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- 講師介紹
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本課程設計由于針對企業新培訓師,在學術上、理論上會相對較弱,主要以培訓師課程培訓的理解、對學員心理分析、對實際授課技能的把握上有所重視。 1.企業新培訓師; 2.中小學年輕老師; 3.有授課經歷沒參加過正規授課技能訓練的培訓師; 4.經常組織企業會議、早會、例會的員工級干部; 5.工作現場督導及工作指導員; 6.經常在會議發言等相關人員學習。
【培訓收益】
1. 提升企業培訓師授課歡樂氛圍的能力 2. 提升企業培訓師講臺形象和穩健的臺風; 3. 提升企業培訓師授課的熱情 4. 提升企業培訓師抓住學員注意力的能力 5. 提升企業培訓師語言表達的流暢性 6. 提升企業培訓師授課中的互動技巧,消除課堂沉悶 7. 提升企業培訓師授課軟硬件準備于課程內容有效準備 8. 提升企業培訓師在授課中對重點內容有效闡述能力 9. 提升企業培訓師授課信心 10. 減輕企業培訓師授課緊張感
一、課程開營領導寄語——進行培訓前動員
二、中國PTT家譜及發展介紹
讓企業培訓師知道PTT能為自己授課帶來的價值
三、PTT課程目的介紹
目的:幫助企業培訓師了解課程期間自己要做什么
四、PTT課程核心宗旨
目的:標準企業培訓師了解本次課程的成果
五、戲說PTT 培訓
目的:培訓行業一些關于培訓師所有課程
六、認識PTT、
目的:幫助培訓師如何在學習PTT初級班后的后期進步
七、企業培訓師主講課程定位【學員內人30秒】
目的:幫助導師了解學員基本功和后期引導方向
八、企業培訓師主講課程分類
目的:幫助企業培訓師了解所有課程類型和特性
九、企業培訓師學習心得分享
目的:幫助導師和學員鎖定上段學習成果
十、第一次研討會:講好課程的必備要素
目的:幫助企業了解培訓師需要的知識與能力
十一、企業培訓師第一次講課訓練
目的:了解企業培訓師基本功及知道如何提升授課能力
十二、企業培訓師授課形式引入+內容執行
目的:幫助企業培訓師知道如何將內容講清楚
十三、企業培訓師形式引入+內容執行訓練
目的:講本內容有效訓練,讓企業講師掌握
注:如果是四天培訓,在這里第一天內容結束。含學員三次訓練,三次分享。
十四、企業培訓師心得分享
目的:幫助導師和學員鎖定上段學習成果
十五、企業培訓師角色定位
目的:幫助企業培訓師了解以后自己的責任和使命
十六:企業培訓師培訓宣言
目的:根據全面的內容了解企業培訓師格局
十七:企業培訓師緊張處理目的:幫助企業培訓師課程減壓
注:如果是三天培訓,在這里第一天內容結束,學員三次訓練,三次分享。
十八、企業培訓師授課害怕來源分析
目的:幫助企業培訓師了解授課緊張源
模式下授課能力水平有明顯提高。
十九、企業培訓師開場得分的重要性及訓練
目的:幫助企業培訓師了解課程開局的需要性
二十、研討會:企業培訓師如何做好課程開場
目的:幫助企業培訓師在以后課程開場中做訓練
二十一、企業培訓師肢體語言訓練
目的:幫助培訓師掌握穩健的臺風
二十二、培訓師課程開發3分鐘訓練
目的:幫助企業培訓師掌握開場技巧,和學習別人開場
注:如果是三天培訓,在這里第二天內容結束,學員5次訓練,四次分享。
二十三、企業培訓師抓住學員注意力語言訓練
目的:幫助企業培訓師了解講故事,講案例的專業語言
二十四、企業培訓師初級感性語言訓練
目的:幫助企業培訓師掌握和提升感性語言能力
注:這個階段,三天學習的學員,比二天班級的學員的課程互動、學員注意力、授課嫻熟都要高很多;這個階段,四天學習的學員,比三天班級的學員的課程互動、學員注意力、授課嫻熟都要高很多;
如果是四天培訓,在這里第三天內容結束,學員6次訓練,五次分享。
二十五、企業培訓師課程氛圍設計
目的:培訓企業培訓師掌握提升課程快樂元素的能力
二十六、企業培訓師課程互動能力訓練
目的:提升企業培訓師課程提問的能力
二十七、企業培訓師口述語言訓練
目的:提升企業培訓師課程中把內容說清楚的能力訓練
二十八、企業培訓師最后一次訓練
目的:將學員學習的所有技能進行結合內容授課訓練
二十九、企業培訓師授課信心建立
目的:幫助培訓師對自己授課有信心
注:這個階段,三天訓練的培訓師比二天學習的培訓師信心要強很多
四天學習的企業培訓師比三天學習的企業培訓師信心要強很多
三十、企業培訓師課程常見問題處理技巧
目的:幫助企業培訓師掌握課程一些緊急問題處理
三十一、課程回顧:
導師進行課程回顧——增強企業培訓師對整體內容進行梳理
曾任香港彭氏集團大區經理兼培訓總監、培訓師
曾任捷誼集團分公司總經理
曾任銀色世紀集團(國家級高新技術企業)核心講師
曾任錫恩英才講師部經理
中國人民大學、中國農業大學、清華大學、浙江大學、中山大學、山東大學、青島大學等多所大學授課講師
中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強
MTP-100課程研發人、PTT導師、課程開發設計咨詢師
十多年來歷任大中型企業培訓主管,培訓經理,培訓總監等職務。擅長MTP、組織執行力建設、培訓隊伍建設板塊。課程以“實戰”“落地”著稱,學員滿意度98%以上
【個人簡介】
實戰經驗:
齊老師擁有17年企業從業和培訓經歷,負責帶領團隊進行優化重組,激勵輔導,基于團隊執行力的提升,30天獲得業績10倍的增長。在企業內訓師和職業培訓師經歷中,獨立操作內訓數千場,公開課數百場,主導咨詢項目幾十個。
項目經驗:
捷誼集團業績提升項目:擔任捷誼集團濟南分公司主管期間,齊老師帶領20人團隊,實現業績的10倍遞增,得到公司“東方不敗”的綽號。建立了銷售話術的模板和執行流程。
德泰電力能源戰略執行一體化項目:在德泰電力能源戰略執行一體化項目中,齊老師引入完整的戰略-執行一體化的質詢會體系,實現企業正規化,科學化管理,規避了企業風險,為企業正規化邁出堅實一步。
康夫堂戰略執行一體化項目:時任錫恩英才講師部經理,主導咨詢項目,引入科學正規的4R執行體系,幫助康夫堂降低了企業溝通成本,同年實現企業逐步遞增。
衛華清真食品計劃管控項目:在衛華清真食品計劃管控項目中,齊老師主導計劃管控項目的植入,實現了員工工作的科學性,合理性,戰略性,讓每個員工的工作有效,可控,為企業下一步的發展打下堅實基礎。
【工作實踐】
2001年—2004年,從事銷售工作,卓越的營銷執行能力,數次贏得冠軍。
2004--2008年,開始從事企業培訓工作,主要擔任企業內訓師,先后擔任培訓主管,培訓經理,培訓總監等職務。
2008—2011年,香港彭氏集團大區經理和培訓總監職務,負責區域內經銷商及其團隊培訓指導。
2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔任專職講師,直至講師部負責人,帶領講師團隊授課,并多次參與數次成功主導執行力咨詢項目。
承擔過公開課,企業內訓主講講師。主導執行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。
【專業技能】
中國人社部首屆“我是好講師”百強
中國講師網評選 中國講師500強
職業化與執行力品牌講師
MTP-100課程研發人
PTT 導師
培訓師隊伍建設咨詢項目 咨詢師
“四步成師”獨立版權人
“執行力4.0——360度根本執行力”獨立版權人
《扛責任,拿結果,帶著答案來找我》 作者
【主講課程】
執行力系列課程
高層:《戰略盈利模式》《企業文化落地模式》《領導力與執行力》《戰略執行力體系搭建》
《基于戰略的中高層管理》《4R運營管控模式》
中層:《中層執行力》《團隊執行力訓練營》《管理執行力》《管理溝通》
《打造高績效團隊》《MTP》《團隊執行與溝通》《團隊建設與管理》
《團隊激勵》《跨部門溝通與協作》《責任心與執行力》《從技術到管理》
基層:《高效執行力》《職業素養訓練》《結果思維訓練》《目標與計劃管理》
《時間管理》《新員工角色轉換與職業心態》《向上管理與工作匯報》
《從責任到執行》
TTT系列
《TTT》《PTT初中高級班》《中國三立課程開發與設計》《結構性思維》
其他
《顧問式銷售技巧實戰訓練》《溝通與演講》《教練式輔導與分工授權》《用忠誠成就自己》
【客戶評價】
非常好的課程!齊老師的課,不僅能調動大家的參與的積極性,而且課程內容清晰落地,我們受益匪淺。這樣的培訓,我們以后會經常做。
---------中鐵十一局 疏書記
齊老師的MTP課程,特別實戰。講到的的很多方法特別適合我們當下的工作情景。我們很多學員都已經承諾回去要應用到工作中,這是我們聽過的為數不多的實戰課程。再次感謝齊磊老師。
---------國家電網 張主任
齊磊講師非常了解學員心理,幽默風趣、講課耐心,積極引導學員思考,使活動收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。
---------中國銀行 張主任
齊磊老師很專業,齊老師的課程,我們聽完之后,大家都特別滿意。既有工具方法,實戰落地,又能夠生動有趣,氛圍好。特別適合成年人的學習特點,期待未來的合作。
--------遼寧電子口岸 于朝詠
齊老師一天的課程結束了,意猶未盡,感覺時間過得特別快。講得特別好,我們同事聽完后,一直在討論下一步如何去實施,我們也在著手推動培訓之后的落地工作。這次培訓比以前做的培訓都要好。
--------中鐵裝備 皮部長
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課程背景:專項培訓通過常規理財目標、特殊理財目標等切入點,令學員能多角度、全方位考量客戶需求,并找準方案設計依據“高產會模塊化”營銷主旨,運用產品的人群差異化運用,使產品具有多個營銷方向切入點,進行團隊活動開展業務推廣、服務延伸等操作,同時也是提升團隊專業素養影響力、擴大業務美譽度極佳舉措。課程目標:高產會具有團隊..
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序言(視頻、研討、分享)專業化講師-PTT第一單元:PTT簡介PTT導論PTT的含義PTT的目的PTT的核心宗旨PTT課程特點第二單元:一分鐘練習PTT的四個重點PTT的理念學員心聲:60秒自我展示PPP表一分鐘演講第三單元:成功的PTT主觀看法的重要性時間壓力的設計人格模式..
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課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業內部培訓師的角色與功能(1.5小時)1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業培訓師在企業中的角色4.小組討論:企業培訓師的工作職責5.系統培訓模式6.優秀培訓師的八個特質7.自我檢視:自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功(2.5小時)1.成功溝通三要素2.公眾表達..
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課程背景: 在高速發展、競爭激烈的當今社會,企業的領導者均形成了一個共識:企業必須建立一套學習的機制,依靠不斷學習來適應環境的變化與挑戰。培訓是這個機制中的一個重要環節。但在企業開展內部培訓時往往會遇到這樣的困境:如培訓師是個技術能手,但表達能力不強,特別是在大庭廣眾面前更是語無輪次;培訓講得很起勁,但學員一頭霧水,不知所云;培訓師在上面講得口干舌燥..
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第一維實戰訓練:雕龍在心——以終為始的課程設計 一、萬般之源—培訓需求分析 ◇內部培訓師是要當散彈手還是當狙擊手? ◇培訓究竟是手術刀還是指揮刀?是“補差”還是“發揮優勢” ◇比勝任能力模型更優秀的崗位任務模型 ◇以KPI(關鍵績效指標)為導向的培訓內..
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課程目的: 瞬息萬變的市場、日新月異的產品、不斷翻新的服務模式,對金融行業的學習能力提出了嚴峻的考驗,組織要不斷變革適應市場,員工要持續學習適應改變。新產品、新知識、新交易手段,都必須在最短的時間內完成內部培訓、營銷和推廣,一支強大的內部講師團隊成為確保學習效果的關鍵。 課程提綱:第一單元 內部講師角色定位 透過案例分析,明確成功的培訓取..