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TTT培訓

課程編號:27821

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:509

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:張美娟

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
內部培訓師;培訓管理人員;

【培訓收益】


模塊一、講課成功的關鍵要素
 我、他、內容、方式
 小組練習 :請你準備教密碼
 如何衡量培訓成功
 學習如何發生?

模塊二、清晰化講解技術
小組練習:1.請解釋,為什么說“我們看到的填上的星星,卻可能不存在了”“請告訴我們你所在的公司是怎樣的一家企業”“講解一條和你工作相關的專業名詞或術語”
T型工具:學習要點 + 學習活動
如何劃分內容層次
案例研討:如何分層講解 + 設計你的講解過程
如何激發學員學習興趣
小組練習:選擇一門課程,截取五分鐘內容片段,設計講解過程,并完整講述;

模塊三、教學活動設計
培訓目標 :消除行為改變的障礙
案例分析“HOW”類學習活動設計
案例分析“WHAT”類學習活動設計
案例分析“WHY”類學習活動設計
小組練習:選擇一個授課過程不符合“一致性”原則的例子
如何備課:T型備課工具

模塊四、課堂引導技術
案例分析:了解公司經營狀況的用處?判斷公司經營狀況的方法?微軟和三大汽車公司
解決如下問題:
1.如何激發興趣讓他聽?
2.必須講哪些信息?
3.如何促進他思考?
4.要引出什么結論 如何引出結論?
5.如何把結論和實際聯系起來
學習螺旋前半部分——篩選和呈現信息——激發興趣—,提供信息,啟發思考,提煉總結,推進行動
收獲與行動 

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