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企業(yè)合作及并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理

課程編號(hào):24009

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:392

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、企業(yè)合作及并購的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開出版物
3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例:確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略  

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