本課程是為企業或單位增強團隊凝聚力而設置的互動式、拓展式現場培訓。

其主要目的是：增強團隊合作意識、協作意識，學會明確分工，學會目標分解，加強執行力、領導力。

采用視頻指導、幻燈引導、教練指導方式對學員進行團隊打造。

主要內容： 狼性團隊分析 《生死電網》 團隊職能、目標分解 團隊執行、領導力訓練 

劉釗宏老師，原名劉作坤。
團隊打造、演說口才教練。
2012年度中國1000強講師
2013年度中國500強講師
2014年度中國500強講師
2015年度中國100強講師
2015年度“明德杯”中國好講師
2016年度中國100強講師
2017年度中國100強講師
道晟商學院院長
道晟私董會全國執行會長
云南道晟教育科技有限公司CEO
云南寧晟投資有限公司創始合伙人
云南名匠教育有限公司聯合創始人、CEO
名匠大師傅APP聯合創始人
心動力企業管理咨詢有限公司創始人
云電商網絡科技有限公司創始人
50余家企業特約講師
中華講師網特聘講師
云南講師網特聘講師
企管名師網高級講師
啟智銘道合作講師
前沿講座特聘講師
華略管理學院專家顧問
華略管理學院金牌講師
中國名師網特聘講師
中國培訓熱線特聘講師
四川昊耘商學院教育部長
四川昊耘商學院首席講師
《因為有您、心存感激》勵志教育活動發起人、推廣者
主講課題：
《心動力高績效團隊打造》
《引爆生命內在動力》
《自在溝通、魅力表達》講師班
《點燃激情、燃燒夢想》勵志演講
從小在艱苦的環境中成長，造就了堅強、勇敢、穩重的性格。在父親“自尊、自愛、自立、自信、自強”的觀念影響下通過自身努力攀越了一個又一個高峰。 其文字及語言天賦自小就表現得出類拔萃，深得所有語文老師的喜愛。大學時代創立300多人的文學社團，多次成功舉辦演講比賽、文藝晚會、辯論比賽、書法比賽、記者風采大賽等文藝活動，是“當代青年作家家協會員”，工作能力一直得到全校師生的廣泛好評！進入社會后，其文采、口才和人生魅力得到了巨大的發揮并將走向更加輝煌、燦爛的明天！
成長經歷：
2006—2008年 學校文學社團社長、當時學校最有實力的文學社團
2007年5月—2008年6月 自主創業：冷飲店。學校創業導師
2007年9月—2008年6月 新華保險主管、組訓、銀代督導
2008年7月—2009年10月 西雙版納本地最大的藥品行業迪升藥業從事培訓工作
2009年10月—2010年11月 中國新時代健康產業集團云南分公司特聘講師
2010年11月—至今 中華講師網特聘講師、云南講師網特聘講師
2011年12月—至今 四川昊耘商學院教育部長、首席講師
2012年12月開始創辦心動力企業管理咨詢有限公司，任董事長
2014年11月帶領心動力企業管理咨詢有限公司與強大的技術團隊共同創辦云電商網絡科技有限公司，任董事長
2017年6月與眾多著名投融資企業聯合成立云南寧晟投資有限公司，任總經理。
2017年11月創立道晟商學院，任商學院院長。
在云南、貴州、四川、北京、上海，深圳、廣西、廣東、海南、湖南等地授課800余場，受眾群體1000000以上，得到廣泛好評！立志在未來的歲月中通過不斷的努力為更多的客戶提供優質的服務！因為有您、心存感激！ 

• 基于勝任素質的人才梯隊建設

   

  A．我們現實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設的速度，為何總是落后公司發展的速度？2.什么樣的企業或者說公司發展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構建適合公司發展的人才梯隊建設系統？B．課程目標（我們的學習方向）1.建立基于勝任素質的人才梯隊建設思維體系；2.掌握梯隊崗位素質分析的方法和技巧；3.掌握梯隊人才甄..

  ￥   元/ 天

  人氣：1392  

  

• 組織能力與人才梯隊建設

   

  一、企業最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才，不足以構成企業的核心競爭力2、一流的企業，一定有一流的人才復制能力——錢伯斯說3、對核心人才，要重用，但絕不倚重——以華為為例二、如何迅速復制人才梯隊？1、人才復制首先要把能力標準化2、任職資格管理就是能力的標準化體系3、如何..

  ￥   元/ 天

  人氣：890  

  

• 高績效團隊建設

   

  一、團隊認知引子：史上最大戰損比200:80000是怎么產生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素：戰略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例：史上最佳團隊的各角色與關鍵行..

  ￥   元/ 天

  人氣：1273  

  

• 新形勢下商業銀行 團隊建設、精細化管理與網點效能提升

   

  第一講：支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業務骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經理的兩種病癥-急于表現、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與表達二、實用溝通與領導藝術1. 溝通的作用2. 為啥溝通不暢3. 溝通能力提升4. 職場溝通理念三、支行行長等管理人..

  ￥   元/ 天

  人氣：1178  

  

• 團隊建設、績效管理與網點價值提升六大機制

   

  第一講：網點員工績效管理一、網點績效管理1. 什么是績效管理2. 績效管理的意義、要求、原則3. 績效溝通與輔導4. 績效考核運用二、績效管理工具1. 服務首問負責工作指引2. 遞進溝通基本模型3. 績效考核平衡積分卡4. 營業網點晨會指引5. 網點營銷夕會指引6. 員工緊密度、滿意度測評表7. 溝通輔..

  ￥   元/ 天

  人氣：976  

  

• 團隊建設與執行力提升

   

  第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區？5. 如何實現團隊成員之間優勢互補？6. 何謂真正的執行？7. 執行力為什么很重要？8. 全員執行的三把標尺；9. 誰來執行？誰是執行者？案例：某公司李總定義..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：3691