、作為講師可以不煽情,但不可以沒激情,激情不是上竄下跳、張牙舞爪,而是對(duì)培訓(xùn)事業(yè)和學(xué)員的熱愛
【第一天下午】
第三場(chǎng)訓(xùn)練控場(chǎng)目光訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、目光在授課中的3個(gè)作用
二、目光交流的“3個(gè)區(qū)域”
三、授課中“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運(yùn)用
四、授課中“目光3要素”的運(yùn)用
五、授課中目光投射的4個(gè)方向
目的及效果:
1、利用眼神控場(chǎng),克服緊張與分神的毛病
2、掌控全場(chǎng),隨時(shí)留意學(xué)員的反映
3、能夠面對(duì)學(xué)員的一切目光
第四場(chǎng)訓(xùn)練發(fā)聲訓(xùn)練與技巧
內(nèi)容:
一、練聲法
5種易學(xué)有效的練聲法
二、口腔肌肉訓(xùn)練
2種立竿見影的口腔肌肉訓(xùn)練法
三、共鳴訓(xùn)練
3種共鳴音訓(xùn)練
四、 綜合表達(dá)技巧運(yùn)用
聲音的6要素:音準(zhǔn)、音量、重音、低音、停頓、語速
五、聲音運(yùn)用的1大基本原則:定基調(diào)
目的及效果:
1、使聲音洪亮,具有穿透力,震憾力
2、讓音色明亮、圓潤、富有感染力,且能持久不啞
3、聲音高低起伏、抑揚(yáng)頓挫,富有節(jié)奏感
第五場(chǎng)訓(xùn)練態(tài)勢(shì)語言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、授課傳達(dá)的4個(gè)手段:
有聲語言、態(tài)勢(shì)語言、環(huán)境語言、物體語言
二、表情訓(xùn)練
1、常見的3種錯(cuò)誤表情運(yùn)用
2、表情變化練習(xí)的4個(gè)方法
三、手勢(shì)訓(xùn)練
1、常用的20個(gè)手勢(shì)
2、手勢(shì)運(yùn)用的原則
四、步伐移動(dòng)的路線
五、2種授課姿勢(shì)(站姿、座姿)的注意事項(xiàng)
六、如何使用白板筆和激光反頁筆
七、使用話筒的注意事項(xiàng)
目的及效果:
1、克服僵尸臉,使面部表情富于變化,形和神統(tǒng)一
2、運(yùn)用手勢(shì)、步伐,增強(qiáng)講課的感染力
3、動(dòng)作舒展、大方、自然,避免小動(dòng)作,展現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范
【第二天上午】
第六場(chǎng)訓(xùn)練故事風(fēng)暴 精彩演繹
內(nèi)容:
一、一個(gè)講師票房高不高,關(guān)鍵看他會(huì)不會(huì)講故事,金牌講師,故事高手
二、講故事在內(nèi)容上要運(yùn)用的2個(gè)公式,1個(gè)注意
三、故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
四、故事呈現(xiàn)3個(gè)注意事項(xiàng)
目的及效果:
1、克服平淡如水的講述,讓語言形成畫面,用畫面般的語言呈現(xiàn)故事
2、引人入勝,聽之入耳、聽之入心,身臨其境,震撼全場(chǎng)
導(dǎo)演篇
第七場(chǎng)訓(xùn)練開場(chǎng)、結(jié)尾的技巧
內(nèi)容:
一、開場(chǎng)要達(dá)到的“3個(gè)目的”
二、講師開場(chǎng)6要素
三、課程開頭的“12個(gè)技巧”的運(yùn)用
四、課程結(jié)尾的“4種經(jīng)典方式”
目的及效果:
1、熟練運(yùn)用“鳳頭豹尾”技巧
2、開頭“響”,抓住學(xué)員注意力,結(jié)尾“靚”,完美形象,回味無窮
第八場(chǎng)訓(xùn)練課堂組織技巧與授課方法
內(nèi)容:
常用的“10種授課方法”
一、如何進(jìn)行“講解培訓(xùn)法”
1、“講解培訓(xùn)法”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),6個(gè)缺點(diǎn)
2、“講解培訓(xùn)法”的4個(gè)注意事項(xiàng)
二、如何進(jìn)行“影視教學(xué)”
1、“影視教學(xué)”的4步操作流程
2、“影視教學(xué)”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),2個(gè)缺點(diǎn)
三、如何進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)演示”教學(xué)
1、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的6步操作流程
2、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),2個(gè)缺點(diǎn)
3、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的3個(gè)注意事項(xiàng)
四、如何進(jìn)行“小組討論”教學(xué)
1、“小組討論”的8步操作流程
2、“小組討論”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),4個(gè)缺點(diǎn)
3、“小組討論”的6個(gè)注意事項(xiàng)
五、如何進(jìn)行“案例分析”教學(xué)
1、“案例分析”的7步操作流程
2、“案例分析”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),4個(gè)缺點(diǎn)
3、“案例分析”的4個(gè)注意事項(xiàng)
六、如何進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴法訓(xùn)練”
1、“頭腦風(fēng)暴”的4步操作流程
2、“頭腦風(fēng)暴”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),3個(gè)缺點(diǎn)
3、“頭腦風(fēng)暴”的5個(gè)注意事項(xiàng)
七、如何進(jìn)行“角色扮演訓(xùn)練”
1、“角色扮演訓(xùn)練”的5步操作流程
2、“角色扮演訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),3個(gè)缺點(diǎn)
3、“角色扮演訓(xùn)練”的7個(gè)注意事項(xiàng)
八、如何進(jìn)行“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”
1、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4步操作流程
2、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),7個(gè)缺點(diǎn)
3、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng)
九、如何進(jìn)行“魚缸式培訓(xùn)”
1、“魚缸式培訓(xùn)”的6步操作流程
2、“魚缸式培訓(xùn)”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),4個(gè)缺點(diǎn)
十、如何進(jìn)行“競(jìng)賽式訓(xùn)練”
1、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的5步流程
2、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng)
目的及效果:
1、選擇與內(nèi)容、與學(xué)員匹配的授課方法
2、靈活運(yùn)用各種授課技法,導(dǎo)出一部精彩紛呈的“話劇”
第九場(chǎng)訓(xùn)練提問與回答的技巧——控場(chǎng)技巧之一
內(nèi)容:
一、課程中“問/答”的3個(gè)好處
二、提問的分類
三、互動(dòng)提問
1、互動(dòng)提問的4個(gè)技巧
2、互動(dòng)提問3個(gè)注意事項(xiàng)
四、內(nèi)容提問
1、內(nèi)容提問要注意的2大事項(xiàng):有效聆聽、有效回應(yīng)
五、對(duì)學(xué)員進(jìn)行回應(yīng)反饋的4種方式
1、積極反饋詞語
2、中性反饋詞語
3、忌諱負(fù)面的反饋詞語
六、知識(shí)解答
1、知識(shí)解答前的2個(gè)準(zhǔn)備
2、知識(shí)解答的10個(gè)技巧與應(yīng)變方式
(…不會(huì)回答怎么辦?高手出場(chǎng)怎么辦?遇到挑釁怎么辦?)
目的及效果:
1、利用提問調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,增強(qiáng)溝通效果
2、運(yùn)用反饋技巧回應(yīng)學(xué)員
3、能夠處理各種棘手的提問
【第二天下午】
第十場(chǎng)訓(xùn)練抗干擾與應(yīng)變技巧——控場(chǎng)技巧之二
內(nèi)容:
一、干擾的來源
二、忘詞的7個(gè)處理技巧
三、講錯(cuò)的3個(gè)處理技巧
四、課程中13種意外情況的應(yīng)對(duì)處理技巧
1.不小心摔倒
2.麥克風(fēng)有噪音或壞了
3.投影機(jī)壞了
4.停電了
5.褲鏈沒拉
6.學(xué)員手機(jī)響
7.學(xué)員睡覺
8.學(xué)員私下講話
9.學(xué)員爭(zhēng)論
10.學(xué)員隨意出入
12.出勤率不足
13.無法掌控時(shí)間
五、課程中處理干擾的2個(gè)原則
目的及效果:
能夠靈活處理授課過程中出現(xiàn)的各種意外情況,泰然自若,四兩撥千斤
第十一場(chǎng)訓(xùn)練如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)高潮——控場(chǎng)技巧之三
內(nèi)容:
一、什么是課程的情緒波動(dòng)線?
二、如何布局課程的高潮點(diǎn)?
三、調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒的“20種工具”
目的及效果:
1、充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴”
2、特別提醒:上等的牛扒不加工、加料,也難以下咽
3、使課程高潮迭起,避免枯燥無味,學(xué)員昏睡
編劇篇
第十二場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)
內(nèi)容:
一、了解目標(biāo)學(xué)員
了解目標(biāo)學(xué)員的9個(gè)信息
二、確定課程目標(biāo)
三、確定課程名稱
四、策劃課時(shí)安排
五、組織培訓(xùn)內(nèi)容
1)資料搜集
2)如何設(shè)計(jì)課程心電圖
六、選擇培訓(xùn)方式
七、培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)
八、評(píng)估培訓(xùn)效果
培訓(xùn)評(píng)估的4個(gè)層次
目的及效果:
1、“學(xué)員”即客戶,了解客戶,有的放矢
2、合理安排課程框架,張弛結(jié)合
3、一部分內(nèi)容是讓學(xué)員領(lǐng)悟,一部分內(nèi)容是讓學(xué)員吸收,使學(xué)員“開心、開眼、開悟”
第十三場(chǎng)訓(xùn)練 培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
內(nèi)容:
一、使用PPT的6個(gè)要點(diǎn)及4個(gè)注意事項(xiàng)
二、使用白板和活頁板的7個(gè)注意事項(xiàng)
三、講義的使用及注意事項(xiàng)
目的及效果:
有效利用教學(xué)工具,提升培訓(xùn)質(zhì)量
來自世界五百強(qiáng)的總裁演說教練
澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA
新銳演講家
演講口才培訓(xùn)專家
情景實(shí)戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人
實(shí)力派管理培訓(xùn)專家
多家上市公司CEO私人演講教練
國際注冊(cè)企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán))
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)
北京交通大學(xué)、香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授
11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年培訓(xùn)咨詢專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有限公司-營運(yùn)總經(jīng)理
國際著名服裝品牌HUGOBOSS-銷售總監(jiān)
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、組織運(yùn)作、銷售管理之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其擅長領(lǐng)導(dǎo)公眾演說力訓(xùn)練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格:
任天行老師注重實(shí)戰(zhàn),拒絕空洞、說教,學(xué)員即學(xué)即用、效果立竿見影,語言風(fēng)趣幽默,富有激情,全場(chǎng)互動(dòng)。做有良心的教育,致力于演講技能培訓(xùn)。
被MBA班的學(xué)員譽(yù)為“不忽悠不啰嗦,三個(gè)小時(shí)見成果”的演講教練。
主講課程:
《總裁公眾演說力訓(xùn)練》|《公眾演說與影響力》|《管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練》|《演講制勝-打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)與客戶的商務(wù)演講及工作匯報(bào)》|《公眾演講力與競(jìng)崗競(jìng)聘訓(xùn)練》|《TTT講師速成訓(xùn)練營》
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)?6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
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營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
第一講:撥開壽險(xiǎn)營銷的核心面紗1.壽險(xiǎn)營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對(duì)人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評(píng)估4.建立客戶檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..
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成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對(duì)客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..
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物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營
前言:通過對(duì)物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設(shè)計(jì),規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn),樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識(shí)沉淀,在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)公司的客戶美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..
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【課程背景】郡縣治,乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下,各種..