第一部分：現代企業戰略人力資源管理簡述
１、人力資源觀念的演變歷程
２、什么是戰略人力資源管理
３、傳統人事管理與戰略人力資源管理的區別
４、人力資源管理的趨勢
５、人力資源管理中的責任與角色分析
６、公司對部門人力資源管理的要求
第二部分：人力資源管理者的人力資源管理任務概述
１、人力資源管理者的人力資源管理觀念與定位
２、人力資源管理者如何有效的配合人力資源管理部門的工作
３、人力資源管理者與人力資源管理部門在人才的選、育、用、留中的分工
第三部分：人才招聘技術
１、招聘工作的重要性
２、招聘的基本流程
３、面試的實施步驟
４、人崗匹配精準原則
（1）動機與時機匹配
（2）性格與職業匹配
（3）能力與崗位匹配
（4）責任心與崗位匹配
５、招聘前期技術
６、現場面試中的“望、聞、問、切”技術
７、科學的選擇專業測評
８、測評在招聘工作中的應用展示
９、面試評估與跟進技術
10、背景調查的流程和技術
11、人力資源管理者和HR經理在招聘中的角色扮演
第四部分：人才培育技術
１、排除雜念，育人益已
２、培訓體系的四大基本模塊
３、培訓管理的三大步驟
４、培訓的兩個關鍵評估
５、發展、提升性培訓引入的兩大前提
６、有效培訓的四大時機
７、培訓部屬的四大技能、三大方法
８、職業生源規劃體系的兩個重要組成
９、企業的人才梯隊建設
１０、針對員工的職業生涯規劃
11、技能培訓的教材是流程
12、流程的三大特點
13、流程的制作和推廣
14、ＯＦＦ　ＪＴ＼ＯＪＴ＼ＳＤ三種培訓形態
15、培訓效果的追蹤
１６、怎樣做部門的年度培訓計劃
第五部分：用人技術—如何進行績效管理和績效輔導
１、績效管理引入的前提
２、績效管理實施的原則
３、績效管理過程概述
4、績效管理和績效考核的區別
5、績效目標設定的原則
6、KPI指標設定技巧
7、績效目標的管理
8、績效結果的反饋面談技巧
9、授權管理；
10輔導下屬的技巧
11、如何在績效輔導中進行有效反饋
（1）什么是有效反饋
（2）有效反饋的方法是什么
12、心理咨詢技術與管理溝通
１3、爭作一分鐘經理人
１4、怎樣與員工維系穩固的心理契約
【演練】：如何進行績效面談
第六部分：如何激勵留住優秀的人才
１、測量工作場所優勢
２、把握激勵要素
３、找準激勵手段
４、激勵人群管理
5、激勵菜譜
6、針對不同類型員工的激勵手段
7、設計留人方案
8、EAP項目在企業中的應用
9、員工離職管理
10、離職的原因剖析
11、離職面談技術
討論：實際過程中激勵的成功及失敗案列 

●企業管理實戰顧問
●著名人力資源管理專家
●平衡記分卡戰略與執行專家
●國家注冊人力資源管理師
●國家注冊管理咨詢師
●全國百名優秀講師團理事
●全國百佳優秀管理咨詢顧問
劉老師曾任深圳南方科技集團人力資源總監、中化集團塑料公司人力資源總監，他憑借二十多年的工作經驗，及資深的理論功底，將實戰經驗與課程內容相結合，授課內容實用、生動、學員評價極高。
【擅長領域】
綜合管理方向：
MTP中高層管理技能提升、目標與計劃管理、高效的時間管理、溝通實戰訓練、管理者角色認知、領導力與執行力提升、領導藝術、情緒與壓力管理……
人力資源方向：
非人，企業薪酬與績效的規劃與設計、招聘與面試技巧、人力資源整體規劃與設計、股權設計、門店管理與業績提升、績效目標分析、戰略目標分析與組織效能提升……
【主講課程】
綜合管理類：
《高品質溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團隊》、《卓越的領導力提升》、《高效的時間管理》、《卓越的溝通與跨部門協調》、《目標與計劃管理》、《塑造領導魅力——領導力提升訓練》……
人力資源類：
《薪酬管理與績效管理》、《績效診斷與組織績效提升》《基于業績增長的激勵性薪酬設計》《如何看人不走眼---高效招聘與甄選技巧》、《魅力口才》、《非人力資源的人力資源管理》、
企業戰略類：
《中小企業發展瓶頸與解決方案》、《企業流程再造與系統優化》、《股權激勵》、《平衡記份卡的戰略與執行》 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規劃2020年10月26日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產黨..

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• 向全業務運營的城域光網絡規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局2.全業務運營的概念和特點3.中國移動全業務運營現狀4.全業務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業務布局6.全業務基礎通信..

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• 大數據PTN網絡規劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動網絡概述1.1全運營時代中國移動的網絡1.2傳輸網的功能1.3中國移動網絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網絡技術2.1PTN的網絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業務承載2.7PTN的OAM技術..

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• 銀行數據應用實踐課程大綱

   

  1.銀行數據應用的問題• 互聯網金融尤其依賴數據
• 金融業本身就是基于數據與信息的產業 • 數據分析推動了銀行的轉型與創新
• 未來互聯網銀行模式
• 傳統銀行與互聯網金融的結合
• 目前的問題: ü數據特點..

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• 中臺系統建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現的歷史背景？3.中臺戰略與數字化轉型的關系？4.國內外中臺戰略發展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰略分析（3小時）1.中臺戰略的價值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實例討論(1).組織架構模式(2).業..

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• 大數據課程大綱

   

  課程目錄 主要內容概要 1.數據分析概述 ..

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