一、什么是財務領導力
什么是財務領導力？
財務領導的特質和傾向性調查
財務管理者的角色定位
財務職能轉變對組織變革的影響
二、財務領導力之影響力——戰略決策支持
財務經理人的戰略規劃能力
影響老板的藝術
財務參與企業管理的智囊角色
三、財務領導力之支撐力——業務發展支持
財務與業務的“合作伙伴關系”
財務如何在成本、利潤、流程管理等過程中提升個人及財務部門的影響力
健康的資金管理—財務扮演的不只是技術專家
風險管家—財務在企業風險控制方面的重要作用
四、財務領導力之溝通能力—跨部門協同合作
企業價值鏈與隱形利益鏈
意識到協同效應的力量
財務在跨部門溝通中遇到的問題
縱向橫向溝通的技巧通的技巧
五、財務領導力之高情商——沖突管理
引發沖突的原因分析
工作本質與職責不同的必然結果
如何通過談判解決沖突
有效解決沖突的方法和技巧
六、財務領導力之團隊建設—如何建立一支高效有力的隊伍
理想的財務團隊狀態
如何建立財務負責人在隊伍中的威信
如何打造一支高效的財務隊伍
財務團隊建設的棘手問題如何解決
考核與激勵的應用
如何持續創新—團隊學習與合作
案例分析：
案例1：CFO與CEO的故事
案例2：如何理解“財務不是方向盤和掌舵者，而是儀表板”？
案例3：為何非要證明上司是錯的
案例4：財務領導者認同的最重要的領導技能
案例6：財務與銷售不可不說的那些事
案例5：編預算時如何處理與其他部門的關系
案例7：如何有效激勵和授權你的下屬
案例8：如何讓財務部更有精氣神？
拓展應用：
應用：財務經理的談判技巧應用
互動討論：CFO的職業走向與困境 

【講師背景】：
管理學博士 一流學科碩士生導師
賦能領導力提升導師
戰略管理、人力資源專家
新三板公司首席戰略官、多家創業、創新型企業
董事和合伙人
多家企業家私董會管理顧問

【講師經歷】：
徐輝教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優秀的
教學水平，還擁有豐富的高層
管理實戰經驗和企業咨詢策劃經驗。
北京大學 EMBA總裁班主講教授/清華大學 EMBA總裁班主講教授/中國人民大學培訓學院總
裁班主講教授/上海財經大學商學院總裁班主講教授/吉林大學總裁班主講教授/哈爾濱工業
大學總裁班主講教授等 985、211、雙一流高校 EMBA 總裁班主講教授。
勞動和社會保障部中英劍橋 CFO 項目主講教授
上海高頓教育特聘財務總監領導力公開課主講教授
中稅網特聘財務總監領導力公開課主講教授
哈爾濱工業大學 EDP 中心特聘領導力公開課主講教授
京師講堂特聘領導力主講教授
黑龍江省十三五發展規劃專家、電視臺經濟頻道資深策劃評論顧問。并與上百家知名企業從
事咨詢與培訓工作。長期兼職多家咨詢培訓公司，擔任首席培訓師和高級管理顧問。

【主講課程】：
賦能領導力=戰略規劃力+團隊領導力+溝通力
財務領導力品牌課程：百城、千企、萬名財務總監領導軟技能提升口碑第一
《財務領導力》《財務影響力與跨部門溝通》
《高效績效財務團隊》《財務演講與匯報技巧》
戰略規劃力高端課程：
《向毛主席學戰略》《企業戰略與商業模式創新》《BLM 戰略創新與變革》
團隊領導力精品課程：
《高績效團隊領導力》《高效執行力》《領導的哲學與技術》
《從優秀走向卓越的領導能力塑造》《塑造領導者魅力》
《打造銀行行長高效執行力》《向阿里中供鐵軍學領導力》
溝通力實戰課程：
《高效溝通力》《高端商務談判》
領導力思維課程：
《向麥肯錫學分析工具》《結構化思維方法訓練》《六頂思考帽》
領導力修養課程：
《王陽明心學與企業家精神》《國學智慧》
《從毛澤東詩詞欣賞領袖魅力》《細讀紅樓夢中的人生智慧》
工具方法落地課程：央企連續十五年訂制的管理實戰課程
《管理五項技能》《中層管理者管理技能提升》《基層管理者角色認知與技能》
《非 HR 經理的人力資源管理》《項目經理的項目管理實戰》
《商務談判實戰》《跨部門溝通與協作》
《新生代員工溝通與管理》《新員工職業生涯第一課》《工作就是責任》……
【推薦理由】:
理由 1：直擊從管理者向領導者轉變的軟技能痛點，真正學到本事、手段、素養、思想。
理由 2：歷練豐富，知識淵博。企業高管合伙人+咨詢顧問+名校名師
理由 3：口碑第一，學員高端。雙一流大學總裁班+國際知名企業商學院+國內 500 強企業培
訓+民營老板商會顧問
理由 4：國內頂級教育平臺多年簽約版權課程，返聘率高。獨家定制課
【客戶見證】:
高校中的市場派，市場中的高校派。聽徐教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉；既有
深刻的理論內涵，又有豐富的實踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工
具；既有生動活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧。真是醍醐灌頂，受益終生。遇到
問題第一個就想和徐老師溝通、探討和分享。
——北京大學 EMBA 總裁班丁濤董事長
徐老師，您的課對我們公司和我本人來說太實用了，真是相見恨晚，如果早二三年聽到
您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學費。 再忙、再遠都要聽徐老師的課！
——清華大學總裁班遠大集團財務總監亢總
徐教授真是學貫中西，學識淵博，視野廣闊。每當培訓客戶提出既要有豐富企業高層管
理背景，又要有堅實的理論功底，還要有落地工具與實操方案……我們真傷透腦筋！我們選擇
推薦了很多講師，都被終端客戶一一否決，直到最后選中了徐教授。徐教授淵博的理論功底、
嚴謹的邏輯思維、詼諧活潑的上課風格、理論聯系實際的實操方案徹底征服了客戶。衷心謝
謝您，徐教授，您幫助我們搞定了一個大客戶，期待今后進行更廣泛的深度合作。
——北京著名培訓機構林總
徐教授的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚，而且深入淺出、形
象生動、理論聯系實際，實操性強！為我們大數據發展理清了方向，為我們大數據商業模式
的設計與論證提供了精準指導，更重要的是為我們高層團隊鼓足了發展的信心和勇氣。期待
和徐老師攜手一起打造國際一流大數據公司！
——國泰信達翟董事長
我們公司組織了很多培訓，既有過很多華而不實，甚至嘩眾取寵的“打雞血”，也有抽象
晦澀，深奧難懂的“打瞌睡”。聽了徐教授 2 天的課，大家覺得特別解渴過癮。我們的老板工
作那么忙，也沒有落下一節課，全體學員更沒有一個遲到早退，大家聽得津津有味，效果非
常好，是我們所請的講師中，最滿意的一個。
——山東潤華集團財務總監 丁總
感謝徐教授精心講授的《打造行長高效執行力》。一天課程收獲滿滿。十五個管理理念引
領我們我們支行長管理發展方向。而二十個管理工具是真真正正幫助我們建立管理秩序、培
養管理習慣、提升管理能力的干貨。我們課后中高層領導交流學習體會，研究本周工作，學
以致用，大家感到收獲很多。 ——中國銀行支行長 李行長
有一種驚喜，叫觸動心靈；有一種感動，叫學貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸
運，讓我們遇到了徐老師這樣優秀的導師，是您讓我們領略了什么是思想的光芒，智慧的海
洋，知識的力量。徐老師是我的貴人、更是高人，真正幫我在家族企業集團中準確定位、改
善與老板的換位思考和提升溝通技巧。做到謀、計、說、訓！
——海歸博士、民企集團財務總監 玥琳 

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1527  

  

• 贏在管理-銷售管理者領導力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產品銷售，要選用不同類型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1622  

  

• 巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越

   

  一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型（例：素質與優秀企業領導力素質模型實踐）管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..

  ￥   元/ 天

  人氣：1664  

  

• 銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環境中，卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。然而中國企業管理者中的絕大多數，既沒有經過成熟規范企業的洗禮，也沒有..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：1941  

  

• 教練式領導力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人氣：2868  

  

• 領導變革：打造卓越的七維領導力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數字化時代，十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何？您存在領導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領導者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團隊重振士氣，實現組織裂變..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：1838