第一講 為什么要學習本課程
——觀念落后往往是自己感覺不到的。
1.“６C”時代的到來；
1.競爭環境快速變動；
2.企業應當具有危機意識；
3.學會用新眼光看待事物；
4.人力因素和學習的作用。
第二講 什么是 NLP
——21世紀最震撼人心的突破將不是來自于技術的進步。而是來
自于作為“人”這一概念的擴展!
1.為什么要學習NLP；
2.什么是NLP；
3.神經語法程式學的作用。
第三講 NLP的12項前提假設
——因人而異，因地制宜，因材施教，因時而動，因勢利導。
1.沒有兩個人是完全一樣的。
2.一個人不能改變另外一個人。
3.有效果比有道理更重要。
4.溝通的意義取決于對方的回應。
5.地圖不是實際的疆域
6.凡事至少有三個解決方法。
7.重復舊的做法，只會得到舊的結果。
8.有選擇就是有能力。
9.在任何一個系統中，最靈活的部分就是最能影響大局的部分。
10.把動機與行為分開。
11.動機和情緒總不會錯，只是行為沒有效果而已。
12.每一個人都選擇給自己最佳利益的行為。
第四講 什么是領導力
——沒有人愿意被人管，人們愿意追隨自己崇拜的對象。
1.什么是領導；
2.為什么要領導？
3.領導者的影響力；
4.領導與管理的差別；
5.領導者的八榮八恥。
第五講 NLP領導力10項修煉
——人人都具有領導的相關特質，都可以成為領導。
1.聆聽他人心聲；
2.呈現真實自我；
3.構建三贏關系；
4.啟導共同愿景；
5.輻射積極能量；
6.鼓舞他人行動；
7.明確工作結果；
8.引導屬下決策；
9.選對人做對事；
10.永不止息創新。 

北京大學光華管理學院教授
★中加工商管理學院特聘教授
★世界五百強企業企業管理及人力資源管理專家
★阿拉巴馬大學（伯明翰）管理學院、訪問學者
★國內著名的思維方法研究者
★企業管理專業、營銷管理博士

個人簡介
王琛老師乃理論與實戰相結合的實戰派管理專家，擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗，曾先后就職于瑞士雀巢任明星銷售主管，多次帶領團隊刷新公司銷售記錄，并獲得公司授予的“特別貢獻獎”；丹麥寶隆洋行區域經理；美國博士倫公司銷售總監，博士倫公司培養一批優秀的中層銷售管理干部。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓，長期研修高級管理與現代營銷，具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后，憑借國際化視野與綜合實力，還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區國家進行巡回課程講授。
教育背景
1979.9--1984.8 上海第一醫學院醫學系 、 學士
1994.5--1997.9 北京大學工商管理學院（現光華管理學院）企業管理碩士
2008.9--2010.10 四川大學工商管理學院企業管理專業、營銷管理博士
擅長領域
領導藝術、人力資源、綜合管理、企業管理
主講課程
管理課程
《NLP領導力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務談判》《企業危機管理》《創新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細化管理》《高效能人士七個習慣》《流程管理》《領導藝術》《戰略人力資源管理》《企業戰略管理》《管理心理學》《有效決策》
營銷課程
《品牌建設與管理》《大數據時代下的營銷戰略創新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標市場定位與定位營銷》《營銷人員職業生涯規劃》 

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