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角色轉(zhuǎn)換與目標(biāo)管理

課程編號:27991

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:542

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:周海博

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
儲備干部、新晉管理者、中基層管理者

【培訓(xùn)收益】


第一章:管理者角色認(rèn)知
案例討論:張經(jīng)理的困惑
優(yōu)秀管理者畫像
從管理自我到管理他人
1)心態(tài)轉(zhuǎn)變:借助他人完成任務(wù)
2)技能轉(zhuǎn)變:基層管理者8項技能
3)重心轉(zhuǎn)變:管理者應(yīng)該關(guān)注的【管理要務(wù)】
基層管理者太極模型
第二章:目標(biāo)管理
讓團(tuán)隊【做正確的事】:
1)愿景目標(biāo)
2)具體目標(biāo)
3)執(zhí)行目標(biāo)
撰寫部門的愿景和使命
讓愿景使命成為部門文化DNA
撥云見日:找出問題背后的原因
1)問題的意義與定義
2)問題界定三要素
3)問題分析四步法
引導(dǎo)工具:私董會確定問題解決目標(biāo)
SMART:從模糊目標(biāo)到具體目標(biāo)
目標(biāo)分解:從具體目標(biāo)到可執(zhí)行和檢查的目標(biāo) 

咨詢電話:
0571-86155444
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