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企業(yè)內(nèi)控和風險預防——內(nèi)控如何保障業(yè)務推動經(jīng)營

課程編號:23784

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:474

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:石磊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
了解會計核算和財務管理的區(qū)別 了解企業(yè)財務管理的核心思路 掌握內(nèi)部控制策略 掌握內(nèi)部控制手段、具體的工具及方法 掌握內(nèi)部控制和風險控制思維,運用到企業(yè)業(yè)務決策中

一、你是如何看待財務和會計的?
從腦接接口看財務思維
財務管理與會計核算的關系
利潤中心和成本中心
“規(guī)范”是會計思維;“發(fā)展”是財務思維
案例:馬斯克
二、對于財務管理認知的三大誤區(qū)?
財務管理就是會計核算
財務部門是拖后腿的部門
財務部門不會帶來利潤
三、什么是內(nèi)部控制?
點、線、面、體全方位財務診斷
內(nèi)部控制策略
業(yè)務流程圖的編制
如何發(fā)現(xiàn)風控點
內(nèi)部控制及風險防范具體的工具及方法
案例:發(fā)生在鋼廠的集團舞弊;發(fā)現(xiàn)小金庫

四、什么是財務風險?財務風險對于企業(yè)的重要性是什么?
了解風險控制
了解企業(yè)風險地圖
風險管理四象限
灰犀牛與黑天鵝
企業(yè)風險與內(nèi)控的關系
FM-Model 模型;概括五大財務管理模塊
會計核算
內(nèi)部控制制度
財務決策(資金管理、投資并購及融資、財務預算、財務分析)
建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系(八步法)

五、課程回顧與學員反饋 

咨詢電話:
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