【培訓對象】
國營、民營等不同類型企業管理層人員

【培訓收益】
針對員工，對員工價值觀與積極性的管理。

團隊激勵

每個人都是可以被激勵，從而提高工作績效的。那么，如何才能有效地激勵團隊中的每一位成員呢？作為管理者，你應該制定一個正式的、綜合性的員工激勵計劃，從而給與團隊成員持續有效的激勵，幫助團隊創造佳績。通過這堂課程的學習，你將學習綜合性員工激勵方案包含的幾大要素，從而學會制定有效的激勵方案。

課程概要：

制定綜合性的激勵方案。

員工價值觀與積極性管理。

運用正確的管理方式幫助員工進步，應需而變拓展團隊技能，評估員工技能。

課程作用：

針對員工，對員工價值觀與積極性的管理。

針對管理層運用正確的管理方式幫助員工進步。

課程對象：國營、民營等不同類型企業管理層人員

課程時間：1天（8學時）

 

云南智啟佳騰企業管理有限公司總經理，企業培訓師，智啟佳騰“營銷人員快速孵化”系統，“酒店人才仿真訓練”系統，“企業內訓人才育成”系統創始人。從事過十多年的營銷工作，對市場及客戶有極強的實戰經驗和深刻的認知，由此總結出一系列服務于企業客戶和個人客戶的相關知識技能的訓練課程，經過5年的實踐及完善，將企業培訓和管理相結合，個人素質訓練與個人職業生涯相結合，運用營銷輔導模式幫助企業和個人開拓出適合自身現狀的經營管理思路，針對培訓的兩大功能，構建出心態類、技能類、素質類和公益類四大課程體系，共67門專業課程。全面覆蓋企業的經營管理、員工職業化、人員素能力提升等多個維度。 

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